厦门110kV前山变电站工程安全管理及风险预控方案

1、厦门110kV前山变电所工程施工安全管理和风险控制方案编制单位编制时间：年月日决定引导者的年月日技术监察(技术部门)年月日年月日年月日安全审计(保密工作部门)年月日年月日编辑(项目工程总工)年月日目录1概要、概括、概括、概括、概括、概括、概括、概括、概括、概括、概括。1.1编成目的、目的、目的、目的、目的、目的等。编成目的、编成目的等。编组依据，编组依据，编组依据，编组依据，编组依据。编组依据。编组依据。编组依据1.3工程概况、概况、概况、概况、概况、概况、概况、概况、概况、概况2安全文明施工管理目的、管理目的、管理目的、管理目的、管理目的、安全文明施工管理目的2.1安全管理目标，安全管理目标

2、。2.2环境保护及水土保护目标、保护目标、保护目标、保护目标、保护目标、保护目标2.3文明施工目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标、目标3安全管理机构及职责、责任、责任、责任、责任、责任、责任、责任、责任、责任3.1管理机构，管理机构，管理机构。3.2安全职责，安全责任，安全责任。施工安全管理措施，施工安全管理措施，施工安全管理措施，施工安全管理措施，施工安全管理措施4.1作业人员基本条件、条件、条件、条件、条件、条件、条件、条件、条件4.2安全管理制度和台帐4.3特别施工方案、特别施工方案、特别施工方案、特别施工方案、特别施工方案、特别施工方案建筑机械的管理94.5安全生产费

3、用管理措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施、措施4.6作业人员的行为管理104.7应急管理措施10施工安全风险管理、安全风险管理、安全风险管理、安全风险管理、安全风险管理、安全风险管理施工安全风险管理措施105.2重大施工安全风险控制措施116安全文明施工管理措施，安全文明施工管理措施，安全文明施工管理措施，安全文明施工管理措施6.1施工准备阶段、施工准备阶段、施工准备阶段、施工准备阶段、施工准备阶段、施工准备阶段。6.2土建工程的阶段206.3电气安装阶段、电气安装阶段、电气安装阶段、电气安装阶段、电气安装阶段、电气安装阶段6.4考试调整阶段、阶段、阶段、阶

4、段、阶段、阶段、阶段、阶段、阶段、阶段7保护环境、保持水土保持措施、保持水土保持措施、保持水土保持措施、保持水土保持措施。7.1防止大气污染、防止大气污染、防止大气污染、防止大气污染、防止大气污染、防止大气污染。7.2防止水土污染、保持水土、保持水土、保持水土、保持水土、保持水土、保持水土。防音污染，防音污染，防音污染，防音污染，防音污染，防音污染。防音污染。防音污8分包安全管理，分包安全管理，分包安全管理安全检查、危险检查、危险检查、危险检查、危险检查、危险检查、危险检查。10信息管理、信息管理、信息管理、信息管理、信息管理、信息管理、信息管理、信息管理11安全管理评估价值、安全管理、安全管

5、理、安全管理、安全管理、安全管理、安全管理。1 .概要1.1制作目的为规范和指导工程施工安全管理、文明施工及安全风险过程管理，明确各岗位职责，根据落实参与者安全责任的“安全管理制度化、安全设施标准化、现场配置条理化、器材配置化、作业行为规范化、环境影响最小化”要求，对本施工安全工作进行全面细致的规划， 事前判断重大作业风险，制定风险事前管理措施，保障作业人员和设备财产安全，实现工程安全目标。 特别是制定本方案。1.2编制依据1.2.1 GB 2894一2008安全标识及使用指南1.2.2 JGJ 80-91建筑施工高处作业安全技术规程1.2.3 JGJ 130-2011建筑施工拉锁式钢管脚手架

