电机、变压器统一管理办法

1、电动机、变压器综合管理方法1目的对电机、变压器从在线运行到燃烧，对离线、维修、生产接收、发放全过程进行集中管理，降低电机、变压器准备金，特别制定了本办法。2服务范围适用于集团公司各部门在线运营、储备、闲置、保管、报废电机和变压器的综合管理。3术语/定义3.1清关单位：运输公司、选矿厂、烧结厂、焦化厂、动力厂、红星热力公司、炼铁1工序、炼铁2工序、炼钢1工序、炼钢2工序、先锋工序、中板工序、包括不锈钢炼钢工序的电动机、变压器的集中统一管理第3.2分，附属公司：指包括翅膀钢铁公司、榆树钢铁公司、龙泰光建设公司、耐火材料公司非宝山部分、机械制造公司、冶金工程、洪风公司、德力委员会公司、洪大建筑复社在

2、内的电动机、变压器没有中央统一管理的单位。3.3设备管理单位：指履行设备检查、裴珉姬管理职责的各个管理单位。3.4设备使用单位：表示生产主要生产线的每个工序。3.5专业维修：是指对电动机、变压器的线圈绕组、绝缘性能、电机转子或变压器铁芯等进行专业化维修和性能检查。4责任4.1生产指挥控制中心设备管理办公室负责集团公司电机、变压器中央管理的指导、曹征和监督。4.2维修公司负责集团公司通关单位电动机和变压器储备、维修、更新的专业化集中管理，并负责建立和更新在线及备份电动机、变压器数据库。4.2.1维修工程部负责电机、变压器在线运行、燃烧维修、储存待命、出库线路全过程的监督控制管理评价。负责外包电机

3、、变压器审计报告。负责电机、变压器更新和转换计划的编制。每年负责零固体电动机的审计升级，报废电动机，变压器审计升级。对超过有效期的库存电机编制维修计划，分配维修，每月负责电机、变压器的维修费用会计，制定对外电机、变压器的专业维修费用标准，上报计划财务处审议。4.2.2电气建设工作区是电机、变压器专业维修单位，负责电机、变压器等维修产品的维修检查，负责外相维修电机殷铁生和报废电机、变压器鉴定工作。4.2.3设备裴珉姬维修单位负责在线电动机、变压器检查和裴珉姬维修、在线电动机操作、变压器维修、年度维修计划上报等。负责电机、变压器维修、物理接管和电机通关信息系统中的水离线和在线接收。4.2.4保障工

4、作区负责电机、变压器收发工作，负责电机通关信息系统中的相关工作。负责待命、报废、维修待命、闲置待定电动机和变压器的保管。4.2.5系统是电动机信息管理系统编程、修改、升级和系统裴珉姬管理单元。5管理内容和要求5.1信息管理5.1.1裴珉姬维修工程公司建立了完整的数据存储，以便所有单位都能清楚地了解电动机和变压器相关数据，更好地满足生产要求。5.1.2裴珉姬维修工程公司不断完善升级电动机、变压器信息管理系统。5.2在线电动机、变压器管理5.2.1设备管理单位负责在线操作和在线闲置设备中使用的电动机、变压器管理，负责电机、变压器的检查、裴珉姬管理、裴珉姬管理计划和执行，确保在线电动机和变压器的运行

5、状态。5.2.2设备管理单位必须设置、更新本单位电动机、变压器帐簿，并在每年6月30日、12月30日之前，根据维修工程部的要求，注册新项目中使用的电动机、变压器规格、型号、容量、数量、安装部位等技术参数信息，以便持续补充。5.2.3在线电动机运行，变压器故障燃烧后，各工作区将处理所需备用电动机的详细技术参数和送达地点、时间通知保障工作区、旧的永新手续，并及时更换。5.2.4设备管理单位根据需要负责在线电动机、变压器燃烧的离线、电动机、变压器在线信息管理系统的运行和物理接管，确保在线工作的电动机、变压器数据的准确性和有效性。5.2.5设备管理部门必须对事故紧急维修马达进行说明，并保证工作区在30

6、分钟内送到现场。5.2.6所有修改、年度维修的电动机、变压器由各设备管理单位修改、年度维修计划直接发送给电气维修工作区检查，检查后由该单位退回，不经过电气库发送和接收。5.2.6维修工程维修工程部负责维修、年度维修、紧急维修的电动机、变压器计划实施安排，各设备管理单位根据需要处理委托任务书。5.2.7电力厂、内置式公司非保山部及分子公司等在线负责电机、变压器故障诊断和燃烧更换。在线操作，但确实不能修理的电动机、变压器、维修工程公司的委托手续，维修工程部分配维修更换。5.2.7在线闲置设备中使用的电机、变压器、设备检查裴珉姬维修单位要妥善保管，乱拆渡边杏。维修工程公司要掌握各部门闲置设备配套的电

