(6)龙煤验收学山东创新安全管理汇报

1、工 作 汇 报 尊敬的各位领导：首先，我代表东荣三矿党政班子和全体员工，对各位领导的到来表示热烈的欢迎！下面，我把我们东荣三矿学习山东新汶经验、创新安全管理情况，向各位领导作简要汇报，有疏漏或不当之处，敬请领导批评指正。双矿集团东荣三矿自2006年四季度，我随队从新汶学习考察回矿后，迅速召开党政班子会，传达考察学习情况。结合本单位实际，全面开展“学新汶，找差距，实现安全年”活动。制定并实施了安全监管分离、干部职工风险抵押等一系列创新管理举措，在创新中发展，在发展中完善，在完善中提升，较好的实现了安全生产，创出了建矿以来最佳安全生产局面。一、主要工作举措第一，明确学习山东经验的总体思路和阶段性安

2、排总体思路是：各级班子、各级干部带头学新汶，转变旧观念，树立新理念，坚定抓安全、保安全的信心和决心，不断强化、深化执行力，实现2007年安全年目标。阶段性安排：从06年12月份起，采取上大课等方式，集中系统灌输学习新汶经验。与此同时，边学边做，07年1月份全面落实14项新汶做法；并探索新的管理方式，完善出台各项正式管理办法、规定，付诸全面实施。第二，创新安全文化。我们从营造安全氛围入手，开展大课教育，对全矿干部员工集中灌输“安全第一、生产第二”、“自己的安全自己管，指望他人不保险”等新理念、新认识。把新理念汇编成册，发到员工班前集中学习、诵读。开展“学新汶，找差距，实现安全年”活动。在矿灯发放

3、处设立了全家福和亲情寄语，用亲情感染员工做好自主保安。第三，创新安全管理体制。我们实施安全和生产管理职能分离，建立安全监察管理机构。新成立安全监察处，新增38人，共计72人；配强管理人员，分成采掘机运通五个监察室，实行高工资待遇，并建立了责权利相统一的一整套激励办法。同时建立生产系统安全生产责任制，制定出安全管理制度和考核办法。严格实行责任追究处罚制。把隐患当作事故追，对隐患实行层层追究。实行市场化运作，对隐患进行现场买卖交易，增强安监人员责任意识和现场人员的自主保安意识。第四，创新安全管理机制。我们对采掘及辅助段队实行安全结构工资，其中安全占50%，生产占30%，质量和成本分别占10%。矿领

4、导、生产科室和采煤、掘进及其辅助等六大区全员实行安全风险抵押金制度，建立了井下作业人员安全基金账户，专项管理，专业运行，确保考核和资金落实，牵动和促动全员抓安全、保安全。第五，强化现场管理。我们严格实行干部井下带班制。矿每班必须有1名副总以上领导入井，尤其值班人员重点深入四点班和零点班；区每班保证2名以上区干部入井；段队副段长锁定小班，全日制工作在井下现场，其工资从小班工资中计取。干部入井班中要做到两次对井下现场顶板、瓦斯以及小绞车状况进行汇报。对采掘段队小班每班设一名专职安监员，跟踪抓安全生产。建立并实施采掘机运通各专业系统质量标准化考核，全面实行小班安全评估，定期检查与临时抽查相结合，实行

5、安全隐患闭合管理，确保消除隐患，保证安全生产。第六，加强队伍建设，提高队伍战斗力。为了提高安监队伍的思想素质和业务综合素质，我们按照岗位工种的特点，安监处建立6个工种、30项岗位责任制，并建立了相应的绩效以及工资分配考核办法。全面按照安监处人员工资分配考核细则考核安监人员，调动积极性，管安全，保安全。以行政约束和经济杠杆调控调动员工工作积极性。与此同时，坚持全处每周2 次政治理论、业务知识学习，小班安监员每日一题学习，做到有教案、有笔记、有考试、有经济考核，促动员工工作和学习的自觉性和主动性。第七，完善制度，保证各项工作全面推进。我们本着在实际工作中不断完善提高的原则，今年以来，重新建立完善井

6、区工种岗位责任制、岗位操作规范600多项，进一步完善了井区干部和矿机关各科室人员安全生产责任制和考核办法。对关键岗位重点确立了危险源识别办法。同时，我们规定：发生1人伤亡事故，区长撤职，发生一起2人伤亡事故，专业线主管领导撤职。诸如此类的责任追究制度，全矿共建立60余项，对重大未遂事故、质量不达标、专业安全管理不到位等方面的问题都有明确的说法和硬性规定，从而保证处理问题有章可循。其中对一季度2起未遂事故严肃处理，处分13名干部，警示了全员。我们建立了全矿党政工青“三违”治理帮教机制，从矿领导做起，按照岗位工种落实查“三违”任务指标，与经济考核挂钩。发扬铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神，对“三违”实行过六关帮教。在制度规范的同时，我们还以专项奖励的方式，设立安全管理创新奖，调动全员参与安全管理的积极性。实行领导干部定期安全述职，总结工作经验，查摆不足，促进改善提高。我们还建立了矿长定期接待优秀群监员和协管员制度，定期召开会议，总结表彰先进典型，激励奋发进取，促动全员同念安全经，共把安全关。二、取得初步成效今年以来，我们坚持认真学习山东新汶经验，不断创新安全管理方式方法，注重真抓真管真落实，强化政策执行力，切实促动了员工的安全意识和行为