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文档简介

1、开展创新提案征集及奖励活动方案 为进一步激发全体员工的创新意识，充分调动全员创新积极性，引导和激励全员创新，奖励员工为企业发展献计献策，公司决定开展创新提案征集及奖励活动，具体活动安排如下：一、适用范围：公司全体员工二、奖励范围：在公司生产各个环节及企业管理等领域的一切创新提案，包括“五小”创新：小发明、小革新、小改造、小设计、小建议。 三、奖励标准：奖项按照创新难度、经济效益大小设为创新参与奖、可行性实施奖、推广效益奖三个等级。创新参与奖：所提的创新提案只要是对公司的发展、工作效率的提高起到积极作用，无论此项建议公司是否采纳，都将获得创新参与奖的抽奖资格，抽中者每次给与奖励。可行性实施奖：所

2、提的创新提案一经公司采纳，公司将给300元1000元的现金奖励。推广效益奖：经采纳的创新提案在实施推广六个月后，根据此提案产生的经济效益，按照技术革新管理制度相关规定给与奖励。四、评选机构公司技改小组负责创新项目的审核、评定、推广和汇报工作。五、申报方法和评审、奖励程序1、各部门提案箱旁将放置创新提案登记表，员工可自行将创新提案登记表填好后，投入提案向内。提案箱钥匙由公司办公室统一保管，办公室每周五将填写的创新提案登记表收回存档保管。2、每月中旬公司将收集的创新提案整理后，安排时间统一抽奖。对于所有参与创新提案员工都有资格参加抽奖，每次按提案数量60%抽取创新参与奖，现场发放奖品。3、每周办公室收回的创新提案登记表交由技改小组进行审核，如发现可行性创新提案，则立即安排试行实施推广，同时对创新提案提出人进行奖励。4、可行性创新提案实施推广6个月后，技改小组召开专门会议，按照技术革新管理制度相关规定给予提案提出人发放奖励。六、填写创新提案登记表要求1、要认真、清晰填写登记表，并一定要署名，否则将无法参与抽奖以及后期的奖励。2、所提的方案要从公司角度出发，有利于公司的发展、有利于全

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