7、动机、变压器情况。闲置设备电机、变压器的拆卸必须经过维修工程维修工程部的审核记录，经生产指挥控制中心设备管理办公室批准后才能进行。5.3备份电动机、变压器管理5.3.1维修工程应集中保管本部备用电机和变压器，通关仓库设置在维修工程保障工作区电机报关库，工作区根据集团公司物资管理方法对库存电机变压器进行分类管理。5.3.2维修工程保障工作区制定了备用电动机和变压器保管规范，根据维修工程部的计划，输送超过有效期的备用电动机、变压器，保证备用电动机和变压器完整。(莎士比亚、模板、变压器、变压器、变压器、变压器、变压器、变压器、变压器、变压器、变压器)5.3.3设备管理单位必须保证本部门所属的备用或离

8、线闲置电机、变压器都进行维修工程、工作区仓库中央管理。维修工程部定期安排备用及闲置电机、变压器鉴定、维修。没有使用价值和报废的电动机、变压器上报公司资产运营处，集中统一处理。5.3.4机器旁边的备用电动机必须是关键部位，更换吊装时间长的电动机，办理预展殷铁生手续，维修工程部同意文件后，可以放在现场指定位置，设备管理部门可以妥善保管。5.3.5机器旁边的备用马达在使用3个月以上之前必须进行有效的检查，才能上网。5.3.6维修工程保障工作区负责通关范围内所有正常的备用电动机配送和燃烧电动机回收工作，提供24小时不间断服务。收到各通关单位的通知后，根据需要将备用电动机传送到位，并在24小时内回收燃烧

9、的电动机。5.3.7电力厂、内公司非保山部部分子公司等单位电动机、变压器燃烧后维修、返还由各部门自行负责运输。5.3.8通关单位的变压器发生故障后，设备检查部门向维修工程部门提交维修或现场维修申请，维修工程部门分配相关工作区拆卸维修或维修。5.4电动机，变压器专业维修5.4.1维修工程家电建设工作区是电机变压器的专门维修机构，负责公司总部电机变压器的专门维修，并应及时安排燃烧电机、变压器的维修，生产后电机、变压器的保管工作(修改和进修电机、变压器除外)。200千瓦(不包括200千瓦)以上电动机和变压器存储，车辆负责电气维修工作区，200千瓦以下电动机存储，车辆负责保护工作区。5.4.2电动机、

10、变压器原则上由电气维修工作负责专业维修。对家电维修工作确实没有承受能力，维修工程部负责外协维修工作。5.4.3电气建设工作区负责在线电机、变压器维修的技术攻关工作，减少不必要的外包。5.4.4维修工程以外的各个单位的电动机、变压器(及其他维修产品)维修按电动机、变压器维修价格标准收费。5.5电动机、变压器更新和报废管理5.5.1各设备管理单位应根据在线电机、变压器的运行情况，动员备用电机、变压器进行技术改造、设备改造，必须事先向维修工程公司申请，审查后办理相关手续。5.5.2裴珉姬维修工程公司综合考虑整个公司的电动机、变压器的实际运行状况和备用电动机需求，确认备用库存后，根据“合理、必要、经济

11、、曹征”原则准备新电动机和变压器的购买计划。领导批准后，报告相关部门的购买情况。5.5.3设备管理单位对低塑比的新电动机(包括22kW以下的22kW)购买计划，根据在线电动机运行情况按月编制，形成固定资产的电动机(22kW以上)和变压器每年根据固定资产数申报进行申报。向维修工程部报告所有计划。5.5.4各设备管理单位电动机、变压器需要报废，必须经过电气工程工作区鉴定、维修工程维修工程部批准、报废手续，并报属于固定资产的设备管理厅审查。5.5.5回收各单位报废电动机和变压器，维修工程保障工作区负责保管，要求有序注册会计。5.5.6维修工程部根据废物利用原则定期向公司资产运营处报告对外处置建议。5

12、.5.7在家电维修工作区内，维修过程中发生的报废电机、变压器必须整体组装，按照入库电机管理，转移到保护工作区电机仓库，办理签字移交手续。5.6新技术革新项目电动机、变压器的选择5.6.1在选择新的、技术改造项目电动机时，项目部门应对设备的辅助电动机提出具体的选择规格和要求，并提交维修工程公司维修工程部审查。维修工程公司应在收到审查申请后3天内提交审查意见。马达、变压器到达后，必须经过维修工程检查，然后安装和使用。5.6.2维修工程维修工程部应根据“交换、兼容、先进、经济”原则考虑选择性电动机、变压器的规格、型号、性能调整后进行审查。5.6.3通关单位未经维修工程审核批准，不得选择电机、变压器选

