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文档简介

1、商 业 地 产 创 新 模 式,社区型购物中心的打造与衍变 -方静互联网二次冲击下的实体转型与创新运营- 潘喜鹏认识儿童商业市场,推动商业地产去库存- 张煜辉商旅文复合体的新探索-公园1903 - 梅永丰,1,社区购物中心的打造和演变,方静 盈石集团上海新邻生活站总经理 方静女士,拥有逾十年的商业地产经验,自2008年6月至今,于盈石资产 管理有限公司就职。曾任职集团中央市场部总监、重庆盈嘉中心项目副总经理, 全权负责项目的统筹、规划和整体开业把控,具备丰富的市场推广、招商和运 营管理经验。现任上海新邻生活站项目总经理,负责该社区型商业的整体运营 管理。,2,社区型购物中心的打造和衍变 -盈石

2、.上海新邻生活站,社区购物中心的打造和演变,3,社区购物中心的打造和演变,商业的困局 宏观层面的困局,电商冲击,开发商商业开发经验不足,行业专业人才匮乏,高端消费政策性抑制,国内品牌丰富度不够,主力店敲诈性装修补贴,行业发展成熟度不够,内需消费不足,行业升级换挡迅速,租户开店意愿不强,商业开发总量过剩,4,社区购物中心的打造和演变,理念 繁忙都市里,离家很近的地方,总有一个 休憩的驿站 欢聚的驿站 交流的驿站 只要有家,就有一个station,5,社区购物中心的打造和演变,特征,生活社区,小体量,快速复制,品牌效应,全国连锁,6,社区购物中心的打造和演变,项 目 定 位 一站式满足周边居民的日

3、常生活需求 通过市场活动和氛围营造增强体验感、培养居民社区消费的习惯、忠诚度 对周边居民生活的提升和补充,7,社区购物中心的打造和演变,经过近十轮的调改及对个别细节的反复推敲,最终形成的平面及业态.,8,社区购物中心的打造和演变,9,社区购物中心的打造和演变,10,社区购物中心的打造和演变,11,社区购物中心的打造和演变,12,社区购物中心的打造和演变,13,社区购物中心的打造和演变,开业一年后,我们对相关楼层进行重新调整.,目标消费者群体显现 现有业态同质化严重 地铁人流导向不明显 社区商业体验感欠缺,为什么要调整?,如何调整?,14,社区购物中心的打造和演变,商 场 现 有 消 费 群 体

4、,25% 60% (其中 50%中 老年群体) 15%,周边学生群体,白领,附近居民,15,社区购物中心的打造和演变,保留B1大量休闲时尚小餐饮 降低B2地铁通道楼层小餐饮,引入精品超市 增设零度空间VR体验馆 扩充2楼儿童体验业态:上影演播厅、咕噜咕噜轮滑、婴儿游泳房 打造中国首家购物中心内的联合办公空间,16,美食吃货大聚会,辣妈酷宝欢乐场,LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM,休闲时光慢生活,社区购物中心的打造和演变,品味生活聚集地,甜蜜美味休憩港,漫 步 楼 层、感 受 幸 福,17,B2,品味生活聚集地 主力租户:名创优品,晨

5、光生活馆,拼桌菜餐厅,G-super 甜蜜美味休憩港 主力租户:小杨生煎,麦当劳,江户鱼米 休闲时光慢生活 主力租户:哈根达斯、必胜客、多乐之日、咖啡类、热风、满记 辣妈酷宝欢乐场 主力租户:英孚、网鱼网咖,多多淘 美食吃货大聚会 主力租户:小辉哥、望乡楼、麻省理工,B1,L3,社区购物中心的打造和演变,L1,L2,18,市 场 推 广 定 位,提升社区商业的品位 增加互动体验,社区购物中心的打造和演变,让周边人爱上逛新邻,19,“真正的场所并不存在于大楼之间,而是存在于人们值得记忆的体验中”。,Curtis J. Scharfenaker(美国著名建筑师),罗马神庙通过立面、雕塑、装饰的组合

