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文档简介
1、中国互联网产业经营状况介绍,吴盼盼 MobileE-mail:,目录,2008年中国互联网发展概况 互联网各种盈利模式的介绍 同类公司发展状况 电影网的经营建议,2008年中国互联网发展概况,互联网经济增速放缓,08年移动增值产业的市场规模,互联网各种盈利模式的介绍,谁在赚钱?靠什么赚钱?,广告,无线,网游,电子商务,综合,互联网广告,互联网媒体的优势,互联网广告的增长率远高于传统媒体,互联网广告产品形式,互联网广告的计费模式,包段,互联网广告的计费模式,CPM,CPA,网络广告的企业类型及关系、盈利方式,广告主,代理公司,媒体,10-15%,3-5%,广告技术的演变
2、,广告技术的演变,互联网视频,互联网视频的蛋糕有多大?,网络视频用户 1.8亿,宽带用户 2.7亿,网民数量 2.98亿,潜在市场,目标市场,市场有多大?,互联网视频用户都在看什么?,用户 看什么?,用户关注什么?,1)体验:流畅/高清 2) 服务:免费在线视频点播/观看服务. 3) 提供在线视频的前期信息,视频播放及评论等服务.,1)体验:不太流畅/高清 2) 服务: 为用户提供部分在线视频的免费服务,而大部分为收费观看/点播. 3)仅能提供在线视频点播服务.,互联网视频的发展历史,小网通尝试向其接入用户提供视频点播服务,名为网娱,中国电信集团公司互联星空成立;凤凰网开始向用户提供在线点播业
3、务,九州梦网等大批宽带SP向各地电信提供视频点播服务,广电总局发布39号令;中国网通天天在线成立,王晓初入主中国电信,宣布向综合信息服务提供商转型,互联星空形成业务重点。同年P2P技术由校园走向社会,包括土豆、优酷等大批视频分享网站涌现。版权纠纷案件大量涌现;信息网络传播权保护条例发布,广电总局年底发布56号令,视频网站偶偶成为第一个关闭的网站,MPA2月起诉迅雷索赔金额700万人民币;日韩相关组织在中国进行维权,百度出售视频业务,2009年在处理对外版权关系方面,我国将突出世界知识产权组织、世界贸易组织、亚太经合组织和中美关系等4个重点。,谁在做互联网视频?,SP类,P2P类,视频分享,互联
4、网视频企业盈利手段,棒打落水狗型,开源节流型,二道贩子型,吃老本型,强盗型,决定互联网视频企业生死的因素,剩者为王,成本,收入,政府监管,互联网视频的版权问题,法律法规滞后于市场发展 一女二嫁的情况普遍存在 擦边球问题严重 版权采购费用过高,不利于市场发展 维权判赔金额无行业标准,各地方各自为政 恶意诉讼的情况严重,无线,无线市场的发展历程,无线产业链构成,无线业务的收入规模,电影网的位置在哪里?,无线技术的发展,无线公司渠道为王,同类公司发展状况,凤凰网历史,1997年成立,类似于企业网站,仅提供凤凰卫视的节目表和部分主持人、节目的介绍 2002年初企业化运作 2006年初中国移动入股凤凰卫
5、视,凤凰网战略调整,形成新闻垂直门户 2007年经营收入过亿,2008年上半年经营数据,无线业务6600万 互联网广告收入1500万 宽频收入200万左右 员工280人 流水在凤凰传媒集团占比6%左右,央视网络业绩,2006年以前,群雄割据,无线、资讯、视频各自为政 2006年汪文斌一统江湖借助广电的颁发的3*3专属经营权拓展业务,收入高速增长 2008年借助奥运获取近3亿元收入 重大事件的专属经营权及版权在行业内的垄断地位,央视网络目前的问题,总局的牌照到地方无法落地 资源无法全面整合,可销售的产品实际上只有台里部分栏目 人员不够专业,社会招聘的专业互联网人才过少,电影网的经营建议,经营许可,现在存在的问题,台网互动形式单一 可用内容资源少 独创内容少 目标不清晰、定位不准确 技术实力较弱 盈利模式不清晰,新木桶理论的应用,新木桶理论: 新经济时代的经营模式:企业用自己最长的板与市场中拥有 长板的其他企业合作,以期打造一个盛水能力最强的木桶。 竞争
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