6、安全技术规范1.2.4 JGJ 33-2012建筑机械使用安全技术规程1.2.5 JGJ 462005施工现场临时电功耗安全技术规范1.2.6 JGJ 162-2008建筑施工模板安全技术规程1.2.7 JGJ 59-2011建筑施工安全检验标准1.2.9 Q/GDW250-2009输变电工程安全文明施工标准1.2.10 Q/GDW274-2009变电所工程落地式钢管脚手架设置安全技术规范1.2.11 Q/GDW 6652011国家电网公司电力建设安全工作规程(变电所部分)1.2.12国家电网总(2003 407号安全生产工作规定1.2.13国家电力网安监2012 1821号国家电力网公司应急

7、工作管理规定1.2.14国家电力网基础设施2005534号国家电力网公司输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费管理规定(试行)1.2.15国家电力网基础设施20111015号国家电力网公司关于电力网建设工程安全管理评价方法的通知1.2.16国家电力网基础设施20111758号国家电力网公司电力网工程施工安全风险识别、评价和控制方法(试行)1.2.17国家电力网基础设施2011 1753号国家电力网公司基础设施安全管理规定1.2.18国家电力网基础设施2012 1586号国家电力网公司的电力网建设工程施工分包管理方法1.2.19国家电力网安监2005 516号国家电力网公司电力安全工具管理

8、规定(试行)1.2.20国家电力网安监2006 618号国家电力网公司安全技术劳动保护的七项重点措施(试行)1.2.21国家电力网安监2011 2024号国家电力网公司安全事故调查规程1.2.22国家电力网安监2008 1057号国家电力网公司电力建设工程分包安全协议十大大板块1.2.23国网安监2009 664号国家电力网公司电力安全工作规程(变电站部分)1.2.24国家电力网基础设施2012 1377号国家电力网公司印发关于国家电力网公司输变电工程安全文明施工标准化管理方式的通知1.2.25关于进一步执行基础设施安全2012 132号基础设施安全“挂号审计”工作要求的通知1.2.26关于开

9、展基础设施安全2010 270号输变电工程施工现场安全通病防治的通知1.2.27国家电力网2010 1256号国家电力网公司的环境保护管理方法1.2.28厦门前山110kV变电所工程施工合同1.2.29厦门前山110kV变电所工程安全文明施工总体规划1.2.30厦门前山110kV变电所工程施工组织设订(工程项目管理实施订画)1.2.31福建省第一电力建设公司的企业标准sheq 管理手册，程序文件，管理作业指导书1.3工程概况1.3.1工程概况建设单位：国家电力网福建电力有限公司厦门供电公司监理单位：厦门瑞骏电力监理咨询有限公司设订单位：厦门电力调查设订院有限公司施工单位：福建省第一电力建设公司

10、1.3.2工程特点：本工程位于福建省厦门市同安区梧仲产业园区内，采用室内变化方式，110k V配电装置采用室内GIS设备，有运输和悬吊安全风险的本工程为常规无人变电所，部分采用一、二级设备，有安装和调整的安全风险。1.3.3工程规模本期规模： 50MVA电压互感器1台、110kV入线2次、10kV入线12次。 在主变量10kV侧安装1组6.0Mvar及4Mvar并联电容器、1组700kVA消弧线圈接地装置。2 .安全文明施工管理目标2.1保密工作管理的目标(一)不发生人身伤害事故；(二)不发生工程建设引起的电力网和设备事故；(三)不发生一般工程机械设备损坏事故；(四)不发生火灾事故；(五)不发

11、生环境污染事件；(六)不产生承担主要责任的一般交通事故；(七)不发生影响公司的安全事件；(八)争夺国家电力网公司区域项目工程管理流通红旗。2.2环境目标(1)污水过滤排放及格率为100%；(2)固体废弃物的分类处置率为100%；(3)工地界噪音夜间施工55分贝，白天施工70分贝(四)不发生不超过标准的排放、环境污染事故；(五)不发生水土流失。2.3文明施工目标项目工程施工实现安全管理制度化、安全设施标准化、现场配置条件合理化、器材配置固定化、作业行为规范化、环境影响最小化目标3 .安全管理机构和职责3.1管理机构厦门110kV前山输变电工程项目部安全管理机构图电子项目工程管理器夏秉华总工夏秉华

