全国2012年7月高等教育自学考试 企业经营战略试题及答案

1、全国2012年7月高中段教育自学考试企业经营战略考试问题课程代码：00151第一，单个选择题(这个大问题共15个小问题，每个小问题1分，共15分)在每个小问题中列出的四个候选人中，只有一个符合标题要求。请将相应的代码写在标题后面的括号内。(David aser，Northern Exposure(美国电视剧)错误的选择、多重选择或选择渡边杏都没有分数。1.(一家彩电生产企业为了降低原材料成本，收购了显示器生产企业，实现了显示器自给自足，该彩电生产企业采用的发展战略是)A.横向整合战略B.正向集成战略C.反向集成策略D.同心多元化战略2.根据企业经营战略的层次体系，企业的第二阶段战略被称为()A

2、.功能战略B.整体业务战略C.事业单位战略D.产品战略3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。以下关于奶牛地区SBA的陈述是正确的()A.投资期、增长期、一般利润率较高，但基本收支相抵，没有盈余B.行业利润率较高，但企业实力不足，销售量有限，处于赤字状态C.企业在竞争激烈、利润低的行业处于弱势，处于赤字或未盈利状态。D.行业销售增长率低或下降，但企业实力强，销售量大，收入大于支出。4.由于金融危机，市场需求减少，DR公司的财政状况不好。为了避免环境威胁，DR公司必须采取紧缩战略。此时，DR公司的紧缩战略方案是()A.适应紧缩战略方案B.失败的紧缩战略计划C.曹征紧缩战略计划D.清算

3、战略计划5.后续技术战略是()A.企业以丰富的研究、设计、制造能力为基础，在新产品开发和技术创新领域领先于竞争对手的技术战略B.企业通过购买专利技术或引进技术模仿的技术战略C.为整个机械工厂生产零部件、零部件的企业，随着整个机械工厂技术的发展，实施相应创新的技术战略。D.企业是对技术领先企业率先开发的新产品购买进行剖析，改善选定问题，然后将改进后的产品投入市场的技术战略6.大企业在国民经济中有重要地位，以下说法是错误的()A.大企业在国民经济中处于主导地位B.大企业是参与国内外市场竞争的主力军C.大企业在农村经济中处于主导地位。D.大公司是这个行业的领导者和支柱。7.2003年7月，联想、康佳

4、等5家企业设立了“闪存联合”组织，以制定“3C”产业标准。这些企业通过建立“flash联盟”合作的战略应属于()A.产品生产合作战略B.资源开发合作战略C.市场开发合作战略D.科技发展合作战略8.某企业原生产黑白电视后，利用彩色影像技术开发了彩色电视，该企业采用的产品开发战略是()A.替代新产品开发战略B.新的新产品开发战略C.改进的新产品开发战略D.节能新产品开发战略9.(授予企业家“国家级劳动模范”称号的诱因是)A.精神和名誉激励B.利润激励C.事业激励D.股票激励10.HK生产的电风扇主要销往美国，为了适应美国市场消费者的各种消费习惯，HK公司应采取的产品质量标准策略是()。A.国外先进

5、标准战略B.国际质量标准战略C.目标市场所在国家的国家标准战略D.竞争质量标准战略11.WS是一家大型钢铁生产企业，所需铁矿石完全来自巴西淡水河谷等外国铁矿石供应商，WS公司采用的水资源战略是。A.实物资源采购战略B.自主开发资源战略C.共同开发资源战略D.栽培资源战略12.企业依靠自己的有志者事竟成，转换为资本，扩大再生产的融资战略称为()A.债务管理战略B.资本积累战略C.合资战略D.股票管理战略13.企业为了在任何地方做出可测量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体扩大市场的营销计划称为()A.关系营销B.直接市场营销C.文化营销D.绿色营销14.企业组建“智囊团”、“管理委员会”等，

6、吸收高级管理人员和相关职能部门负责人实施战略的方式是()A.基于命令的方法B.变形方式C.文化方法D.合作方式15.根据企业经营战略与组织结构的关系，如果企业进行相关多种经营，则适合采用的组织结构类型是()A.功能剂B.混合结构C.业务线系统D.母公司系统第二，选择题(这个大问题共5个小问题，每个小问题2分，共10分)每个小问题中列出的五个候选人中至少有两个符合标题要求，请将相应的代码填在标题后面的括号内。(大卫亚设，北境)错误的选择、多重选择、较少选择或未选择的都没有分数。16.关于企业战略目标，以下说法是正确的()A.企业战略目标为实施战略方案提供了评价标准和评价依据。B.企业战略目标是企

7、业使命和宗旨的抽象和定性C.企业战略目标必须具有挑战性和实用性。D.企业战略目标给各级管理人员和很多员工很大的激励。E.企业战略目标要强调重点，做得太多渡边杏17.技术活动是企业生产经营的重要活动，企业技术的功能主要表现为。A.技术的科学功能B.技术的生产功能C.技术的经济功能D.技术的社会功能E.技术管理功能18.集中发展战略是国内外企业经常采用的战略，具体做法是()A.扩展现有产品线B.在产品线内开发新产品C.通过收购等，增加与现有业务大不相同的新产品D.扩大销售范围，扩大到国内外新地区E.通过价格战略、产品差别化、广告等渗透到竞争对手市场19.战略制定过程是战略方案的决策过程，其特点是(

8、)A.战略决策的高级别B.战略决策的自主性C.战略决策的创新D.战略决策过程的动态和间断E.决策思维合理化与决策结果的风险20.企业细分产品市场时要遵循的原则是()A.市场需求的唯一性B.市场特性的可度量性C.市场开发的好处D.进入市场的可能性E.细分标志的力学三、名词解释问题(本大制共5个小问题，每个小问题3分，共15分)21.企业生产规模22.业务单位定位策略23.特色经营24.市场战略25.企业使命第四，判断修正问题(这个大问题共5个小问题，每个小问题4分，共20分)判断划线部分是对还是错，在问题后面的括号中正确地划“26.反应式防御战略的重点是防止挑战者开始行动，或使攻击偏离威胁较小的方向。（）27.企业内具有高级职称、中级职称、初级职称的人才形成的比例关系称为企业人才功能结构。（）28.现代产品是包括三个层次在内的整体概念。产品的形状和包装属于产品的核心层。（）29.多元复合集团化战略是以名牌为主导，以大型骨干企业为核心，与相关辅助企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略。（）30.融资租赁在租赁期限到期后，机器设备归承租人所有。（）第五，简单的回答(这个大问题共4个小问题，每个小问题5分，共20分)31.简述了