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文档简介

1、5S活动图解,如何开展5S活动？ 5S活动最早出现在日本，日本在振兴经济，加强质量管理 的实践中，逐步认识到要想搞好质量管理，必须从基层做起 ，而最有效的做法就是5S活动。 5S活动整理、整顿、清扫、清洁、素养,一、5S基本概念 二、5S 活动的作用 三、开展5S活动技巧 四、5S活动的检查表,一、5S的基本概念 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有 用的东西， 撤除 不需要的东西； 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；,清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾， 无污秽状态,清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、 卫生.,素养：通过

2、进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度， 养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。,二、5S活动的作用 1、塑造良好企业形象 2、提高工作效率 3、工作安全，不易发生事故 4、减少浪费，增加效益,三、开展5S活动的技巧 1、开展整理活动技巧 2、开展整顿活动技巧 3、开展清扫活动技巧 4、开展清洁活动技巧 5、开展修养活动技巧,1、对象：主要在清理现场被占有而无效用的“空间” 2、目的：清除零乱根源，腾出 “空间”，防止材料的误用、误送，创造一个清晰的工作场所 3、整理主要区域 4、实施方法 4.1 深刻领会开展的目的，建立共同认识 4.2 对工作现场进行全面检查,

3、开展整顿活动技巧 1、对象：主要在减少工作场所任意浪费时间的场所 2、目的：定置存放，实现随时方便取用 3、决定放置场所 4、决定放置方法,开展清扫活动技巧 1、对象：主要在消除工作现场各处所发生的“脏污” 2、目的： a) 保持工作环境的整洁干净； b) 保持整理、整顿成果； 3、推行方法 1 例行扫除、清理污秽. 2 调查脏污的来源，彻底根除. 3 废弃物的处置，建立清扫准则共同执行,开展清洁活动技巧 1、对象：通过整洁美化的工作区与环境，使人们的精力更加充沛 2、目的： a) 养成持久有效的清洁习惯 b) 维持和巩固整理、整顿、清扫的成果。 3、清洁的实施方法 3.1 整理、整顿、清扫是“行为动作”清洁则是“结果” 3.2 落实前3S执行情况 3.3 设法养成“整洁”的习惯 3.4 建立视觉化的管理方式 3.5 设定“责任者”，加强管理 3.6 配合每日清扫做设备清洁点检表,开展修养活动技巧 1、对象：主要在通过持续不断的4S活动中，提高职工道德品质 2、目的：a) 养成良好习惯； b) 塑造守纪律的工作场所 ； c) 营造团队精神。 注重集体的力量、智慧 3、 修养实施方法 3.1 继续推动前4S活动 3.2 建立共同遵守的规

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