付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、快递业务员辞职报告范文三篇快递业务员辞职报告范文3篇辞职报告是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的1种报告。下面是3篇快递业务员辞职报告,欢迎浏览!快递业务员辞职报告篇1:尊重的公司领导您好!我是物流部的快递员小王。由于本人本身缘由,经过慎重斟酌以后特此提出申请:我自愿申请辞去在南京水杯子公司快递员职务,敬请批准。在水杯子公司近3年的时间里,我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指点及热忱帮助,在各方面的能力都有所提高。我非常珍惜在公司的这段经历,也很荣幸自己成为过水杯子的1员。最后,我还是再次感谢帮助过我的领导和同事们,为我的辞职给公司带来的诸多不便深感抱歉,望领导批准我的辞职
2、申请,并协助办理相干离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每项工作。祝身体健康,事业顺心。并祝公司事业蓬勃发展。辞职申请人:快递员小王xx年xx月xx日快递业务员辞职报告篇2:尊重的公司领导:感谢这1年多来给予我的照顾和培养,现在由于我个人缘由的影响,我认为我已不合适再胜任我目前的工作!所以,经过沉思熟虑以后,向公司递交这份辞呈,希望公司予以批准!来xx已10个月,在这里我体会到了好多,也学到了好多,也犯了1些毛病,这期间非常感谢公司领导对我的信任和关心,让我不断的在毛病中进步,不断的提升了信心。我知道现在的xx正是发展壮大,蒸蒸日上之时,作为1名xx员工本因该将自己的全部精力贡献于此
3、,和其1起发展进步,但由于现在的自己已经是有力无意,觉得这样下去,自己有愧于xx给予自己的1个这么好的发展平台,有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊,让自己私下里常想的太多,工作中难免就分散了精力。这样久而久之,不是最优的自己,那末肯定很难做出成绩来,我觉得那就已无太大意思!在xx的经历将永久是我人生经历当中的1笔重要财富,永久不会忘记xx的精神严谨务实,以后的工作如此,做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己,作个不夸大,不虚浮的自己!最后希望公司领导在百忙当中抽出时间受理我的离职要求!快递业务员辞职报告篇3:本人自20xx年7月15日进入xx公司工作,工作岗位:
4、市内部经理助理;自我评价:对岗位工作我有尽职尽责,对部门计划我有献计献策,对xx公司我也有新的认识。本人在做出辞职决定的同时,对进入xx公司工作以来的情况做下自我总结:在没有进入xx公司工作前,本人对xx公司的情况已有所初步了解。虽然民营快递的整体发展趋势其实不使人乐观,但本人对快递行业的整体情势还是满怀信心的,对能够进入像xx这样1家全国10强民营快递之1的大型快递公司工作还是充满希望的,在进入公司之前,对公司的发展愿景和自己的工作抱负也都有1定的寻求。工作半年下来,收获很多,失望却也很多。在任何1个环境下工作,只要你能放平心态,每一个人都可以得到收获,而这些收获对个人以后的发展都会有所帮助
5、,在这1点,本人感谢xx给了我这次工作与学习的机会。只是随着对xx网络的了解逐渐加深,随之而来的失望也逐步增多。这里面即有民营公司的局限性,也就是民营公司大型化后所体现出来的“大公司病”,人浮于事,混事的人总比做事的人要多,对公司真正有感情或愿意为公司后续发展壮大的人材少,还有就是家族式经营管理模式的局限性,各个部门之间的沟通与联动太少也制约了企业的后续发展,1些好的建议和想法没法得到上级的重视和采用,工资待遇太低,员工的积极性普遍不高,等等对本人在部门中的职责与定位,我有提过自己的1些建议,同时,对市内部的发展也有过1些思考,固然,这些建议与思考必须是建立在公司的整体发展计划之上的,为此没能
6、得到公司领导的重视或采用也在情理当中。同时,这也让我逐步认识到公司未来的发展方向与自己未来事业的发展方向实际上是有所偏离的,在xx公司这个平台上,本身的能力与抱负或将会得不到充分的体现,斟酌到本身未来的事业发展,更换另外一个平台也许将会是我更好的选择。就本人的工作岗位而言,即有接触中上层管理人员的机会,也有接触最基层员工的机会,通过这段时间对本身工作的摸索,对1些好与不好的公司情况也有了更多了解,多少也发现了1些工作上的问题,也有过1些想法,和提出1些管理建议,自己也参与到市内部员工管理当中,更是遇到过1些难点和盲点。固然,阻力和困难都是客观存在的,只是要克服这些问题,需要由上而下的1种经营理
7、念的更新,还有就是管理手段上的制度化与人性化,而不是“人情化”或“裙带化”,问题的根本解决要求公司的管理需要更上1个台阶,对员工(特别是1线部门的基层员工)要给予充分信任并调动其积极性,不论是新老员工,要让其时时能够感遭到自己的前程和xx公司是可以1齐并头发展的。本人的本身工作能力不便由自己来下结论,但对本身存在的问题本人也有苏醒的自我认识,“人情化”管理或“制度化”管理这两种模式本人更偏向于采取“制度化”管理,不论是新老员工,或是有裙带关系的员工,希望都是1视同仁。在现实环境里,企业的生存靠关系,但是企业的发展却更多的是靠管理,1个企业能不能成为行业中的佼佼者,关系只是1部份,管理始终是根本。在这点上,xx公司是有所欠缺的,这在本人所在的工作部门也有体现。其次,工资待遇太低,使员工对企业的认同感也相应下降,而对1些本身能力尚可的员工,则是在工作积极性上的1种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现,比犹如工不同酬这类
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 工会减肥活动方案策划(3篇)
- 庭院吊桥施工方案(3篇)
- 内分泌代谢护理培训课件
- 环保设施运行保养管理制度(3篇)
- 疫情时代企业薪金管理制度(3篇)
- 破冰活动策划方案名称(3篇)
- 绿色森林物业管理制度(3篇)
- 装饰装修工程现场管理制度(3篇)
- 酒店化学管理制度及流程(3篇)
- 《GAT 738.3-2007保安服务管理信息规范 第3部分:保安服务对象编码》专题研究报告深度
- 2024版2026春新教科版科学三年级下册教学课件:第一单元4.磁极与方向含2个微课视频
- 培训保安课件
- “党的二十届四中全会精神”专题题库及答案
- 2026届福建省宁德市三校高三上学期1月月考历史试题(含答案)
- 400份食物频率调查问卷F表
- CB/T 3046-1992船用充放电板
- 教师心理健康辅导讲座二
- 全国计算机等级考试三级网络技术历年真题版
- 滑坡地质灾害治理施工
- 可口可乐-供应链管理
- XX公司印章管理办法
评论
0/150
提交评论