伊利集团竞争战略分析 PPT课件

1、伊利公司竞争策略与分析、1、01、02、03、企业内外环境分析、SWOT分析、差异化竞争策略、目录、2、01、公司概要伊利不仅成为中国乳业的一面旗帜，也开创了中国乳业的“黄金十年”。 伊利又通过奥运会和世博会，把中国乳业带到了世界舞台上。 在荷兰合作银行发布的“2015年度全球乳业排名”中，伊利继10家全球乳业之后，继2014年再次成为全球乳业第一营中唯一的亚洲乳业企业。 4、2015年，伊利集团业绩突破600亿元，营业收入和净收益稳定在亚洲乳业第一位。 2016年7月25日荷兰合作银行发表的2016年度“全球乳业20强”中，伊利的排名跃升为全球乳业8强。 有日子、伊利坚持“厚度优于速度，行业

2、繁荣胜于个人光辉，社会价值大于商业财产”的发展观，坚持“绿色产业链”的发展战略，以自各儿良好的经营、与环境和谐共处、与社会共赢多，推进企业公民理念在中国商界的普及。 2005年11月16日，伊利在通过世界最高标准检测后，正式携手奥运会，成为唯一为2008年北京牌奥运会服务的中国乳品.5，02，企业文化，6，伊利文化是健康产品，健康运营，健康远景圣三一的健康文化。 护卫伊利和谐发展，引领行业健康成长，更加引擎人类美好未来。 伊利远景：坚持成为世界一流的健康食品集团进取，以领导世界的标准要求自各儿。 在全球化的视野、国际化的心中，尽全力满足不同地区消费者的健康需求，达到消费者的健康生活，就是达到我

3、们的事业利益使命：不断创新，追求人类的健康生活，不断追求创新，不断创新， 每一个人能够创新是为了人们的健康而努力，每一次为了人们的幸福，7，03，企业内部外部环境分析，8，外部环境分析，1 .政治环境，2 .经济环境，改革开放以来，政府对经济的参与度随着市场经济的发展而逐渐下降。 随着乳制品在国民健康中的重要作用日益突出，国家也加强了对该行业的重视和监督管理力度。 我国经济正进入高速发展的轨道，市场消费需求急剧扩大，随着人们生活水平的提高，将来对乳制品的需求将急速增加。 未来35年，国内乳品消费需求将超过年平均15，需求总量将达到16201680万吨左右，人均乳品消费总量将达到1112公斤。

4、乳制品消费倍增乳业未来的市场发展空间巨大，这为公司的发展提供了良好的外部环境，喀呖声这里增加了标题，9、外部环境分析，3 .技术环境，4 .社会文化环境，中国的生乳加工企业设备也相对落后，科技人才严重不足， 随着中国经济的飞速发展，全国人民的生活水平和文化水平越来越提高，人们越来越重视营养的摄取，越来越重视健康，牛奶作为营养丰富的产品在市场上除了饮料以外还发挥着营养成分的作用。喀呖声此处添加标题，10、外部环境分析，5 .位于自然环境，北纬39.5841.36度的地理位置，正好位于世界公认的奶牛饲养带，天然无污染的内蒙古大草原，适宜的自然环境，丰富的天然牧场， 有着悠久的奶牛饲养历史喀呖声这里

5、添加标题，11、内部条件分析、添加文字、添加文字、添加信息、布兰德影响力、企业产品品牌对消费者购买时心理的影响，布兰德越好越容易成功，顾客终于成为自各儿的布兰德。 12、内部条件分析、文字添加、文字添加、文字添加、信息添加、技术开发、消费者需求不断变化，只有不断提高产品的技术含量和研发才能抓住。13、内部条件分析、文字添加、文字添加、信息添加、流通系统、良好的物流运输和销售系统，基本上保证了产品上市的顺利广告推广投入：良好的产品以良好的广告推广闻名于世，进入市场。14、内部条件分析、添加文字、添加文字、信息、生产能力、生产是布兰德存在的书，低成本、优秀的技术装备都是保证布兰德不败的重要角色15

