Scrum-敏捷开发的特点和优势PPT课件.pptx

1、Scrum-敏捷开发，我要谈的是什么是Scrum？ Scrum的特征！ Scrum的优点！ 我的螺旋？ 什么？ 什么？ 什么？ 什么是Scrum？ 轻量级的软件开发方法Scrum是一个敏捷的开发信息帧工作，是一个增量的，反复的开发过程。 在此信息帧工作中，整个开发周期包含几个小的跌倒周期，每个小的跌倒周期称为Sprint，每个Sprint的推荐长度为2-4周。 Scrum使用产品Backlog来管理产品或项目工程的需求。 产品Backlog是按业务价值排序的需求列表，列表条目通常显示为用户文章。 Scrum开发工作团队总是首先开发对客户具有高价值的需求。 在各Sprint中，Scrum开发工作

2、团队从产品Backlog中选出最有价值的需求进行开发。 Sprint选择的需求在Sprint计划计程仪会话中经过分析、讨论和报价，获得了Sprint的任务单。 我们称之为Sprint backlog。 每一代结束时，Scrum工作团队提供可提供的产品的增量。 什么是Scrum？ 什么是Scrum？ 简单的信息帧工作，进入主题，Scrum的特点，Scrum的特点！ 敏捷开发是一种以人为中心的重复、循序渐进的开发方式，是Scrum的特征，Scrum规定了一个非常简单的开发过程。 Scrum是现有设置修订过程的总结。 Scrum是一种基于工作团队的方法，可在需求快速变化时反复、分阶段地开发系统和产品

3、。 Scrum是抑制由于利益和需求冲突而产生的混乱的过程。 Scrum是改善交流，优化合作的方式。 Scrum是检测并消除产品开发和生产过程中的故障的方式。 Scrum是最大化生产效率的一种方法。 Scrum从一个项目工程应用到整个企业。 Scrum可以控制和组织多个相关产品开发和实施具有一千多个开发者和执行者的项目工程的过程。 Scrum确保所有参与者都为自各儿所做的和自各儿做出的贡献而自豪，并且能够达到最佳水平。 敏捷宣言，Scrum的特征！ 敏捷宣言，Scrum的特征！ 敏捷的原则是通过提供早期和持续的有价值的软件来满足客户的需求。 即使是在项目开发后期，也欢迎对需求的变更。 我们需要利

4、用需求的变化来鼎力相助客户获得竞争优势。 为了持续提供可用的软件，周期从数周到数个月，越短越好。 在项目工程过程中，业务负责人和开发负责人必须一起工作。 要激励项目工程人员，提供必要的环境和通讯端口，相信他们能完成任务。 无论是在工作团队内还是在工作团队间，有效沟通方法都是面对面的交流。 Scrum的特征！ 敏捷原则是可用软件衡量进展的主要指标。 敏捷过程倡导可持续发展。 项目工程、开发者和用户应该能够保持持久稳定的发展速度。 技术精益和设置修订的持续完善将提高敏捷性。 简洁就是尽量减少不必要的工作。 这是艺术。 最佳的体系结构、需求和配置修订来自组织的工作团队。 工作团队必须定期反省如何才能

5、更有效地进行，并相应地调整工作团队的行动。Scrum的优势！ 什么螺旋桨？ 什么？ 什么？ Scrum的优势！ 首先，在传统的发展模式下，我们面临着很多企业面临的问题和挑战，产品上市时间太晚，项目工程失败的比例很高，投资收益率非常低，对变化和变更的反应很差，难度大，成本高，顾客体验和顾客主导非常差，但是提高了生产效率你好吗？ 什么？ 我有一些永远做不到的事情。 修订版永远不赶趟变化，客户不满，项目工程延期，中途需求变化，中途人员变化，项目工程超额，Scrum有优势，Why Scrum？ 什么？ Scrum如何解决我们的问题，传统的发展模式，Scrum如何解决我们的问题，敏捷的发展和传统的发展模式相比，民主和传统的方法的对比：工作团队的生产率，传统的方法的对比：士气，传统的方法和与传统方法的对比：合并了所有要素的Scrum与传统的开发模式的优点相比，有多少人想使用传统的开发模式，继续使用Scrum、Scrum的优点？ 使用SCRUM，您可以专注于如何在最短的时间内实现最有价值的部分。 SCRUM使我们能够迅速、时常地监视实际产品的发展状况。 (每两周或一个月)工作团队根据业务价值的高低，先完成优先的产品功能，自主管理，集结工作团队的智慧创造出最好