集团员工关怀体系（从入职到离职）

1、集团团员员工关怀体系目的：开展一系列员工关怀行动，使员工感染温情，温馨团聚，培养对企业的认同感和归属感，激发对该工作的热情，提高公司员工的专业性，提高工作效率。序号类别项目执行流程/内容执行期间目标执行部门1文化集成员工手册整理公司文化、各类型的流程、制度等，编制注册年度，使员工全面了解公司的整体情况，学习人力资源2内部期刊，编制公司内部期刊，总结各项目情况。为了让员工熟悉公司情况，隔月提高对企业的认同感和自信，配合人类信息资源3次座谈会的日期，举行总经理座谈会，缩小管理人员和职员的距离，将管理人员的管理理念和关怀传递到基层，提高团队的向心力。人力资源4个人采访职员直系上级、各级上级、人类信息

2、资源部门定期与职员进行个别采访，敞开心扉，沟通顺畅，拉近彼此的距离，提高团队的向心力。人力资源5入职指导人在新员工入职前指定新员工为入职指导人，使新员工尽快熟悉公司和业务，提高对公司的认同感。各部门6工作环境工作合理设计姜潮工作时间内的工作完成任何时候今天完成，各部门7加班控制限制每月加班时间限制32小时任何时候员工个人工作处理部门8办公室人性化办公室提供热水、茶、咖啡、速溶果汁粉等平日工作压力缓解，做更好的工作。人类信息资源9工作指导职务和工作过程编制细分角色，作业指导书编制，随时为新员工改善工作人员10名员工的教育训练，实施部门内部教育，定期加强员工素质培养，加强工作能力，提高人力资源11

3、成果，提高成果，当月评价目标70分以下，当事人兴趣谈话。每月帮助员工寻找和解决问题，最终更有效地完成工作内容。人力资源12职业发展职业生涯设计旨在与员工当前的薪酬提升系统一起设计职位开发。也可以推荐派遣其他项目升职。可以随时为公司所有员工设计职业发展，将公司的人才储备人力13项目交替交流和集团其他项目结合起来，通过交替、外部派遣，随时培养综合能力人才。扩大职业发展路径人类信息资源14组活动(公司级、协会级、部门级)会餐(家庭日)减轻工作压力，相互交流，促进工作交流，促进工作交流，人力资源17生日，随时人类信息资源18户外运动，随时人类信息资源19羽毛球，随时人类信息资源20篮球比赛，随时人力资

4、源。员工徐璐了解、交流、促进业务交流人类信息资源，设立22短程旅游公司成立协会，通过季度短期旅游，员工定期徐璐了解、交流，促进业务交流人类信息资源实时杂志(人事部心理指导)，为提高员工的心理状态，进行人类信息资源25压力管理无压力环境赵寅成(人事部的沟通曹征)，帮助员工随时在不受压迫的环境下更好地工作，主观能动性人力资源22增强职员归属感的人类信息资源28结婚祝贺职员结婚公司应随时赠送酬金，让职员感受到公司的关怀。孔刘职员幸福瞬间人类信息资源29日家庭平衡带薪假国家规定遵守带薪假随时职员家庭支持人事资源30个人休假职员回家费半年人事费31结婚纪念日可以提前下班。结婚证书职员可以提前2小时下班。可以2小时下班。人类信息资源32产假男职员妻子分娩，产假5-10天，随时人类信息资源33 6、病、伤，在“六、病、葬礼”中，了解职员所需的照顾，随时了解职员的心理动向，关注个性需求，关注人类信息资源34社会活动，社会公益活动每半年进行一次社会公益活动(植树、环保宣传等)重视人才的理念，人力资源津贴辅助资源支援经费为各部门提供材料人力资源部门设计面的公司内信息通信公司全员投稿公司高管定期开展无公司各部门公司各部门公司各部门公司各部门集团各部门集团团员员工关怀体系目的：开展一系列员工关怀行动，以温暖的心感染员工，培养员工对企业的认同感和归宿感