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文档简介

1、麻栗坳侗寨山庄酒店可行性分析报告一、 基本情况1、 建筑主体为两幢二层木房，一幢主要是休闲娱乐（客房8间），配有电视、空调、电信宽带；一幢是酒店餐厅（一层4个客房一个大），配有多功能茶、餐厅、卡拉OK厅。主要通道为步行梯，配有消防通道，门前有一个1000多平方米的运动场（停车场）。2、 地理环境 麻栗坳侗寨山庄地处黎榕剑雷山四县交界处，是黔东南旅游路线的主干道。距榕江县城40公里，黎平50公里，剑河60公里，雷山50公里，是一个生态旅游度假山庄。二、 经营预测管理团队：执行总经理1名；（负责全面工作、经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责）财务总管1名；（负责财务监督及管理）保安1名

2、；（负责山庄安保、协调相关部门）客房管理1名；（负责山庄日常工作的管理）员工队伍：营销经理2名；（对外营销宣传、各种信息收集整理）总台服务2名；（总台接待、收银、目标任务的完成）保安1 名；（楼房、车场要害部门的巡视和管理）客房服务3名；（卫生检查和临时打扫、解决一般问题）万能功1名；（水电维护、设施设备故障处理）费用估计：固定成本100万元工资15万元；（员工和管理员工资）能耗3.6万元；（水电气等费用）低耗1万元；（一次性用品、茶叶等）维修0.5万元（维修的费用及配件）其他0.5万元；（办公用品、职能部门杂费等不可预计费用）一年总费用约25万元。三、 收入分析定位为中档旅游休闲山庄酒店.客房收入：客房设计价为70元，客房率为60%.8间70360=201600元，全年收入约为12万元。餐饮收入：全年收入约80万元。四、 操作步骤1、 办理相关手续2、 人员配置与培训3、 正常经营及营销五、 时间安排1、确定改造方案（1 个月左右时间，人员培训设备配置及采购完成）。2、2012年10月正式扩大经营。结论：通过对周边环境和类似山庄酒店的初步调查、仔细分析研究，认为该项目有广阔的前景和市场，有独特的地理环境，有产权人良好的家庭背景人脉关系。但也有不利因素：山庄市场定位不高，特色不

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