6、向来此瞻仰的人们传达神圣、纯洁的印象,引起人们的景仰、共鸣、归属与崇拜。,社区购物中心的打造和演变,场所精神,20,商场的提升和衍变务必遵循以消费者为首的原则,明确消费者群体、消费习惯,在此基础上对业态进行调整和补充,以打造适合该区域的社区型购物中心。,在业态提升的同时,全力营造悠闲、舒适的购物体验环境,增强消费者的购物体感、延长逗留时间,打造真正的“家门口的一站式消费体验中心”。,社区购物中心的打造和演变,场所精神,21,THANKS 谢谢! 盈石.专注商业地产,创造空间新价值,社区购物中心的打造和演变,22,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,分享人:潘喜鹏,23,B E A U T Y

7、,变美的核心是buy,no eat,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,24,LOREM IPSUM DOLOR LOREM,4月1日下午,淘宝推出全新购物方式Buy+ 利用计算机图形系统和辅助传感器,生成可交互的三维购物环境 使用Buy+,带上VR眼镜,进入VR版淘宝,可以选择去逛纽约第五大道,也可以选择英国复古集市。让你身临其境的购物,全世界去买买买。,这并非愚人节的玩笑 BUY+,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,25,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,时代变化 科技的进步 人们消费习惯的改变 实体经济面对前所未有的局面 互联网在逐渐改变人们的生活方式 互联网经济正在进一步吞噬

8、着实体产业的利润,26,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,2015年上半年,主要零售企业在国内市场共计关闭12家门店,其中百货业态关闭25家,而业绩不佳和战略结构调整是导致歇业的主要原因,终端消费需求疲软,加上消费渠道多元化竞争及关店和改造门店的影响,使得销售收入同比下滑;而同时,人力成本、租金等固定刚性费用持续增长,压缩收益,使百货公司走得越来越艰难。,国内商业的标杆企业万达关闭了多家万达百货,并宣布转型,未来的万达广场将以体验店为主。南京东路353广场、南京西路的金鹰广场再度调整,在商业复兴的道路上,他和他们似乎迷了路。在这场“实体商业”与“电商”的对决中,实体商业真的完败

9、了吗?,27,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,28,LOREM,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,商场新生,网上电商的兴起,让很多传统实体大商场,都成了明日黄花 美国史上最古老的商场,位于罗德岛普罗维登斯市中心的Arcade,也未能幸免,在2008年停业关闭。这座古希腊式建筑于1828年,见证了当地的商业繁荣,深受喜爱,在上世纪70年代还被列为国家级历史建筑。然而,在被关闭几年后,这座美好的老商场,又以意想不到的方式,再次回春!成为当地人的新宠! 设计团队将这个古老的大商场,改造成了一间间超chic小公寓! 改造后商场的1层是17间精品店和餐厅,2、3层则是4

10、5间小而美的公寓,公寓面积20-40不等,租金低至每月550美元起。,申请租住的名单上已有4000多人,即使你在当地也住不到,29,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,取 长 补 短,要么彼此冲击,此消彼长;要么彼此融通,相得益彰 打通线上线下全面提升效率,为中国及全球消费者提供更加完善的商业服务,30,LOREM,LOREM,互联网二次冲击下的实体转型与创新运营,31,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,张煜辉,32,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,擅长商业地产的开发运营,儿童商业领域的领跑者,朵朵童世界的缔造者,其打造的朵朵童世界品牌,五年间,由以零售为主的一代店发展到互联网思维

11、下的三代店,由早期的第一家品牌店发展到如今的十二家连锁店。他创造性地将朵朵童世界带出了东北,朵朵童世界天津天佑城店与2016年4月16日正式开业。,张煜辉 全经联商业地产委员会委员 辽宁朵朵童世界商业管理有限 公司总经理,33,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,34,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,总体规模将迎来爆发期,以“80”,“90”后父母为主体的需求呈现出新的特点,新常态下,儿童商业的发展和提升进入快车道,由于盲目的扩展,行业中结构性矛盾凸显,儿童行业发展的趋势预测,35,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,朵 朵 童 世 界,36,认

