QC提高混凝土外观质量

1、1、提高耐久性混凝土的外观质量，2、1、工程概况，丰沛铁路是铁道部和省政府合资建设路(州)河(泽)嫁接在京线上的重大工程。其中新建大桥1座，大桥7座，养殖中桥15座，框架桥7座，电线桥混凝土使用量4万立方。这项工程是上海铁路局标准化要求管理项目，对外观质量要求很高，必须一次提高质量，完成工程的样式创造，混凝土外观质量非常重要。3，2，为提高集团简介、耐久性混凝土外观的质量，项目部于2009年年八月二十五日组建了qc小组，制定了活动计划，各小组成员接受qc知识培训共48小时，并获得了公司入职合格证。队员参与率达98。员工表见以下页面：4，组概述表(表1)，5，组活动计划表(表2)，6，3，主题选

2、择的原因3.这项工程有很多桥梁和排水管，混凝土施工量大，混凝土质量和成本很重要。4.我们项目部需要根据过去的质量管理经验和现场施工经验，对混凝土质量和混凝土的成本控制进行技术攻防战。因此，要抓住机遇，加强质量管理，提高混凝土质量，降低混凝土成本，以高质量产品赢得好名声，增强我们公司在铁路市场的竞争力。7，4，调查分析当前情况，我们qc组检查了09月01日至09月03日施工完成的几个桥梁桥墩，选择了100个施工完成的桥墩进行跟踪调查。8，混凝土外观质量检测统计表(表3)，9，表3统计情况，小组进行了排列图分析(见左)。混凝土外观质量问题排列图(图1)，10，帕累托图分析，特大桥墩混凝土外观质量问

3、题的主要缺陷为“混凝土饰面不良”和“接缝错误牙齿超标”，达到9%。根据这个结论，对这两个项目要公之于众。11，5，目标开发和分析，为了提高多脚混凝土的外观质量，小组根据施工规范、卓越计划，吸收施工手指、监督建议，结合现场实际，努力减少水泡沫、平整度差、损坏现象，同时，决定大幅减少“收尾”。确定目标，12，攻击目标比较图(图2)，13，2，目标论证，14，6，原因分析，15，16，7，确认17，18，通过，8，制定对策进行操作员的业务培训，提高操作技能，经过审查后，拿证书履行职责。在制造商的指导下，组织相关人员学习制造商技术人员现场模板组装技术，进行模板测试检查，添加钻头末端装置，分别检查，调整

4、模板螺纹孔、孔直径，及时丢弃不符合要求的模板。1，2，9，实施对策，22，3 4，优化混凝土配合比，改善混凝土和方便性，降低工程成本。铁路混凝土主要考虑耐久性混凝土，因此首先考虑地质气候环境要求，首先确定混凝土配合比的两个重要指标：最大明胶比例和胶凝材料用量，然后按照一般混凝土设计规定进行调整。一般混凝土配合比设计首先考虑混凝土强度、混凝土坍落度满足设计要求，并使用三种不同配合比进行混凝土强度试验。作为其中之一计算的理论拟合比基准混合比、其他两种混合比的物会费应分别比基准混合比增加和减少0.05，对于c60高强度混凝土混合比，应分别增加和减少0.02-0.03。qc小组成员严格执行对策，将责任

5、坚持给人，实行双管齐下，实施过程中没有出现异常情况，实施时间为2009年09月11日至2009年11月30日。23，在实施对策的过程中，对大使大桥中24码头的各个部位随机选择了100处，进行了实测调查。调查结果见下表3360，10，检查阶段，1，结果调查，24，公馆后大桥外观质量检查统计表(表6)，24。27，3。混凝土配合比优化后的效果，我们通过实验优化配合比，使用小模板法评价混凝土强度，满足要求。以下是调节大桥优化混合比后1# 6#的混凝土原材料成本分析，以及混合比优化前对应7# 12#桥墩的原材料成本分析3360，28。耐久性混凝土原材料成本曹征后(表8)，30，混凝土配合比成本分析表(

6、图10)，每立方混凝土曹征前后单价比较(图9)，效果3，31，混凝土曹征前性能测试结果(表9)，32，混凝土曹征后性能测试结果通过此次公馆活动实现了预期目标，混凝土浇混凝土的过程，引起超凝固器非比物和漏水现象，拆开模具后，未发现水纹和非比物痕迹，提高了外观质量。(莎士比亚、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、水、水、水、水)及成本分析表明，各方混凝土单价降低，降低了工程成本，提高了效果。35，11，社会声誉分析及经济效益，1，积累了建设经验，培养了人才。2、4套桥墩组合钢板一次通过维修，增加转数，缩短周转期，将平时9天以上缩短为6天，将施工期缩短为54天。3.在保证混凝土质量的前提下，通过混凝土配

7、合比调整。最小化混凝土成本，提高了企业的经济效益。4、混凝土桥墩一次性形成，不需要维修，免除处理过去外观所需的人力和物力的投入。5.被上海铁路局建设指挥部选定为标准化工地，为我公司树立了良好的形象，36，12，巩固的措施，在这次活动中，我们取得了较好的成绩，积累了一定的经验，找到了耐久性混凝土外观质量控制的有效措施。我们制定了混凝土外观控制工作的标准细则，形成了桥墩施工工作指导书，以混凝土外观质量施工管理制度的形式在项目部进行，为以后的施工提供了宝贵的资料。37，13，总结和下一步计划，通过这次qc集团活动，我们的团队成员也取得了无形的效果。通过执行38，qc集团活动，团队成员具有更加详细的工作目标，对混凝土桥墩施工的各个部分进行科学化、合理化、进一步标准化，大大提高大使大桥桥墩的外观质量，有效控制工期，经济效果显著。今后