技术交底管理制度

1、技术交流制度一、总则1 .为保证技术交流的系统性、规范性和交流内容的正确、全面，制定本制度。2、本制度明确了技术交流的职责、内容及注意事项。3、本制度适用于工程部建立施工项目工程的技术交流。二、职责1、施工项目工程技术责任者及各专业技术人员负责技术交流的编制，对施工工作组进行专业技术、质量标准、安全技术交流。2、施工人员负责施工小组生产过程的交流，进行技术交流和云同步，形成相同的记录。3、施工人员负责监督执行生产交流，技术责任者负责监督执行专业技术交流，质量检查人员负责监督检查交流中的质量状况，维护人员负责监督执行交流中的安全技术措施。4、施工工作组负责技术交流内容的具体执行。三、交底内容一、

2、编制依据：技术交流的编制应当按照建设修订文件、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准、操作规程、施工组织建设修订、施工方案及技术措施、建设单位的合理要求进行。2、交底范围：技术交流以分支构造和分项工程的范围为划分依据，由项目工程技术责任者或专业技术人员在施工前进行。3、施工技术交流的要求和内容：施工技术交接的要求施工技术交流必须符合施工及验收规范、技术操作规程(分项工程技术标准)、质量验收评定标准的相应规定。工程施工技术交流应当执行国家各项技术标准(包括订量单位和名称)。技术交流应满足修订施工图中的各项技术要求，特别是修订图纸中的技术要求和技术标准高于国家施工和验收规范的相应要求时，应作更详细的

3、交流和说明。要满足和体现上位技术引导者在技术交流中的意图和具体要求。应当满足施工组织的修订或施工方案的各项要求(包括技术措施和施工进度等要求)实施。技术交流要全面、准确，要强调要点，详细说明如何做。 其技术要求如何，施工技术、质量标准和安全注意事项等要详细具体说明，不能含糊其词。施工中使用的新技术、新技术、新材料，应详细提出，如何制作数字大板块盘等具体事项。技术交流的主要内容如下：工程概况本节应写明分支构造或分项工程的工作量、对设订文件项目工程部位的施工质量、安全方面的基本要求等。施工准备a )作业条件：本部分工程施工应具备的前提条件包括：前一部分工程是否检验合格，辅助工程的各种工装是否齐全，

4、施工人员是否具备相应的技术能力等。b )工程机械设备：施工采用的主要工程机械设备型号、数量及其入场时间、作业顺序安排等相关问题。c )劳动组织：施工部暑期、劳动力调配、施工日期安排、总包与分包单位间合作关系及其有关问题的处理。工艺流程按照分项工程的施工工序，具体排出施工顺序的流程。施工方案、操作技术及操作技术要求a )分支构造或分项工程采用何种施工方案、详细操作技术及具体操作步骤b )分支构造或分项工程的设置修订技术参数。 例如建筑结构； 设备规格形式使用材料的材质规格施工项目的各部分尺寸等c )施工中的具体施工工艺残奥表及施工作业环境要求d )各工序间的交叉作业关系、工序联络特殊要求和操作上

5、的注意事项。质量要求根据分支构造或分项工程的质量要求、工艺质量的检测方法及采用何种检测工具和手段、施工过程中常见的质量通病、预防措施及注意事项、分项工程的内容，按质量检测评定标准化学基，可列举出标准规定的具体内容并以表格形式表现的应用表。施工安全环境要求注意事项a )施工过程中存在着这些主要的危险源以及危害环境的因素b )施工基本安全操作规程c )针对安全环境的保护手段d )防止安全事故和保护环境的主要技术措施e )以往同种施工安全事故的教训和应采取的具体安全对策f )其他有关职业健康安全环境的注意事项等。4、各项部门在进行技术交流时，可根据劳动者的技术熟练程度、工程内容、工程技术复杂程度以及

6、职业健康、安全、环境方面的要求，在内容细节上做出适当的取舍。5、交底的方式技术交流可以根据施工项目工程的具体情况以会议形式、书面形式、现场演示和数字大板块等方式进行。 但是，各种技术到底的方式，在实施前必须形成书面资料。会议的提交：工程施工前，由项目工程技术责任者或者专业技术人员制作技术提交文件，召集施工作业人员召开技术提交会议，提交人根据技术提交文件的内容向施工作业人员提出施工作业的有关要求，逐一说明技术提交文件的各项条款，回答施工作业班(人员)提出的有关问题。书面交付：项目工程技术责任者应向各作业班长和工人进行技术交付，强调采用书面交付形式，这不仅是书面技术交付在工程施工技术资料中不可或缺

7、，而且是施工完成后应档案化的明确技术责任的重要标识牌，尤其是在发生重大质量事故和安全事故时项目工程技术责任者根据该工程施工组织的修订或施工方案，按照施工及验收规范中的有关技术规定、质量标准和安全要求，结合该工程的具体情况，根据不同部门的工程内容，详细填写书面技术的提交资料，提交施工组，接受提交后， 所有被提交人应在提交记录上盖章，提交安全技术的班长应在接受技术交流后，组织全班同学认真学习，明确工艺流程和施工作业要点、工序交接要求、质量标准、技术措施、成品保护方法、质量通病预防方法和安全注意事项， 应根据施工进度要求和本作业班劳动力和技术水平的高低进行组内分工，明确各自的责任和合作关系。 技术交

8、流和施工意图不明确，只提供修订设计图的，班长和工人可以拒绝出港工作。 书面提出包括各种工作辅导书。现场示范提出：在工程施工前，由项目工程技术责任者或者专业技术人员组织，以专门人才在现场展示施工项目工程的操作方法、作业顺序以及施工注意事项等相关内容的方式，提交施工工作组(人员)。数字大板块的提出：根据工程图纸的技术要求、具体做法，参照相近的施工技术和观察学习学习经验，在达到施工及检验规范的基础上，建立技术水平高的工人先达到优良品标准的实物模型，让施工工人学习，了解施工过程整体的特征、性能及操作要领，使施工技术的四、技术交流管理：1 .交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不得施工作业。2、交底工作一般在施工现场的项目工程部实施。3、交底要履行交底人和被交底人的签名手续，书面交底要给被交底人留一份。4 .被交易者在执行过程中，必须接受项目工程部的管理、检查、监督、指导，交易者也必须进入现场，检查交易后的执行情况。5、施工人员应当按照提出的要求施工，不得随意变更施工方法和质量标准。 施工技术人员和质量管理