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文档简介
1、新课程背景下“有效课堂” 专题研讨活动,说课评课,(一)背景(为什么做?) (二)主题(怎么做?) (三)反思(如何做好?),【背景】 “为什么”做历来是“做什么”、“怎么做”和“如何做好”的必要前提。,(一)基于政策 (二)基于学校 (三)基于研究,【背景】(一)基于政策,教育部提出中小学全员培训以校本为主; “十一五”教师队伍建设规划、教师队伍建设的主要任务是在学校. 校本教研是教师专业发展的重要途径。市教委还规定“十一五”师训工作中校本研修课时量不得少于50%。 46号文件中提高课堂有效性。,(二)基于研究有利于教师自身专业发展,了解我校目前教与学的现状。 建立以教师为研究主体,以教师在
2、教育教学中遇到的真实问题为研究对象的教学活动。 以“理论引领、同伴互助、行为跟进”方式,切实推进教研组、备课组建设。,(三)基于学校,实现学校办学目标的重要抓手。 “待遇提升、专业提升、文化提升”。,【我们的做法】,(一)本次专题研究的框架设计 (二)本次教研活动的特点,框架设计:,确立新背景下“有效课堂”的研究主题,教研大组长(培训),备课组进行行动研究,备课组反思与调整,行动研究,反思与总结,教研组推荐:,小学:赵亮、(小)张静、李群、韩国勇 徐瑛、周群、张琴、孙君琳、沈莉 施国萍(10位) 初中:王辉、谢晔瑾、纪智、陈美红、 袁剑鸣、王丽杰(6位),在推进此项研究活动中,我们采用了以上的
3、循环节,要求整个主题的研究过程要达到2次以上。 校长室、教导处、教研大组深入组内听课、评课、磨课,营造了学校的教研气氛,为教师相互了解和学习搭建了舞台。 显示了备课组的凝聚力和团结合作的精神。,本次活动特点,从关注活动的结果转入关注过程的实施。 关注的重点是“行为”。 教研组与备课组相互配合决定了活动的有效性。 目的在于改进,而不是鉴定。 教研、科研、培训三位一体教研模式的尝试。 是一种对话,协商和建构的过程。,【反思】,何谓“反思”?概而言之,反思,即教师以自己的实践过程为思考对象,对自己所做出 的行动、决策以及由此产生的结果进行审视和分析。它是立足于自我之外的批判地考察自己的行动及情境的能
4、力。美国学者波斯纳(G.J.Posner) 十分简洁地提出了教师成长的规律:“经验+反思=成长”,1、教师观课视角走向能力为本,(1)教师观课视角十点变化,【资料】, 原先只是强调教学目的要求“不脱离主题”、“恰如其分”;如今提倡技能、认知、情感全面“适合学生最近发展区”,突出了“学生发展为本”的目标。 原先课堂安排以全班学生“可接受程度”为依据,取统一的最低线;如今强调尊重每位学生的个性差异,在此基础上面向全体学生。 原先只是按大纲教材预设教学内容和问题;如今要利用课堂“生成资源”,鼓励学生责疑问难、独立思考。 原先教师通过教学“指引和示范”,影响和促进学生发展;如今进一步注重学生学习方法和
5、学习习惯的主动养成。 原先想方设法激发学生的认识兴趣、让他们都能积极思维;如今已深入到设置典型情境,提倡小组合作,让学生尝试、探索、创造性解决问题。,课堂视角十点变化, 原先主要采用“教师引导”、“学生配合”的师生合作方式,学生仍是配角;如今要求引导以学生为主体的活动,使学生真正成为学习的主人。 原先只是由教师及时了解教学效果,随时反馈调节;如今已进步到可由学生作自我评价和调控。 原先尚未提及模型、演示或多媒体的运用;如今随着现代教育技术的逐步普及,不仅广泛使用,还提出了“合适”与“必须”的更高要求。 原先教学效果评价仅关注当堂反应、检查和“直觉印象”;如今还关注到学生“潜能发挥”和是否有利于
6、提高“后续学习水准”。 另外,如今还注意到改革进程中出现的深层次问题,如如何把握学科本质和最有学习价值的知识;关于技能训练的定位,以及避免不必要的重复讲述和大运动量训练,减轻学生过重负担;还有如何充分利用课堂时间,相对降低活动成本等。,观课评课的两个层次,、形式学习水平以学习具体的东西为主。(教学现象的分析) 、有意义学习水平以学习可以举一反三的经验、理念为主。(教学技术分析、教学质量分析、教学价值分析),说明:,由于各学科教学功能定位不同,在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观方面的侧重点是不一样的,所以评课的重点也会有所不同。,反思一:,对新课程的三维目标的设计和操作缺乏理论指导和实践
7、经验,在实施层面上出现了教学目标的虚化现象。 具体表现 在知识、技能目标设定不正确、不妥当;过程、方法目标出现了游离现象。情感、态度、价值关有“贴标签”的现象。,对策一:,目标:适切内容:恰当 过程:合理结果:有效 除了加大对新课程理念的培训,更重要的是要加强对教材的研究,基本教法的研究对教学体系的研究。(理解教材、把握教材),好的课堂教学应该是:因学定教 因学施教,新知识 三个例子 五道练习,接受式学习(被动),五个例子 三点感受 建构知识,探究式教学(主动),反思二:,校本教研活动的开展虽然强调了重要性,但是对于具体操作层面的指导还有待提高。 具体表现为 教师能认识到教研活动的重要性,但是
