检测单位质量管理体系及保证措施

1、目录一、质量方针和目标.22.项目质量管理体系.三.工程质量保证措施.31.质量管理.32.一线质量管理.53.加强施工管理确保工程质量.5四.试验.8工程质量管理体系及保证措施一、质量方针和目标1.质量方针技术创新和质量改进。科学管理提高效率。2.质量目标我公司的质量目标：创造卓越品质，建造百年丰碑。二.工程质量管理体系1.质量检查制度：项目部设有质量检查部，配备专职质量人员，各施工队和作业班配备兼职质量检查员。项目部实行分级管理制度，质检工程师配备与其职责相适应的质检仪器、设备、工具和书籍，并配备足够的设备。2.测试系统：项目部设立中心实验室，配备仪器设备，确保工程测试数据真实准确，充分反

2、映结构实体内部质量状况。3.检测系统：项目部成立工程部测量小组，配备全站仪、水准仪等。以满足本项目的需要。三.工程质量保证措施1.质量管理a .加强质量宣传教育，提高全体员工的质量意识，对所有参与施工的员工进行“百年大计，质量第一”的质量教育。质量关系到国家财产和人民生命安全，关系到建筑企业的声誉。质量应该被视为企业的第一生命。认真做好现场宣传工作，通过现场分析会、观察会和短期培训，不断提高全体员工的质量意识，参与施工人员“质量第一、信誉第一”的理念。b、实行经济质量责任制，将施工质量与全体员工的经济收入挂钩，增强每个人的责任感和自觉性。工作质量用于确保过程质量，过程质量用于确保工程质量，实现

3、工程质量创优的目标。改善机构和加强组织领导。根据本标段工程特点，成立专职质量检查监督组织小组，项目部设有质量安全检查部，配备专职质量检查工程师。每个施工队都配备了专职质量检查员，以购买自上而下的检查控制网络。各级质量管理人员都是懂管理、懂技术、有经验的干部，从而实现一票否决制，使所有施工过程始终处于受控状态。d做好技术质量交底工作，严格执行质量审核制度。在每一个分项工程开工前，做好技术交底工作，对所有参与顶层工程管理和操作的人员进行详细的技术交底，并谈论质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准等技术要求，使管理人员懂得如何管理，操作人员懂得如何操作。同时，在整个施工过程中坚持质量审核制

4、度，注重质量体系的过程质量和竣工工程质量严格规章制度，狠抓目标落实。在施工全过程中，坚持工程质量双检复核制度、隐蔽工程检查签证制度和质量事故报告制度，努力实现质量管理的规范化和制度化。项目部和施工队每月进行一次质量鉴定活动f .加强测量工作，改进检测手段。测量涉及到施工生产经营管理的每一个不良环节，测量的准确性直接关系到质量。因此，项目部应指定专人负责此项工作，并加强计量管理。同时，积极改进检测手段，充实检测技术力量，配备先进的检测仪器，确保施工过程中按照规范和工程实际测量，检测频率达到100%g严格控制原材料质量，抓好施工工艺。严格控制各种原材料的质量，对进场的每批原材料质量进行抽查并记录。

5、不合格材料不得进入现场。每个项目的现状、设计标准和技术规范不明确，不允许开工建设。不合格的隐蔽工程不予覆盖，不合格的前道工序不予移交。严格按照设计和施工方案的工艺流程进行严格操作，确保工程质量。预防为主，开展质量竞赛活动。突出预防为主的原则，以创优质工程为准则，以“创优质、创样板、争创贡献”为质量开展流动红旗竞赛，设立内部质量管理基金，每周进行一次质量分析总结和质量评估。把施工质量和每个人的收入联系起来，确保所有项目达到优良标准。我发现差距并提高质量。我公司坚持施工质量回访的优良传统，对我公司施工的项目坚持一年回访制度，找出差距和不足，进一步提高工程质量。2.一线质量管理程序控制：对启动-运行

6、实施-过程交接-过程流程的各个环节进行过程控制，建立一套完整的程序控制文件，如启动申请表的批准文件、施工日志、原始施工记录、测量和试验报告、中间交接证书、提交报告的最终检验和评价证书等。明确各工序和责任人的职责，对工序控制的实施情况进行定期检查和抽查，以便及时准确地反映施工的各个阶段。3.加强施工管理确保工程质量(1)过程工程质量控制(1)由工程质量检验部门和专职质量检查员对每道工序实施质量管理的重点，规范每道工序的施工操作规程。(2)各工序操作负责人和质量检查员根据质量管理要点对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。(3)各工序负责人和检验员应随施工过程和操作过程及时检查。(4)专职质

7、检员应从巡视、检查和现场监督三方面严格控制工艺工程质量。(2)过程检验和检验首次检查首件检查是指对分项工程的第一道工序进行检查和验收，对施工进行总结，并将总结报告上报项目管理部。经项目管理部批准后，报驻地监理工程师，经驻地监理工程师同意后，方可进行正式施工。自检自检是指在施工过程中和子项目过程完成后对工程产品的检查。施工过程中要加强自检，发现问题及时处理，彻底解决施工过程中的问题。特殊检查项目经理部成立工程质量检查部，配备专门人员、专用车辆和专用设备，对工程质量进行监督检查。各施工单位应设专职质检员，组织人员对工程质量进行专项检查和评分关键控制：关键控制施工中的弱点、难点和重点。如审查设计图纸

8、，确定施工技术方案，在测量控制网中安排原材料和半成品的质量检验，加强试验配合比的确定和实施，加强班组的管理，以特别注意和保证工程质量。c .动态控制：对重复次数多、持续时间长的项目，如沥青表面稳定性和流动值的波动，要实施动态控制，要不断收集数据，掌握动态质量，通过数据分析发现问题，及时采取对策，提高施工管理和工程质量。第四，测试方面建立一个标准的现场中心实验室，配备完整的设备和设施，实验室中有一名测试主管；有3个原材料试验组、1个取样试验组、1个压实试验组和5个试验组。具有扎实理论基础和丰富实践经验的工程师负责实验室试验工作，并接受监理工程师的监督。试验仪器的设备应报监理工程师审批，实验室的所有操作应严格按照规范进行。1、应本着科学的态度，实事求是的精神完成工作，各种试验数据要反映工程质量的实际情况。2、各种原材料试验必须