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文档简介
1、,人力资源管理岗位认知 与职业发展规划,主讲:梦 痕 日期:2011年11月, 什么是人力资源? 什么是人力资源管理? 现代人力资源管理的地位和作用? 传统人事管理与人力资源管理的区别 人力资源管理的职能体现、在公司的地位与角色? hr如何给自己的职业生涯进行合理规划? 人力资源管理的目标有哪些? 研究和学习人力资源管理有哪些理论支撑? 人力资源管理工作者应具备哪些工作能力和素养?,课程目标,一、职位描述,1、 两个概念,人力资源,人力资源管理,一、职位描述,2、几大模块,二、发展历程,1、角色转变,二、发展历程,2、过去传统人事管理与现代人力资源管理的差别,二、发展历程, 助手和参谋(顾问)
2、 政策制订者 创新者 服务者和监督者 自律者和示范者,3、现今企业中的地位与应扮演的角色,每一位上司都有自己独特的工作作风和生活习惯 ,这些你应善于在日常工作交 往中观察和掌握,这将 有利于培养你和上司在工 作中的默契与和谐。,提醒您!,三、岗位管理目标,1、三大目标,三、岗位管理目标,2、目标体系,四、任职要求,1、品德要求的两个核心 诚信与公正,(1)信守承诺,保守秘密,(2)公正处事,不带偏见,(3)注重个人形象与操行,(4)尊重他人,建立信任,(5)注重判断力,思考:,(1)如何培养员工的道德与诚信?,(2)如何提高尊重他人的人际交往技能?,(1)写作能力,(2)组织能力,(3)表达能力,(4)观察能力,思考:,(1)人力资源岗位写作有哪些要求?,(2)组织能力包含哪些内容?,(5)应变能力,(6)交际能力,2、工作能力的两大基础 专业技能与管理理念,四、任职要求,(1)综合分析能力,(2)直觉能力,(3)认识自己的能力,(4)法律意识,3、其它工作能力,四、任职要求,五、职业规划与发展,1、五个阶段,2
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