监理质量控制体系--

1、一、项目概述茅都水库位于通辽市扎鲁特旗路北镇五里集牧仁河第一支流胜利河上。毛都水库地理位置为东经1204523 1204526，北纬4443 4446。距扎鲁特旗政府所在地路北镇23公里，距通辽市政府所在地科尔沁区188公里，距中国最大的露天煤矿(霍林郭勒矿区)166公里，距吉林省珲春市508公里，距辽宁省惠申阳市468公里。毛都水库工程坝址以上河流长度60.9公里，坝址控制流域面积1077平方公里，水库坝址年平均天然径流量2700万m3。工程规模中等，水库总库容8810104米，工程等级为三级，大坝、供水涵洞、泄洪洞、应急溢洪道主要建筑物为三级，次要建筑物为四级，临时建筑物为五级。库区地面运

2、动加速度峰值为0.05克，相应地震烈度为六级。洪水标准50年(p=2%)洪水设计；1000年一次洪水的验证(p=0.1%)。毛都水库是以工业供水为主，兼顾防洪、旅游和水产养殖的综合利用水库，保证率为97%，供水能力为536.00104m3/年。茅都水库工程采用闸坝结合枢纽布置，主要建筑物包括大坝、应急溢洪道、泄洪洞和供水涵洞。水库大坝位于库区最南端，宝棱村以东，长1356米，为砂砾粘土心墙坝，坝工程高程348.70米，防浪墙顶高程349.20米，最大坝高22.7米，坝顶宽度6.0米。大坝迎水面坡度为单级坡度，坡度比为1: 2.75。护坡采用干砌石，坝脚设置浆砌石。回水坡设马道，标高338.70

3、米，桩号0 000 1 038。马道宽度为5.0m，马道上方的坡度比为1: 2.0，马道下方的坡度比为1: 2.5。背水坡采用钢筋混凝土格栅加碎石护坡。回水坡上，在坝高较高的0 0000 958坝段设置棱镜排水，排水底标高随地面标高变化。防渗体为粘土心墙，顶高346.75米，顶宽3.0米，上下游坡比为1: 0.3。粘土心墙下游设置过滤层，顶高346.75米，顶宽1.5米，外坡比为1: 0.3。大坝防渗采用粘土心墙，坝基采用混凝土连续防渗墙。地下混凝土地下连续墙厚0.6m，设计抗压强度6mpa，弹性模量e28不小于500mpa。地下混凝土防渗墙两侧的施工导流墙为钢筋混凝土结构，混凝土强度为c25

4、。其结构尺寸为0.3m厚2.0m高的l型结构应急溢洪道布置在大坝右坝肩侧，应急溢洪道中心线与大坝轴线成60。紧急溢洪道采用实用堰供水。入口部分连接到收缩部分以进行保护。保护长度为15米。控制段上游设有一个扭曲收缩段，底部标高为343.70米，顶部标高为348.70米。控制段长10米，底板厚1.0米，侧墩厚0.8米，墩高5.3米，墩顶标高349.00米，底板上开溢流堰，堰顶标高345.22米，堰高1.52米，堰面用钢网保护。溢流堰顶部设置交通桥，堰体下游为扩散段。堰体底板通过10m长的混凝土扭曲面扩散段与陡坡段相连。扩散段与卸料槽相连，卸料槽由两部分组成，即134米处的纵坡比为133，360，2

5、00的卸料槽和128米处的纵坡比为1333，608的陡坡。在陡坡的末端，设置一个鼻斗，鼻斗下游的泄流道长56m，泄流道下游与t毛都水库工业供水涵洞位于大坝右坝肩，涵洞轴线与大坝轴线成56。工业供水设计流量为0.171m3/s，最大分流流量为0.231 m3/s。供水涵洞工程主要包括引水段、进水口(竖井硐室段)、交通桥、隧道体、供水管、出口段等。取水混凝土强度等级为c30。楼层尺寸为12米7.8米，楼层厚度为1.2米，楼层顶标高为329.10米；侧墩厚度为0.8m.大门尺寸为2.9m(宽)和2.85m(高)，大门前设置拦污栅，宽度为2.5m，高度为3.5m。竖井尺寸为6.3米3.8米，侧壁厚度为

