版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、直接成本归集、保健品行业事业部、分类计程仪、基础介绍、1、2、3、操作流程、产品演示、-PART 01-、基础介绍、补正对象、收费成本补正算、收费成本补正算是指医院业务活动中发生的各种消费的项目工程成本补正算, 医疗服务项目工程成本核算是以各科室开展的医疗服务项目工程为对象,核算各项单位成本的过程、核算病种成本、核算病种为对象,按照一定的工艺和方法汇总相关费用核算病种成本的过程。 修订方法是将治疗某种疾病所消耗的医疗项目工程成本、药品成本及个别费用材料成本相加。 课室成本核算、定义、四种三级分配方法是指将医院业务活动产生的各种成本按课室分类,将医院最终级课室作为成本核算单位收集分配,核算课室成
2、本的过程。人员比例分配、业务量分配、收支分配、面积分配、成本科划分、分配算法-科成本4种三级分配例、医疗公共、管理公共、行政安排、医疗补助、医疗技术、临床科、1、2、2、科室成本汇总:订正成本:订正订正成本是由于订正量条件有限各科室不能直接订正,或者不应为了明确责任主体而直接订正管理费用,而是以比例系数的方式分配订正的直接成本。科室成本的分配:科室成本的三级分配:基于各科室产生的间接成本的相关性、成本效益关系和重要性等原则,运用阶梯分配法的原理,按照分阶段递减的方式进行分配,最终应把所有的成本转移到临床服务的科室。 公共成本,在这里是指修订上的成本。 由于修正量条件的制约,无法直接修正到各科,
3、或者不应该为了明确责任主体而直接修正管理费用,而是以一定的方式分配修正的直接成本。 具体来说,其他费用中包括水费、电费、暖气费、物业费、工会费、福利费等支出。直接成本归集、直接成本归集、业务场景、某医院自来水费1000元,需分配给医院经营、CT室。 但是,这两个科没有水表,不能订正具体的用水量。 我知道医院有2人,CT室有3人,医院和CT室各分配多少水费? 医院经营: 1000*2/(2 3)=400元CT室: 1000*3/(2 3)=600元直接成本是指科室因开展医疗服务活动而产生的可以直接订正或以一定的方法订正后可以直接订正的成本。 水电费、绿化费、保养费、保安费等。分配残奥仪表、成本项
4、、成本金额、目的课1、目的课2、分配残奥仪表、RS主要业务流程、维护分配残奥仪表设定残奥仪表修正计算数据转换结果数据、RS相关功能节点、费用修正计算、 分配关系设定分配定义科目对应设定部门对应设定证书数字大板块直接费收集数据直接费归集验证直接费归集修正算直接费归集摘要查询生成证书、RS功能介绍课成本和共享分配残奥仪表课数据、分配关系设定、会修课文件、成本项目文件、成本类别文件、分配方法定义、直接费收集数据、 直接费回归集Excel文件输入通讯端口的通讯端口外部接口通讯端口的子通讯端口:以中间库方式将外部系统符合条件数据通讯端口到HRP系统上。直接费回归修正、功能介绍、直接费回归验证验证配置数据
5、的合理性。直接费归集核算实现共同成本分配功能。 的双曲馀弦值。 直接费集修订查询以报告通讯端口形式显示查询结果。实现汇总月末成本档案化当月商业资料的功能。直接费归集关系比对、功能介绍、科目对应设定记录HRP系统会修订科目与成本修订成本项目的对应关系。 部门对应记录HRP系统部门和成本补正课的对应关系。 生成证书数字大板块证书的规则、贷款方向、订货处理实现分配结果数据根据证书数字大板块、帐户核对及部门核对文件生成证书。 直接成本收集作成书,功能介绍,作成处理实现分配结果数据根据证明书数字大板块,帐户匹配和部门匹配文件生成证明书,交付给总帐会计模组。RG主要业务流程、直接费收集单、收集关系设置、收集残奥仪表、残奥仪表文档引用课成本残奥仪表文档、收集核算、直接成本核算结果。RG直接成本配置,直接成本收集存储课公共费用成本。归集关系设立对应公共费用成本的具体会修订科。收集残奥仪表配置引用公共费用成本残奥仪表、RG科室成本残奥仪表配置、科室成本残奥仪表文件,进行设定具体的残奥仪表值、RG直接成本
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026安徽黄山新城区投资有限公司及权属子公司招聘14人备考题库及完整答案详解1套
- 2026年上半年黑龙江事业单位联考大庆市招聘164人备考题库参考答案详解
- 2026湖北省中国地质大学(武汉) 计算机学院劳务派遣制工作人员招聘2人备考考试试题及答案解析
- 2026山东第一医科大学附属省立医院(山东省立医院)招聘高级岗位专业技术人员4人备考题库及参考答案详解1套
- 2025年下半年山东高速集团有限公司社会招聘162人备考题库附答案详解
- 2025海南乐东黎族自治县县内竞聘中小学校副校长10人备考题库(第1号)(含答案详解)
- 2026年市场营销策划师考试模拟题及答案
- 2026年浙江工业大学之江学院招聘高层次人才38人备考题库及答案详解(夺冠系列)
- 2026广西钦州市北部湾大学招聘高层次人才76人备考题库(含答案详解)
- 2026年机械设计制造专业知识题库精讲与答案解析
- 洗浴员工协议书
- 园区托管运营协议书
- 清欠历史旧账协议书
- 临床创新驱动下高效型护理查房模式-Rounds护士查房模式及总结展望
- 乙肝疫苗接种培训
- GB/T 45133-2025气体分析混合气体组成的测定基于单点和两点校准的比较法
- 食品代加工业务合同样本(版)
- 北京市行业用水定额汇编(2024年版)
- 安全生产应急平台体系及专业应急救援队伍建设项目可行性研究报告
- 中国传统美食饺子历史起源民俗象征意义介绍课件
- 医疗器械样品检验管理制度
评论
0/150
提交评论