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文档简介

1、关于进一步加强员工队伍建设的实施意见加强员工队伍建设是实践科学发展观、全面提高员工思想素质、道德素质和文化素质的重要举措，是培养和造就“四有”员工的良好途径和方法。为了提高整个团队员工的整体素质，根据公司的要求和团队的实际情况，应从以下几个方面抓好员工队伍建设。一，员工团队建设的总体目标增强八种意识，增强八种能力，打造“四有”员工队伍，即增强员工的法制意识、安全意识、团队意识、执行力意识、责任意识、荣辱观意识、危机意识和发展意识，增强员工的学习能力、工作绩效能力、自我管理能力、自我超越能力、克服困难能力、技术创新能力、沟通协调能力、良好合作能力，培养全队员工的思想道德水平普遍提高。 整体素质普

2、遍提高，凝聚力、向心力、战斗力和创造力明显增强，从而更好地适应形势发展的需要，促进企业快速、健康、和谐、可持续发展。二、具体措施(一)加强员工的思想道德建设。大力倡导“爱国守法、礼貌诚信、团结友爱、勤奋自强、奉献奉献”的基本道德规范。坚持“四德”教育，即“社会道德、职业道德、个人道德和家庭美德”，提高员工辨别美丑、是非、是非、荣辱的能力。坚持开展学习赶超先进工作者的教育，激发员工的敬业精神，争创一流，勇往直前，迎头赶上。(二)加强对员工的法律法规教育。坚持将法制宣传教育内容纳入员工培训计划等。教育引导员工了解法律，理解法律，学会运用法律手段维护企业和员工自身的合法权益。(三)加强员工的基础文化

3、教育。对员工进行思想政治、业务技能、操作技能、安全技能等培训。从多个方向、渠道和角度提高自身的综合素质。(四)加强技能人才培养。要建立技能型人才绩效与政治待遇、薪酬分配和职业发展“三通”的激励机制，必须创造一个以职业、情感和待遇留住人才的就业环境，完善制度留住的约束机制。积极开展“教师授课”、“学习技术、实践独特技能”等活动，努力营造学习和工作氛围。通过技术创新奖、岗位津贴和协议工资等多种形式改善高技能人才的待遇；对有突出贡献的给予奖励，并优先推广使用。(五)加强对员工的安全宣传教育。认真分析队伍现状，制定专项培训计划，建立以岗前培训、技能培训、专业知识培训、本质安全理念培训为主要内容的安全教育培训体系，建立健全学习考核档案，抓好教考分离，实行教考各环节岗位责任制，确保安全技能提高，消除培训盲点。认真组织员工学习煤矿安全生产法律法规，重点学习本单位煤矿安全规程、安全生产法、“三违”界定内容、作业规程等知识，有效提升广大员工的安全意识和操作技能。(6)加强对外出团队的组织和管理。为了确保即将离任的团队的整体形象，有必要举办安全知识培训班。创新基层党组织建设走出去，不断扩大党组织的覆盖面和创新力度。“凡是出国创业的地方，都要建立基层党组织(八)加强企业文化建设。培养充满活力的企业高管文化，培养员工之间宽容与合作的品质，教育员工培养与人相处的良好态度，这种态度可以运用到

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