管理学单选题汇集(附参考答案)

1、单管理学选题集约第一部分(二十五题)1、管理人员为(b )。a .不需要补偿的员工b .协调工作活动以实现组织目标的人c .组织领导人d .一线工人2、区域经管人、项目工程责任者和事业部经管人均可称为(c )。a .基层管理人员b .非管理工作人员c .中层管理人员d .高级管理人员3、玛丽向营销学副总统汇报工作内容，她在监督人，有些时间工人直接向她汇报工作内容，玛丽是(b )。a .基层管理人员b .中层管理人员c .高级管理人员d .执行人员4 .负责组织层面决策并制定整个组织的修订计划和目标的管理者定义为(a )。a .高级管理人员b .中层管理人员c .基层管理人员d .非管理工作人员

2、5 .可区分管理和非管理职位的是(b )。a .工资金额的多寡b .是否调整他人的工作c .是否组织新的项目工程d .技术技能有木有6 .如果专注于减少比锚固件工作浪费的话，她应该是(a )管理者。a .有效率的b .有效的具有c .目标导向的d .技术技能7 .效果通常记述为(a )。a .工作活动有助于组织完成目标b .尽可能多的责任c .用自各儿管理过程d .用资金情况定义项目工程结果(c )可以正确理解为办事儿，()可以作为结果理解，或者可以达到组织目标。a .效应经济b .效应效率c .效率效应d .经济效率观9 .修订版包括(d )。a .指导和激励他人b .及时监测确保完成任务c

3、 .决定什么需要谁来决定d .目标和制定战略10 .一个管理者决定需要做什么，如何完成的时候.他在(b ) .a .修订画b .组织c .领导风格d .孔特罗尔11 .实绩与预先设定的目标对比可视为(d )。a .修订画b .组织c .领导风格d .孔特罗尔12、珍妮弗的上司要求她说明所属部门的实际支出与公司的概预算额不一致的表兄弟。 在此，上司执行(d )管理功能。a .修订画b .组织c .领导风格d .孔特罗尔13 .组织成员之间最有效的沟通渠道的选择应当属于(c )管理职能。a .修订画b .组织c .领导风格d .孔特罗尔14、管理者决定莆田制定角色的例子是哪个(a )a .新的项目

4、工程b .分享和管理监测信息c .招聘和培训新员工d .作为各工作团队联系的桥梁15 .信息的接收、收集和传播是管理员(d )的一部分功能。a .决策角色b .组织角色c .人际交往的作用d .传播信息的作用16 .根据明凤梨堡理论，管理者的人际交往角色包括(a )角色。a .引导人b .拦截者c .发言者d .资源分配者17 .技术技能对(c )来说是最重要的。a .中层管理人员b .执行者c .基本管理员d .掌门人管理员18、(a )包括在工作中与其他个人搞好工作团队；a .人类技能b .决策技能c .概念技能d .技术技能19 .管理者发挥他们的人际交往作用时，(a )很重要。a .人

5、类技能b .决策技能c .概念技能d .技术技能20、(d )技能对高级管理人员最重要。a .技术b .人力c .财务d .概念2l，以下选项都是教材中的沟通技能的例子，(c )除外。a .同事钟点工纳上下之间的信赖b .询问问题或提问c .从大量数据中筛选重要信息d .展示和陈述技能22 .组织的最佳定义是(b )。a .商业联盟b .实现特定目标的精心人员配置c .重视资源分配的商业机构d .与国家证券交易所企业上市的公司关于组织，以下哪个说法是正确的？ (c )a .很少因公司的资产风险而投机b .重视短期目标的实际c .有明确的目的。 包括人员和成员。 有一种细小的结构d .经历因失误

6、和失败而带来的困难时期传统组织中没有的选项是哪个？ 但是，现在的组织具有哪些特征(a )a .以工作团队为主导的b .等级关系c .永久的资金头寸d .面向命令25 .管理的普遍性意味着(c )。a .所有管理人员采用相同的卧式b .有最好的管理模式c .必须由所有组织管理d .管理不重要第二部分(二十五题)l .对劳动分工的最佳描述是(a )。a .将总体塔斯克细分为窄范围的重复塔斯克b .把劳动力分成几个小组c .上级任命各项工作d .总体劳动力的分析研究出版了国富论。 在这本书里，作者主张组织和社会从劳动分工中受益。a .泰罗b .网络星空卫视c .亚当斯米尔法约3、在第一次工业革命过程

7、中发生的是以下哪一个？ (d )a .机器代替人手b .商品生产从家庭小工房转移到工厂c .对管理人员的需求增加d .以上4 .在科学方法中定义工作的“最佳方法”由(a )创立。a .泰罗b .网络星空卫视c .亚当斯米尔法约5 .法兰克和莉安建立了分析17种手势的分类体系，他们称这个体系为(c )。楔b驾驶盘c .动作分类体系d .现实体系(d )提出了14项管理原则.供水井认为这些个原则广泛适用于任何管理系统.a .玛丽福特b .网络星空卫视c .亚当斯米尔法约7、(a )为组织形式，以劳动分工原则为化学基，具有明确定义的层次、详细的规则和规章制度以及非个人关系。a .官僚行政组织b .学