12、保安官江信龙品质检查人员(杨达鑫)技术人员林明施工人员(容许时钟)材料费杨达鑫调整工程组陈惠水土建工程组许以凯电力工程班陈楷书清3.2安全责任3.2.1项目工程经理的职责3.2.1.1负责施工项目工程部的各管理，是该项目工程部的安全第一责任者。3.2.1.2组织建立本项目工程部安全管理系统，保证其正常运行，主办项目工程部安全会议。3.2.1.3组织确定本项目工程部的安全目标，制定保证目标实现的具体措施。3.2.1.4组织编制了工程项目工程实际工程项目管理实施修订计划(施工组织设施修订)、安全管理和风险控制方案、工程施工强制条文执行修订计划、现场应急机制方案等工程项目管理文件，经业主项目工程部批

13、准后，负责组织实施。3.2.1.5组织承建商入场条件的检查，对承包工作团队实行全程安全管理。3.2.1.6安全技术措施保证经费的提取和使用，确保现场具备完善的安全文明施工条件。3.2.1.7定期组织开展安全检查、日常巡回检查，整顿发现的问题组织，实现闭环管理。3.2.1.8组织重大工程、危险作业和特殊作业项目开工前安全文明施工条件检查，执行签证确认。3.2.1.9组织实行安全文明施工标准化要求，促进有关工作有效开展。3.2.1.10参与或协助工程项目安全事故的调查处理。3.2.1.11审查安全施工工作单a、b票。3.2.2项目工程部总工程师的职责3.2.2.1贯彻执行公司、省级公司和施工企业发

14、布的安全有序度、技术规范、标准。 组织编制工程实际实施性文件和大施工安全技术方案，在施工中负责技术指导。3.2.2.2组织有关施工作业辅导书、安全技术措施审查作业组织项目工程部安全、技术等专业交流。3.2.2.3组织项目工程部的安全教育培训工作。3.2.2.4期组织项目工程的专业管理者检查或提取施工安全管理情况，对存在的安全问题或风险，实行预防措施。3.2.2.5参与或协助项目工程安全事故的调查处理。3.2.2.6项目工程经理协助其他安全相关办事儿的。3.2.2.7审查安全施工工作单a、b票。3.2.3项目工程部专职保安员的职责3.2.3.1协助项目工程经理全面负责施工中安全文明的施工管理，确

15、保施工中的安全。3.2.3.2贯彻执行公司、省级公司和施工企业发布的规章制度、安全文明施工规章规范，结合项目工程特点制定安全文明施工管理制度，监督和指导施工现场的执行。3.2.3.3负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目工程总工组织的安全交流。 参与安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施执行情况，监督施工方案的执行。3.2.3.4负责制定工程项目工程建设安全工作目标修订计划。 负责安全防护用品和安全工具使用修订计划的编制。 负责项目工程安全管理台帐的编制。3.2.3.5负责验收指导施工工作团队、分包工作团队安全施工措施的执行，督促施工工作团队、分包工作团队提高专业工作水平。3.2.3.6监督检查施工场所安全文明施工情况，组织安全专业工作例会，总结安全工作。3.2.3.7参与或协助安全事故调查处理，执行整改意见和防范措施。有权制止和处罚工地违反工作和违反军队指挥行为。3.2.3.8促进和协助施工组对劳动防护用品、用具和重要工具进行定期试验、鉴定工作。3.2.3.9开展安全文明施工的宣传和安全施工经验的推广。3.2.3.10审查安全施工作业单a、b票。3.2.4班长的安全责任3.2.4.1负责施工工作团队(班组)的日常安全管理，对施工工作团队班组人员在施工中的安全与健康直接