12、识儿童商业市场,推动商业地产去库存,37,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,专业儿童成长服务提供商 品牌于2010年成立,经营业务涉及专业儿童百货、孕婴集合店、儿童教育、儿童娱乐、儿童身体素质训练提高、儿童生态农业等相关领域。主要为0-14岁的少年儿童提供全方位、一站式服务。,38,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,为小朋友提供全面、便捷、健康、绿色的服务,与小朋友共同快乐成长。,39,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,主版块 (3),子版块 (6),40,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,主版块,区域中心店,社区店,社区儿童服务中心,儿童体验式购物中心,一站式儿童早教和才艺培

13、训基地,儿童教育和身体素质训练基地,41,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,六大子版块,儿童生态农业版块,儿童身体健康版块,电子商务版块,儿童教育版块,儿童零售版块,儿童娱乐版块,42,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,CHILDRENS DEVELOPMENT SERVICES,我们是怎么做的?,43,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,把握细分业态的内部互动规律,打造多方共赢的生态圈(平台),应对市场变化,不断升级的店面形象和业态配比,适时推出三代店模式(迭代),创新儿童商业营销模式,为消费者提供独享的价值主张,打造儿童体验式商业“印记”文化,跨级合作,由儿童业态平台的搭建商向儿

14、童服务的内容提供商装(跨界),44,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,全流程的模式打造,为连锁经营奠定基础,以实体店为入口,搭建大数据思维平台,实现定制化服务,国际化招商,高起点运作,提升平台整体形象和价值,45,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,CHILDRENS DEVELOPMENT SERVICES,未来我们做什么?,46,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,通过服务、管理、运营、营销全方位的差异,形成 独有的竞争能力,素质和输出品牌,实现连锁经营,成为在全国最大的专业儿童成长服务提供商。,47,认识儿童商业市场,推动商业地产去库存,谢 谢 观 看!,48,商旅文复合体的新探

15、索 公园1903,梅永丰,49,商旅文复合体的新探索公园1903,全经联商业地产委员会副主任 云南冠江集团副总裁兼商管公司总经理 梅永丰先生,商业零售及商业地产开发运营专家,从业13年,擅长商业地产的前期策划、改造、招商和管理,曾主持参与项目的广州天河城、北京搜秀城、成都地铁商业和天府广场、昆明新西南广场、昆明百大新天地、昆明百大新都会、昆明螺蛳湾CBD等大型商业地产。,梅永丰,50,商旅文复合体的新探索公园1903,“商业+”时代已来,“商业+”,51,商旅文复合体的新探索公园1903,商业创新+文化传承,商业+旅游+自然,艺术+人生,“商业+”时代,“商业+”时代,52,“商业+” 时代,

16、53,PART 1 商旅文复合体发展的必然性,商旅文复合体的新探索公园1903,54,商旅文复合体的新探索公园1903,现存商业面临变革,中国休闲旅游业高速发展,商旅文复合体发展的必然性,1,2,3,4,体验式消费的崛起,艺术文化商业的成功,55,商旅文复合体的新探索公园1903,1 中国休闲旅游业高速发展,从世界经验看人均GDP超过2500到3000美元时,旅游产业将迎来飞速发展,而中国现在人均GDP已经是6000多美元,未来旅游产业是绝对的市场蓝海。随着人们进入“休闲时代”,文化休闲将成为人类生活的重要组成部分。,56,商旅文复合体的新探索公园1903,57,商旅文复合体的新探索公园1903,2 现代商业面临的变革,58,商旅文复合体的新探索公园1903,电商,海外代购,购物中心重复建设,反腐力度,现 代 商 业 的 冲 击,59,商旅文复合体的新探索公园1903,3 体验式商业的变革,60,商旅文复合体的新探索公园1903,4 艺术商业的成功,61,商旅文复合体的新探索公园1903,PART 2 商旅文的四大商业模式与案例例举,62,商旅文复合体的新探索公园1903,63,商旅文复合体的新探索公园1903,1,2,3,4,商旅文地产的四大模式,依托自然资源为核心的模式,以嫁接产业主题为 核心的模式,以陈述文化主题为核心的模式,以产品提升文化景

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