建设单位个人工作总结 [建设单位工程人员的工作总结]

1、 建设单位个人工作总结 建设单位工程人员的工作总结2013年个人工作总结 今年的工作已经接近了尾声，进入公司已经有一年的时间了, 在公司领导的关心及支持下，个人在2013年度取得了不小的进步，本人在工作过程中，较好地完成了2013年度工作目标，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。 （一）、年度工作情况 本人于2013年4月进入公司，作为一名新进员工，对待工作我不敢有丝毫懈怠, 我要求自己首先做到手勤，要多记笔记，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下

2、来以吸取经验教训；并做到口勤，遇事要多问，遇到疑难问题或工作中遇到困难就向同事和领导请教；耳勤，多听取同事们提出的好的意见、建议，并在与领导汇报工作时记录下领导的思路、看法，多向领导学习思路，改进工作。 一、加强政治思想和专业知识的学习，增强工作能力 在学习方面主要突出两个重点，一是认真学习领会党的两会精神，积极参加公司组织的各种学习活动，深化四风建设思想，严格要求自己日常作风。二是突出业务知识的学习。作为公司新进的一名工作人员，知道自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。因此，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不退让，要弄清吃透，比较快的掌握了

3、所管项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工作打下了一定的基础。同时，利用业余时间备考今年的全国研究生入学考试，为进一步提升自己的管理知识及职业扩展，做出提前准备。 二、主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务。 在工作方面，按照部门的岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下三个方面：一是做好工程开工前的准备工作。1、完成建设工程三方主体单位安全生产责任书、质量责任书的签定，成功配合员按时办理工程开工证等相关手续；2、协调前期部完成开工前场区内工程临时用水管路及电力设施的接入，保证施工现场正常生产供电及用水；3、组织设计单位、监理单位、施工单位在工程开工前进行图纸会审，提出解决了施工过程中

4、可能遇到的问题及难点； 4、向施工单位移交工程定位点、高程点、地下管线情况等施工前期准备工作。 二是做好所管项目的建设管理工作。今年我主要负责市政一期污水泵站项目，污水泵站于6月5日基坑开挖，6月21日垫层及底板混凝土浇筑完成，7月24日完成池壁两步混凝土的浇筑，并于11月13日浇筑最后一步顶板混凝土，完成了泵池的主体结构；附属用房于10月25日开始打灌注桩；目前正在进行室外出水管的施工及庭院还土，12月底前完成过轻纺大道的拉管施工。作为市政工程师，我主要负责工程的三控两管一协调以及竣工验收等工程建设全过程的各项工作。首先加大监督检查力度，经常性的驻扎施工现场，掌握了解工程情况，从质量进度安全

5、等环节认真检查，发现问题，及时要求监理单位、施工单位做出整改。召开了多次工程专题会，联系设计及勘察等相关单位，协调解决图纸中遇到的施工问题，保证了工程顺利实施；其次,积极主动地进行工程协调，及时发现问题并予以处理或向部门经理汇报。协调施工单位处理工人劳资问题，避免发生分包队所雇工人聚众、上访等极端事件。 三是完善部室管理制度及项目团队建设等其他工作。1、做好施工现场的文明施工管理。各施工单位围挡板、大门、公示牌等文明施工设施符合公司的整体要求，并保持干净整齐；对场区与轻纺路各个接口处的卫生进行全程监督，施工期间没有发生渣土外运洒落或其他卫生问题；配合办公室做好各次迎检工作，保证施工现场及指挥部

6、符合迎检要求；2、负责协调市政项目施工现场临水临电的使用及维护，并按月收取各使用单位的用电用水费用，汇总完成后上交公司办公室；3、协助部门经理进行市政项目人行道花砖、道路侧石、沥青混凝土油厂的考察，并编写考察报告，提出考察建议；4、发起完成“污水泵站基坑检测”、污水泵站配楼桩基础检测“合同的签订；完成工程现场临时用水管路铺设、泵站现场发电机两项签证。 三、严格遵守公司及部门的规章制度，加强思想学习。 根据公司的规定合理安排好工作时间，每天做好工作记录，从不迟到早退，工作时间如有其他事情提前跟领导请假，获得批准后方离开工作岗位，严格要求自己的工作作风，工作时间不做任何与工作无关的事情。在日常生活

7、和工作中，不好高骛远，不盲目攀比，做到严格管理自己、自我约束、自我监督， 时刻考虑公司的利益。 （二）、存在的不足与改进 在过去的一年内，自己在学习、工作中都能以公司的标准严格要求自己，也付出了很大努力，取得了一些进步。但与领导的要求相比，还有一定的差距。一是思想学习的深度不够，对新知识、新理论接触的较少；二是工作中开拓创新意识有待于进一步增强，特别是在传统市政工程的建设管理上还没有整理出好的创新的方法；三是虽然具备了一定的项目管理能力，但在管理力度、管理手段、管理经验上还都需要在日后的工作中进一步提升，包括自己的组织协调能力，都需要与领导多学习。在今后的工作中，我将继续以一名建设方项目经理的

8、标准严格要求自己，不断开发自己的智慧，逐步克服不足，与时俱进，为公司的发展做出自己的贡献。 （三）、明年工作思路 过去，展望未来，2014年的工作思路如下： 一是加强政治理论和专业知识学习，不断更新补充新的知识和理论，提高自身素质和业务能力，以适应工作岗位的需要。二是加强开拓进取意识，理清思路，积极而富有成效地开展工作，提高创新能力和工作效率。三是加强管理知识的学习提高，理论和有机的结合，正确把握处理在建项目中出现的各类问题，提高全局观和宏观管理能力，进一步提升自己的项目管理能力，为公司项目的建设作出更大的贡献。 2013年即将过去，虽然一些工作还没有正式完成，但收获也不少，特别是公司领导严谨的工作作风、认真负责的工作态度给我树立了榜样。回想自己在公司一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，如在工作中，越来越觉得自己的专业化程度还有些不足，在此，衷心感谢公司领导对我的理解与对我的能力的信任，在全新的领域里，让我从零开始，拥有了一个宝贵的学习机会，我也格外珍惜。 在2014年的工