6、0.6米，高度为20.9米，竖井内设置两个梯子，竖井内345.5米处设置检修平台，对闸门和拦污栅进行检修。维护平台厚度为0.3m.竖井上方设置一个提升室，提升高度为350.00米。提升平台配有一台启闭机，以满足闸门和拦污栅的启闭要求。供水管道布置在涵洞右侧，分为上下两层，间距为0.5m，每条管道长136.2米，中间设伸缩节。底部钢管由钢筋混凝土鞍形墩支撑，间距10m，顶部钢管由角钢支架结构支撑。钢管为镇静钢，内径600毫米，壁厚12毫米。每根钢管的入口和出口处均设置一个蝶阀。入口蝶阀用于维修钢管，出口蝶阀控制流量。电源由现有10kv输电线路连接，永久电源电压等级为10kv。管理区配电室设置10

7、/0.4千伏干式变压器，柴油发电机组作为备用电源。低压系统10kv主接线和0.4kv母线采用单母线配置方式。泄洪洞入口处设置平面应急闸门，出口处设置弧形工作闸门。出入口闸门的开启尺寸分别为5.5m5.5m和4.5m4.5m，启闭设备分别为启闭机和液压启闭机。供水涵洞进口处设置拦污栅和平口门，孔口尺寸分别为2.2m3.5m和2.2m2.5m。拦污栅由电动葫芦打开和关闭，并配有一个移动式抓斗清洁器来清洁污物。维护门由起重机打开和关闭。施工导流标准为五年一遇洪水，汛期洪峰流量为48m3/s，非汛期洪峰流量为5.73m3/s。大坝施工期穿越洪水标准为每20年一次。施工采用分期围堰导流方式。一期坝段、应

8、急溢洪道、泄洪洞、供水涵洞施工时，利用中间原有河床进行导流；龙口大坝二期工程施工期间，泄洪洞用于导流。总工期为3年。二、质量目标和适用范围质量目标：满足业主和客户是我们所有工作的目标，工程质量达到合格水平。在监理中，通过督促施工单位建立和运行质量保证体系。新施工技术和工艺的应用应从施工控制程序的标准化、材料和设备的合格性、施工作业的标准化、检查和验收的合法性以及施工材料的完整性等方面进行控制，以达到质量目标。实现质量目标和方针的基本原则：预防为主，预防与检验相结合。适用范围：l是证明该部门有能力和实力提供适合法律法规要求和顾客满意的技术支持和服务；l是部门活动的指南，是对业主和顾客的承诺；l是

9、创造优秀项目的保证。在施工期间对毛都水库工程进行全面监督。三.引用的标准和规范3.1监理工作基础(1) 国家及地方有关工程建设的法律、法规(2) 水利水电工程建设有关技术标准、规程、规范及相关规定(3) 水利水电建设监理工程师手册(4) 扎鲁特旗毛都水库工程项目施工合同协议书(5) 扎鲁特旗毛都水库工程项目建设监理合同协议书(6) 水工建筑物岩石基础开挖工程施工技术规范(7) 水利水电工程施工测量规范(8) 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准(9) 水电站基本建设工程验收规程(10) 水闸施工规范(11) 水利水电工程金属结构制作安装及验收规范(12) 水工混凝土施工规范等。四.组织

10、和质量响应为确保工程监理工作的顺利开展，扎鲁特旗毛都水库工程建设管理办公室高度重视扎鲁特旗毛都水库工程监理部的成立，并及时成立，任命朱天福为监理部主任，选派具有一定监理经验、年轻、积极、敢于承担责任的监理人员。这表明公司在开放新员工和深化用人机制改革方面迈出了积极的一步。其组织结构如图所示：扎鲁特旗毛都水库工程监理部组织机构图总监理工程师董事代表工程技术部信息合同部合同监理工程师、室内工业结构监理工程师机电监理工程师水利监理工程师测试监理工程师测量监理工程师主管根据本工程的特点，扎鲁特旗毛都水库的监理充分发挥了毛都水库建设工程的监理职能。4.2质量责任4.2.1总监理工程师：组织领导本工程的各