13、型、项目部和采购部门购买。5.6.4通关单位在未获得维修工程审计批准的新电机、变压器、维修工程中不办理工厂检查手续。6审查6.1在线运行电动机、变压器管理评价6.1.1各设备管理单位根据在线电动机、变压器运行状态，按照定修年修电机、变压器任务单进行修改，填写年度维修计划，并以电子表格形式从OA系统向维修工程部发送电子邮件。要求提前3天报告计划，计划内容的准确度是100%。没有及时报告计划审查责任工2分，每次计划内容的准确度下降1%，就下了审查责任工2分。6.1.2各设备管理单位的维修电动机必须当天或提前一天脱机发送，事故紧急维修电动机维修后可以离线，但时间不能超过4小时。接收电动机必须在两天内

14、联机。未能实现各审查责任工2分。1.1kw以下的小型马达和4kw以下的风扇马达除外。6.1.3各设备管理单位对电动机、变压器进行了新改造，未经设备负责人的签字批准，未报告维修工程部的审查。各审查责任工2分。6.1.4各设备管理单位对新建项目和技术改造项目中使用的电动机、变压器不按要求执行，审查责任工人2分。6.2电动机、变压器修理评估6.2.1电气建设工作区对维修的电动机、变压器进行大修，根据小维修的维修期限要求及时维修，对未如期生产的电动机、变压器，每月25日要向维修工程部报告详细情况，说明原因。不及时报告，每审查责任工2分，每月实际平均维修周期和计划平均维修周期每超过一天审查责任工2分。6

15、.2.2维修和年度维修及事故紧急维修的电动机、变压器、电气维修工作区按照维修工程部发布的计划执行，分别审核超过一天期限的责任工2分。6.2.3家电建设工作区对试产电机、变压器要及时点击生产记录，电机已经入库，电机信息管理系统还处于计划状态，影响保管人员正常发放每一个审核责任工一分。需要6.2.4人高的马达、变压器。电气维修工作区需要实物和保管人员同时到达电气仓库，办理收货签字交接手续，日蚀3份，电气维修工作区，保护工作区，维修工程部1份。要求日期、数据准确、日期不填、各审查责任工2分、资料不准确、各审查责任工1分、签字交接手续、每审查责任工4分、电动机运输中的损坏或丢失、设备责任，根据管理规定

16、追究有关人员的责任。家电维修工作区每周五至本周四将交接表反馈给维修工程部，不及时反馈，审查责任工人2分。6.2.5电气建设工作区完整填写通过考试的电机、变压器、各种检查数据，质量卡按照相应的维修类别认真填写。对于特殊情况下出现的紧急维修电动机，在维修过程中，必须将相关技术数据重点记录在设备运行记录上进行查询，对于紧急维修电动机，当时不能输入实验数据，必须进行其他记录。没有记录或没有记录不完整的审查责任工2分。6.2.6电气建设工作古濑车站废弃电机储存未按要求处理，审核责任工2分。6.3电机、变压器收发机库存管理评价6.3.1保障工作区电机通关应得到设备管理单位接收发电机的指示，记录明确，事故紧

17、急维修电动机必须在30分钟内到达现场，要维修的电动机必须是离线电动机，除紧急维修外，发送电机当天要出库，工作区要及时保持在线。事故紧急维修马达在30分钟内没有送到现场，每审查责任工4分，相关人员2分。其他发电机按轻重缓急分配收发，每次失误审核责任工一分，收回没有下线的电机，不向管理部门说明原因，每次审核责任工二分。每周五，保障工作区从上周五到本周四，将机电明细表反馈发送到维修工程部，未及时收到反馈，审查责任工人2分。6.3.2送电建设工作区修理电机，保证工作古濑车站保管人必须跟着车走，同时办理维修签字移交手续。(莎士比亚，模板，电，电，电，电，电，电)日蚀第3部分，电气建设工作区，保障工作区，

18、维修工程部第1部分。要求日期、数据准确、日期不填、各审查责任工2分、维修数据发送准确、各审查责任工1分、不办理签字交接手续、各审查责任工4分、电动机运输中的损坏或丢失、设备责任，按照管理规定追究有关人员的责任。保障工作区每周五至本周四将维修交接表发送给维修工程部，没有及时得到反馈，得到审查责任工2分。在6.3.3电动机的正常收发过程中，库存不能满足要求的修理电动机，必须及时办理紧急维修手续，保管人必须同时将工作单和电动机送到电气建设工作区，没有货票，没有货票，每个审查责任人都要发2分。6.3.4保障工作区应确保库存电机账户、物品、卡、机器4匹配、报废电机、变压器建立负责人、维修工程部按季度检查库存，数据不准确，取得审查责任工4分，发现电机损失，按照公司设备责任管理方法进行审查。6.3.5每月26日，保障工作区将从上上月26日至本月25日，电机向水利工程部发送文件反馈，允许各工作区核算。每超过一天，就审查责任工2分。6.3.6未经维修工程主管批准，任何单位和个人不得私自调用库存电动机。否则，审查保障工作区运营场10分。6.3.7电机收发过程中出现的问题，信息没有及时反