8、习系统c .能源宝d .电子企业8 .以下(a )源于第二次世界大战期间用数学和统一修正方法解决军队问题而发展起来。a .定量方法b .学习型组织c .电子商业d .官僚行政组织(九)提倡人员主导思想而不是追随者科学管理，认为组织应该遵循组织道德原则。a .雨果人星星吧b .切斯特喷燃器c .玛丽福特d .罗伯特欧文10、霍桑实验考察的是(c )。a .工人的安全需要b .心理需要替代的家庭工作人员c .各种照明水平对工人生产率的影响d .公司高管对下属尊重的需要11、霍桑研究对(b )这一管理理念产生了很大影响。a .管理层承诺的重要性b .个人行为在组织中的作用c .科学原则在管理中的重要

9、性d .组织可以以多种方式运用官僚等级原则12 .今天我们将组织描绘为一个系统时，指(a )。开放系统b .闭式系统c .全面质量管理d .全球化系统13 .史蒂夫在检查该公司生产产品过程中使用的人力租赁、资金和技术时，从开放系统的角度来看，史蒂夫正在检查这个系统的(a )。a .失败者b .输出c .转换进程d .组织的相互依存14、以下哪一项是权利变化理论的另一种说法(a )a .情境理论b .变化理论c .概念学习理论d .可评价的远景理论15、健身房公司雇佣了15名员工组成合作小组，共同制定了组织目标。 朱丽叶公司雇用了150名员工，该公司的目标由上级管理者制定，上级管理者向该员工传达

10、。 这两个企业目标的发展差异，以下哪个是权利变量的结果？ (a )a .组织规模b .塔斯克技术的例行层面c .环境的不真实自我d .个体差异16、不属于本书介绍的权利变量的有以下哪一项？ (b )a .组织规模b .全球化的程度c .环境的不真实自我d .个体差异十七、二十一世纪上半叶，(b )占美国新劳动力的一半以上。a .亚洲人b .少数民族c .妇女公民d .青少年18 .明智的管理者认识到多元化是资产，从(a )开始。a .为公司的发展带来了更广阔的视野，提供了解决各种问题的技能b .体现了对员工和工作任务的关心和融合两者的能力c .是工作团队成员个人追求机会的过程d .表现出独断、

11、民主、放任和独创的结构19、假设“熔锅”已由(c )代替。a .管理同化作用对劳动力没有影响b .管理层正在认识到多样性在减弱c .识别和接受差异d .对法律壁垒的依赖20 .创业精神的定义包括三个重要的主题，它们是机遇、创新和(d )。对a .教育b .家族企业的强调c .风险d .增长二十一、(b )是一个综合概念，描述了组织如何通过电子连接与其重要利害关系群体开展工作。a .创业精神b .电子企业c .企业对企业d .计算机网络(c )应具有随环境变化而不断学习、适应、变化的能力。a .多样化劳动力b .传统组织c .学习型组织首席执行官23 .知识管理包括(a )培养文化，在这种文化中

12、可以分享知识。a .学习型b .国际型c .传统型d .道德型24、戴明和朱兰发展(c )。a .枯竭型(非持续)管理b .目标管理c .全面质量管理d .重组管理(d )管理哲学包括对持续改进、顾客需求和期望的回应。a .理论b .系统的观点c .知识管理d .质量管理第三部分(二十五题)1 .如果组织具有管理万能论的观点，则组织将管理者视为(b )。a .对组织成果影响有限的人b .对组织的成败有直接责任的人c .受外部环境因素影响较大的人d .牺牲员工为股东、顾客和公共利益创造价值的人2、大楼是特许经营权加盟企业的经管人，他相信在完成组织目标时可以克服任何障碍。 大楼对管理有(d )的观

13、点。a .客观的b .象征性的c .主观的d .万能的3 .管理象征论的管理者影响成果的能力被认为受(b )的影响。a .对细节的关注b .外部因素c .进取心d .大胆创新和冒险4 .组织文化的定义包括以下方面，(c )除外：a .文化是知觉b .文化的共享方面c .文化管理者定义的d .文化是描述性用语强烈的公司文化用(a )表示。a .坚持、广泛共享的基本价值观b .优先级和价值的高度多样化c .管理万能论d .管理象征论6 .持有强文化的公司通常是(d )。a .主要关注细节b .关注顾客服务等结果c .导致强烈的企业精神d .导致高组织绩效7 .组织可以通过(c )过程帮助员工适应企

14、业文化。a .入职介绍b .组织发展c .战略修订计划d .社会化8、企业(a )陈述重大事件或重要人物。a .叙述方法b .象征性c .仪式d .个性9 .员工通过反复的活动学习企业文化是在(d )中学习文化。a .叙述方法b .有形信条c .语言d .仪式10 .描述组织文化对管理的影响最恰当的是(a )。a .组织文化约束管理行为b .组织文化对管理者的制约很明显c .对管理者有影响，影响也小d .与其说组织文化的影响管理，不如说组织文化受管理的影响11 .在组织文化表现为不可靠员工的组织中，管理者倾向于转向(b )。a .采用民主化的领导风格b .采用专制的领导风格c .呼吁主要的组织重组计划d .雇用和欢迎多种工作人员12 .最易形成最高道德标准的组织文化是(d )。a .高进取心和高风险容忍b .中低水平的进取心和注重结果c .低风险容忍和高进取心d .高风险容忍和中低水平的进取心具有挑战和参与、自由、信任和开放、规划时间、幽默的、冲突解决、讨论、冒险等特征的组织文化为(c )文化。a .道德上的b .应对顾客c .创新的d .精神界的14 .具有雇佣随和友好的员工、低规范化、有自主权的员工、善于倾听的技能、角色清晰地履行责任的员工等特征的组织文化是(b )文化。a .道德