11、项工作，对本工程的全部工程质量负责，是本工程的第一责任人。4.2.2副总监理工程师：协助总监工作，负责施工技术和质量，审批施工技术方案、质量计划、实施细则、质量审核、验收和配合，并对工程质量负责。4.3所有人员的质量责任：1.工程技术部在总监和副总监理工程师的领导下，负责监理项目的技术管理。审查设计文件和各种设计变更，检查设计图纸是否符合初步设计文件和招标文件，充分了解业主的施工意图和要求，使工程设计方案客观反映业主的意图和要求，满足客观实际要求。严格执行设计图纸和设计变更的审查程序，为计划合同部控制投资提供数据。审查承包商的施工组织设计、单项施工方案等。组织施工进度计划的审批并实施跟踪，讨论

12、确定重大施工方案，审查施工设计图纸，审查设计变更，监控施工质量，及时解决施工现场问题，审批承包商编制的竣工文件、竣工资料和竣工图纸，做好项目目标决策的参谋。1)熟悉和掌握质量控制的技术标准。2)审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。3)督促承包商完善质量保证体系，跟踪检查各工序质量。4)检查和验收各项工程的施工过程，如混凝土浇筑和喷射混凝土。5)审核工程量，为监理向业主签发临时付款凭证提供依据。6)检查施工进度，督促承包商按批准的工程进度按期完成。7)填写施工监理日报表和各种施工记录，编制周报表和相关报表，向有关单位和部门提供工程信息。8)审核并签署承包商的每日施工报告和相关施工记录。9)

13、向综合部提供处理变更和索赔的基础数据。10)监督现场安全，及时提醒承包人采取施工安全措施，并定期或不定期组织防洪、防火和施工安全检查。11)项目进度控制：审批承包商提出的施工实施计划，并检查其实施情况。敦促承包商采取切实可行的措施来实现合同目标和要求。当控制项目的计划进度与实际进度的差异影响到项目的总体目标时，应及时提出可调整进度计划的建议，调整应在业主批准后完成，承包商的月度和年度进度计划应进行审核。12)对科技负责1)负责处理与合同管理相关的事务。例如，解释合同，处理索赔意向和索赔申请，调查和协商索赔事件，提出处理意见。检查承包商选择的分包商和分包项目的资质。2)负责投资控制，审核建设单位

14、的工程量和工程造价，并做好月度付款签证。设计或工程变更时，提出费用变更的初步意见，并负责竣工决算。3)负责总进度控制和监理控制进度，协调进度计划的编制，提出项目控制进度目标，并在实施前将总进度计划报业主批准。4)协助业主单位进行工程投标、评标和合同签订。5)负责信息管理。如：监督文件的收发和数据文件的管理，编写会议纪要，收集、整理和保存信息；准备项目简报、月度监督报告和项目大事记。6)与设计部门协调，审查设计图纸，向承包商提供并组织设计交底。7)监理部内部协调，及时与现场监理部沟通，支持现场监理部的工作；年终总结等。8)监理部的对外接待、考勤和内务管理。9)承担主任或副主任交办的其他工作。五、

15、监理部内部质量管理措施(一)编制和审批监理规划或监理实施细则1.根据合同要求，监理工作开始后，监理计划或实施细则应在规定时间内报业主审查。监理部必须履行合同，在规定的时间内高质量地完成工作。2.监理规划或实施细则应以监理大纲为依据，具体而言，应设置总监、副总监理工程师和部长，并建立监理组织和制度。最后，对项目的进度、计划、质量控制和合同支付管理提出具体的安排意见和实施措施。监理工程师的进度必须符合合同规定。如果监理工程师认为通过优化可以缩短工期，应向业主报告并备案。3.在规划中，必须显示监理工程师在现场值班时的每日值班日记和记录的内容，详细的每日进度记录表和质量检查记录表必须由监理和施工单位双方签字，如工序和质量表，以及要求双方签字认可记录的管理措施。4.就工程进度而言，施工人员、机械设备等各种资源应在合同时间内进入现场，工程师应严格控制管理措施。它必须符合合同的要求。如不符合合同要求，应要求施工单位组织另一次进场，并制作记录函保存。如果差异较大，应上报业主备案。施工单位的进场质量对控制工程进度至关重要，所有监理人员必须