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文档简介

1、,2017,生态生鲜配送项目创业计划书,华城队,1,CONTENTS,01,市场背景,Part One,民以食为天，生鲜是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。瘦肉精、地沟油、三鹿奶粉等一系列食品安全事件引发了广大市民对食品安全、新鲜、安全、卫生、干净、便利、价格合理的生鲜越来越成为人们日常需求。为我们进入市场以及打造品牌带来了宝贵的契机和准确的切入点。,2,CONTENTS,02,市场需求,Part Two,社区O2O的一篇调查研究报告充分显示了“懒人经济”的魅力。在发放3万份调查报告统计显示,3,直营店,线上 平台,4,基地,5,SWOT分析,供应货源,品牌优势,精品店优势,交通优势

2、,6,SWOT分析,7,SWOT分析,8,SWOT分析,9,合作电商及快递反利、入住平台会员费用、代销产品返利、品牌产品入店费用、平台广告投入费用、促销推广费用。,配送社区收取相对应费用、社区广告服务、社区活动促销推广服务。,生鲜经销差价、加工收入、配送中心代工收入。,平台服务,社区服务,直营模式,10,成本计算,单位：万元,共计约171万成本,11,财务预测,1、广告业务收益预测 2017年广告收入 单位：万元,12,2018年广告收入 单位：万元,（1）微信平台头条收取广告费1000元/条，按照每年100条、200条、300条广告三个数量段测算； （2）滚动广告收取广告费2000元/条，按照每年50条、100条、150条三个数量段测算；,13,14,主要负责线下门店以及线上平台的运营与推广,考察和调研市场情况，以及了解整个生鲜水果行业的市场报价,负责销售产品的线下配送，以及与物流快递公司的对接,主要负责报账，以及财务统计等

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