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文档简介

1、车位销售详细方案2015.8,现剩馀佗(1,2期)为1557个已销售(1,2期)车位616个,待销售车位库存,开发人员销售管理表:截至8月14日,目前面临问题,问题1 :车位价格高,对车位紧迫感低的问题3 :销售中销售方针力小问题4 :目前月平均车位在15个左右,如何能增加销售量5 :目前汽车租赁月租:月租600元6个月,每月只赠送3个月400元,头脑风暴,解决方案1 :买洋房,送车, 具体细则:活动对象:本方案仅向西式房间签订客户合同的活动方式:发放汽车使用权:即日起至2015.10.7天前由西式房间购买,发放8年汽车使用权(合同租金38400元)的2015.10.8-2015.12.31日

2、西式房间预订,5年间附件:租金说明,概预算1:400元/月,概预算2:600元/月,解决方案2 :买高层,车资金头寸资金头寸资金头寸资金头寸资金头寸职位,职位最高可达20000元, 优惠使用对象:自动电梯塔资金头寸的购买时间: 2015年10月8日-2015年12月3日购买房间发15000元车位优待券2016年以后购买房间发10000元车位优待券解决方案3 :引进银团贷款,活动对象:资金有压力业主的解决方式:与银行合作贷款期限最长为35年! 广告口号:首先2万月给爱车提供1300元,具体细节根据咨询银行,解决方案4 :分期还款,广告口号:“30000元”是买财产权车位不梦想。 说明:本件标准车位平均13万左右,价格高,客户低,分割方式:首付款3万,支付2年,解决方案5 :案场战略调整,职业咨询顾问激励政策:车位销售职业咨询顾问奖金少,积极性不高。 开发者对车位建议在运营商咨询顾问中追加奖励200元/个,通过每月结算,提取运营商咨询顾问的销售意愿。 现场包装现场的面板及户外招牌,在及时交换限期折扣营业推广等推进手段的售楼部现场放置了车位销售控制单,造成了车位紧张,造成了人气和紧迫感。 电话给运营商咨询顾问一对一采购的业主打电话,通知销售方针,提出能做好招待客

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