《目标与计划》PPT课件

1、了解目标和计划、课程内容、目标的意义和重要性，明确设置目标的SMART原则如何在目标中制定工作计划，2、课程概述、目标定义和重要性目标的SMART原则确定有效的目标确定支出分析从收入目标中创建工作目标和计划工作日志，3、目标是什么，4、要实现的结果或领域，如果没有目标，世界上没有真正懒惰的人弗洛伊德，5，目标的重要性，哈佛大学著名目标对人生影响的跟踪调查，明确的长期目标3%，明确的短期目标10%，目标模糊60%，目标模糊60%，27%，25年后最高成功者社会中上层社会中下层社会最低层，你错过了什么？你年轻聪明，干劲十足。你不想平凡地度过这一生。渴望名声、财富和权利。(莎士比亚，哈姆雷特)所以你

2、总是在我耳边抱怨。那个著名的苹果为什么没落到你的头上？藏着“老子珠儿”的那个巨型贝壳为什么不在巴拉湾，而不只是你经常游泳的海湾？(莎士比亚，哈姆雷特)拿破仑能和约瑟芬、英俊高大的你见面吗？所以我想完成你，所以我先给你落了一个苹果，结果你吃了它。我决定换一种方法。你闲逛的时候，把一颗巨大的卡里南钻石偷偷放在你的脚旁，绊倒了你，但你站起来，气得把它踢出了沟里。(莎士比亚，哈姆雷特)最后，我宁愿让你成为拿破仑，但像对待他一样，先把你拖进监狱，撤回你的将军官职，驱逐军队，把身无分文的你扔进塞纳河边。(莎士比亚，哈姆雷特，战争)当我催促约瑟芬开着马车赶到河边的时候，听到远处“扑通”的声音，你就跳进河里自

3、尽了。唉！你错过的只是机会吗？机会无处不在，总是有的，看你是否时刻准备着！为目标的重要性，为人的行动设定明确的方向，充分理解自己每个行动的目的，了解最重要的是什么，帮助时间管理明确评价所有行动的进展，积极地检讨行动的效率，将焦点从工作本身转移到工作成果上，“看到”结果，从而产生持续的自信，灯塔罗盘雷达，8，目标的重要性，美国科学家们将30人，A。目标的重要性，9，A组人员：没有小目标，距离没有多远，也不知道村庄，结果，到了街的五分之一，大家开始喊叫。距离不到一半，我们开始抱怨；结束了四分之三的旅程，大家都很愤怒。跑完全程，大家心情很低，需要最长的时间，大家都很痛苦。(莎士比亚，泰姆派，望)，目

4、标的重要性，10，B队职员：知道大目标(村名)，知道路线和终点，但路上没有里程碑，没有时间和速度，只根据经验推测。结果，直到街的一半，有人开始问。结束了3/4的旅程，人们大体上情绪低落，最终都累了，同时在路上消费的时间也比较长。目标的重要性，11，C组职员：不仅知道方向，还知道终点位置，行程上也有石碑，导游上有表，知道人们走的速度，也清楚剩下的距离。沿途，人们笑，其他人唱歌，在愉快的感情中，大家都走在完整的道路上。(莎士比亚，哈姆雷特)结果，所花的时间是最短最幸福的群体。这个故事说明什么？12，13，1:目标设计越具体，越容易掌握第二：行动目标和进行速度，人们就能自己克服困难，努力实现目标。第

5、三：如果看不到目标，很容易产生恐惧和愤怒。14，4:简化目标，更容易，更容易幸福也是生产力。为什么没有设定目标，害怕失败后受到伤害而被嘲笑，不知道目标的重要性，不知道如何实现目标的成功之路被铺成了目标。(莎士比亚，哈姆雷特，快乐)，目标分类目标金字塔，最终目标，最近目标(月、周)，17，制定有效目标的“智能”原则，specific measurable achievable result，如何实现？22，开始分析收入目标支出，分析每月支出，每月收入目标=(年度支出总预计馀额)/12，23，每月收入目标=每月支出，销售量目标=每月收入目标/培训卡费用百分比，客户目标=交易目标每日平均访问目标=访问目标/8: 309: 15上午9:3011:30执行客户访问或客户服务11: 3013: 00休息或与客户共进午餐13: 0015: 00客户访问或客户服务、电话合同访问15: 0017: 30客户访问或晚上会议、培训出席当天结合新信息执行客户服务19: 0021: 30拜访客户或与客户打电话。学习22: 00访问记录和整理客户文件明天创建工作计划，创建工作日志，工作计划每日工作时间表，专业销售的目标和计划，工作日志示例，专业销售的目标和计划，工作日志示例，专业销售的目标和计划，工作日志示例，专业销售的目标和计划，工作日志示例，专业销售的目标