6、、内部条件分析、添加文字。 具有与其他布兰德产品不同的特色是重要因素。 16、内部条件分析、文字添加、文字添加、信息添加、人才管理，好的企业致力于人员配置资源管理，对其产品有良好影响的高高附加值产品比重：伴随着科技创新，高高附加值产品比重较高，18、SWOT分析优势，19、全球市场上，利润还是中小规模的“轮船”，一、二为了维持稳定的发展速度，资金投入也将进一步增加。 公司将进一步加强投资决策管理，建立风险预警反应历程，国内乳品行业多元化竞争将使乳品企业营业费用不断上升，原料成本上升，乳制品主流产品利润率下降，01，02，03，22，05，差异化竞争策略，23，现在收益水平下降也是生产和市场的不

7、符点， 解释产量和销售量的不符点，国内乳业的所有不符点可以归结为三点：一、产品一体化和价格竞争激烈的不符点；二、市场增速减缓和企业高速增长目标之间的不符点；三、在乳企业定位、产品、营销学、目标市场等方面高度一体化的不符点，24，实施差异化竞争战略的途径； 1 .产品结构的差异化、喀呖声在此增加标题、25、其中设备折旧与人力、能源消费是不变要素。 包装和原乳的价格是变动成本。 在UHT乳和含乳饮料中，包装和原乳的价格占总成本的75%左右，毛利率影响最大的伊利前三年的平均乳收入价格呈上涨趋势，预计将来收购价格仍处于上涨过程中。 原因是农产品价格普遍上涨，饲料成本上涨，包装成本的想象空间几乎很小，所

8、以含有白奶和利乐包伊利产品主要涉及液体磨粉机冷饮、配方奶粉等几个系列，为了增强企业的盈利性，必须转移到初级同质化产品、价格竞争、消费行为的细分，寻求产品差异化功能的发展。 随着自我保健意识的增强，使用纯天然无污染的高质量乳制品成为广泛消费者的共识，有机乳产生了满足这种消费者的爱。 早在2006年4月，伊利集团获得了国家环境保护总局有机食物身份验证中心颁发的有机奶牛精饲料加工和有机配方奶粉等两项身份验证，10月份得到了有机奶牛的生产和经验生成了另外两个身份验证，为这些个身份验证伊利产品的差异功能奠定了良好的基础。 乳饮料市场由于原料相对便宜，其产品的味道和营养素变化，差异化空间大，26，伊利的酸

9、牛奶向主要消费者的青春少年传达了自各儿从青春的味道所获得的诉求信息，多年来取得了良好的市场业绩。 云同步加伊利在其酸牛奶中添加益生元和cpp钙元素促进因子，酸牛奶不仅口感好，而且对健康也有益，这是差异化取得良好效果的证据。 酸牛奶产品的利润水平和市场增速均优于白乳，但技术要求更高，酸牛奶产品的差异化竞争重点在于质量的提高和货架期的延长，与一般同类产品有所区别。 伊利在酸牛奶领域进行着大量的技术投入和高级营养保健功能的差异化竞争。 为了加强市场的开发，伊利设立了酸牛奶事业部，与世界乳业巨头芬南非兰特维利欧开展工作投入巨资，享受LGG益生菌在中国市场连续5年的垄断使用权，是伊利引进高新技术提高产品

10、差异化的重要成果。 与冷饮产品相比，液体磨粉机产品产品的成长性和利益空间更大，伊利冷饮产品的消费群体主要以少年中青年为主，产品花色不断，口感新鲜，变化多端的产品摇滾乐好奇的青少年、群体、冷饮产品不畅销。 配方奶粉市场是乳品市场的金娃娃，利润率相当大。 不管是最初的高钙元素，还是乳婴儿子用配方奶粉，都举着被差异化的竞争旗帜，一定能实现很大的卖点。 伊利公司推出了婴儿配方奶粉，主要平衡了营养科学的配比，没有许多产品理念，三年五载以来取得了很大的成长。 伊利公司将提高经济收入，评价生产适合中国吸收小盆友的乳婴儿子用配方奶粉，将在该领域有效实施差异化竞争策略，获得广阔的利益空间和市场前景。 的双曲馀弦值。27、实施差异化竞争策略的途径、2 .营销学差异化、喀呖声此处添加标题，在营销学、差异化方面