8、对教研的认识更多定位在任务目标,专业引领的味道还不够浓(专业性),有的学科同伴互助的环境场还未能形成。,对策二:,开展有效教研活动,从教学实际中发现问题、寻找解决问题的路径,不断提升本校教研活动的质量。 探索以下几种教研形式; 一是“教学案例”的研究,重点解决某一个问题。二是可以开展同课异构、一课多上的形式,对课堂教学进行比较分析。 三是要加强对评价标准的研究,带着目标进课堂听课、评课,加强研讨的有效性。 四是注意教研活动的经验总结。,反思三:,有效课堂需要有效教师。 表现为 教师在课堂教学中透露出盲从和形式化倾向(学生观的认识),有效教师的二十二条建议参照,摘自教师课堂使用手册P204 美R
9、onald L.Partin著 徐富明等译 中国轻工业出版社 2006,1.有效教师倾向于对他们的学生有现实的但却很高的预期。他们要求学生利用高级的心理过程,如批判性思考、深入理解、创造性和问题解决。在课上他们给学生提出恰当的、具有挑战性的问题。 2.他们能够整合学生的问题进入他们的课堂。他们的课堂包含大量而重要的讨论和群体探索。这对于中学的学生是特别重要的。 3.最好的老师在学习过程中积极地与学生打成一片。他们的学生花很少的时间做课堂作业、很少被动地看或等待。这些教师布置的课堂作业是更有趣的,并具有变化性。 4.在课程中,他们有很多想法和计划,而且教学是灵活的,允许即时的发现来展示自己。他们
10、对自己课上没有做到的事情特别敏感,而且当场进行调整。他们继续寻找其他办法促进教学,创造更多的办法促进学生掌握教授的内容。 5.最好的教师在管理课堂时,倾向采取高效率、任务取向的风格。在课堂上,他们保持强烈的学术聚焦。在设计教学、促进学生掌握上,他们是有效的。 6.有效的教师能使自己的教学活动与学生的发展水平相匹配,逐渐地引导他们向更高水平迈进。这包括认可和矫正学生技能水平中的缺欠。,7.在课程的开始,他们使用结构化的内容或先进的组织设计。他们也仔细地选用恰当的、有助于学生理解的语言。 8.在课堂上,学生评价最高的教师倾向使用幽默。幽默不只是告诉学生笑话,更重要的是包括与学生一起完成自然而又轻松
11、幽默的谈话。这有助于与学生发展和谐友善、互相信任的关系。 9.他们忠诚地相信自己所教学科的价值。他们无一例外地对自己所教授的知识表现出热情,并以一种展开激情的方式教学。你能感受到在他们的教学中充满能量和生机。研究认为,这种教学方式对小学高年级和中学生特别重要。 10.最好的教师拥有一个我能做和充满干劲的态度,有时指效能感。虽然与无效的教师一样,他们都面对相同的问题,但是他们对自己应对挑战的能力充满信心。他们坚信自己的努力能使学生的生活发生变化。 11.最令人难忘的教师表现出与学生的共情(共识),努力从孩子的视角看问题。这种关心和真诚理解学生的心愿体现了教师的温情和热情,也包含对学生文化背景的敏
12、感性。实现这一想法的一个途径是早些来到课堂,当学生进来的时候与学生闲谈。这些教师的课堂是以学生为中心的,而不是以教材为中心。 12.高效能教师从其他人那里寻求帮助。他们和同事们讨论教学的观点,从父母、学生、管理者和教育专家那里寻求信息;他们大量的阅读教育杂志和书籍,更可能参加专业发展训练。,13.如果学生落后,这些教师提供额外的机会帮助学生。他们是平易近人。密切注意没有学会和潜心学习的学生所表现出来的信号。他们更频繁地检查学生的进步情况,当学生显示已掌握所学内容时,才继续进行下去。 14.有效教师避免为难学生,他们不使用威胁来获得学生的合作。他们不偏爱某些学生,毫不奇怪的是,越好的教师越有积极
13、的学生观、同事观和管理观。研究表明,无效的教师更多地使用讽刺挖苦、羞辱、嘲笑、喊叫和责备。高效率的课堂是合作的、温暖的和欢乐的。 15.有效教师在任务分派上有清晰的指导,在表达上陈述清楚。他们加入非言语的提示,说明学生没有理解的内容,并根据需要中途调整教学。 16.优秀的教师更可能整合各种指导策略进入课堂。他们不在一个很长的时间里,以同样的方式做相同的事。他们拥有大量的教学技能技巧。 17.他们的鼓励比批评多。事实上,批评与学生的成功有更消极的相关。然而,当必须帮助学生改正错误的时候,杰出教师提供校正的反馈。 18.最有效的教师控制他们的课堂,但不受控制观的困扰。他们投资时间和努力,通过发展与
14、学生积极关系,并设计有趣的、组织很好的教学来阻止学生的纪律问题。对外部的观察者来说,这些教师好像花费很小的努力去保持一个有序的环境。他们也很灵敏地把问题阻止在萌芽状态。他们也很少送学生去负责人处或惩罚学生通知父母、控告学生的不良行为。,19.成功教师继续监控课堂,他们知道在所有的时间里发生着什么,他们经常巡视房间,并保持对所有学生频繁的注意。 20.好的教师教给学生课堂的常规。比如,当他们提早完成一个任务时去做什么,或者怎样获得额外的帮助。 21.毫不奇怪的是,有效的教师真正利用课堂上更多的时间进行教学。他们使用课上的时间使学生学习最佳化,尽力减少分心、混乱和打断。事实上,很难管理好时间的教师容易离开教师职业。 22.真正杰出的教师不是一定要有超凡魅力和活力的个体,但是他们相信并喜欢正在从事的教学工作,他们为之努力,花费时间设计和组织每一节课。,【让我们一起思考】,教研活动如何有明确
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