实施车辆技术车间实习计划培训方案

1、XXXXXXXXX有限公司关于实施2011年“XX计划”初级技工培训计划一、 培训目的1. 为学员提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，让新学员了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。2. 使学员尽快了解公司历史、人事制度、企业文化，使学员对公司建立初步美好的印象。3. 帮助学员尽快融入集体，培训学员企业的意识及对企业的归属感，鉴定自己的职业选择。4. 培训学员解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。二、 培训对象 参与“XX计划”初级技工培训计划的所有学员。三、 学员培训程序部门技能实训（厂部）结训问卷调查（人力资源部）就职前培训（人力资源部）反馈与考核反馈与考核四、 培训时间自20

2、11年8月22日XX职业技术学院理论培训完毕后，转移至XXXXXXX有限公司参与实训阶段。五、 培训地点XXXXXXXXX有限公司六、 培训项目6.1.学员在入厂后三天之内由人力资源部组织安排就职前培训（培训内容见下表）。序号时间课程名称讲师/简介地点负责人1企业简介及发展2员工手册学习3企业文化理念4产品简介5安全知识教育6产品品质意识7岗位技能实训8参观企业6.2.代领学员参观厂部各车间、食堂、宿舍，让其迅速对公司的生活环境有初步的了解。6.3.学员实训部分：进入公司第四天，根据学员的调查问卷对其进行合理分配，进入车间参见岗位技能培训，理论上每个车间10人左右。七、学员培训项目实施方案7.

3、1.学员在进入公司参加就职前培训由公司领导人向学员致欢迎词；并由人力资源部向所有学员讲解进入XXXXX有限公司的培训项目。7.2.将培训项目分别提给公司厂部、技术部、安全科、质量科，由其推荐经验丰富的讲师对学员进行相关课程培训。7.3.学员进入车间参加岗位技能实训期间，每个车间应有专门负责人对其培训项目负责，并由人力资源部派专人跟踪。7.4.在学员不同阶段培训期间，由人力资源部不定期向各位学员进行考核和岗位培训反馈，人力资源部将根据其考核状况进行适当调配。学员岗位培训反馈表1. 你是否已了解公司的组织架构和你所在部门的功能？是 否2. 你是否已熟悉公司的环境？是 否3. 你是否已知道公司是制造

4、什么的企业？是 否 制造的是 4. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否5. 你是否已了解公司的人事规章制度？是 否6. 你是否觉得部门岗位培训有效果？是 否7. 你是否已认识你所在部门的同事？是 否8. 你是否已接受足够的部门岗位培训，并保证很好的完成任务？是 否9. 在岗位培训中，可以改进的地方？ 10. 在今后的工作中，希望接受更多一下方面的培训 学员实训期内表现评估表车间主任签名： 日期1. 你对学员一个月内的工作表现得总体评价：优 良 一般 差 2. 学员对公司的适应程度：很好 好 一般 差3. 学员的工作能力：优 良 一般 差 4. 其他评价： 学员实训培训程序表序号培训内容负责部门完成确认（负责人签名）1准备好学员的培训场所、培训材料和培训工具（投影仪等）人力资源部2厂领导代表公司向全体学员的到来表示欢迎，并对他们寄以厚望发表讲话人力资源部/厂部3就职前培训开始：企业简介与企业发展人力资源部/厂部4派老人赔学员到公司餐厅吃第一餐午饭人力资源部5人事规章制度与员工手册学习人力资源部6安全知识、产品介绍、品质意识学习安全科/技术部/质量科7代领学