工程第二驻地办质量年活动实施方案

1、张世高速石家庄北出口支线工程2号朱迪板质量年活动真实的执行平方情况河北四方公路工程咨询有限公司2009年4月为积极响应省交通厅的号召，根据河北省交通厅的通知(冀交通厅(2009)18号，关于印发河北省高速公路建设质量年活动方案)，我单位将在现场办公室和主任办公室的领导下开展本项目的高速公路质量年活动，并制定张世高速公路石家庄北出口支线工程第二驻地办公室高速公路质量年活动计划。一、指导思想以科学发展观为指导，树立新的质量观，运用科学技术手段，加强本工程的施工质量监督，确保施工质量，提高服务性能和安全性能，实现又好又快的施工。以工程质量为核心，努力工作，搞好质量监督，不断提高工程质量。二是居民将坚

2、持“守法、诚信、公平、科学”的执业准则和“严格监督、优质服务、公平科学、廉洁自律”的工作原则，以科学发展观为指导，树立新的质量观，努力实现“监理服务让建设单位满意、所有签付项目合格、监理责任项目无事故发生”的质量目标。全面贯彻和执行业主的管理理念和上级领导的指示精神，严格按程序监督，积极推进精细化管理，强化质量管理，在精细化设计的基础上认真监督，努力把本工程建设成为高水平的优质工程、廉政工程、和谐的公路建设工程，真正树立四方公司的品牌。二、活动目标通过这次质量年活动，实现了以下目标。(a)提高质量意识。牢固树立“百年大计，质量第一”的理念，注重质量管理，不断提高全体监理技术人员的质量意识和监理

3、工作质量。(二)加强质量控制。坚持实施四级质量保证体系，严格控制“四个障碍”，使质量控制贯穿于项目管理的全过程。(3)加强质量检查。二站将加大质量抽检力度，对现场施工进行全面检查，重点抓关键工序，一票否决不符合质量标准的项目，坚决推陈出新。(四)加强质量控制监督。监理工作应坚持严格监理、热情服务的原则，采取旁站、检查到位、不留空白、实事求是的工作方法，运用科学的管理手段，坚决做好开工、工序交接和中间交接验收。(五)加强重点项目专项管理。对于施工难度大、工艺复杂、质量控制难度大、易造成质量隐患的重点工程，应由专人负责施工，并制定专门的管理制度，指定专人监督。(六)加强首件工程验收制度。应对每个新

4、开工的分项工程进行测试。监理单位应在施工单位开工前认真审查各项准备工作，确保良好的开工，旁站监督全过程，严格按照批准的组织设计和施工。验收应按照公路工程质量检验评定标准 (JTGF 80/1-2004)进行。认真总结经验，找出最佳施工工艺和组织，制定切实可行的质量保证措施。(七)监理技术人员的专业素质全面提高。严格执行质量责任制，强化监理人员的责任意识；改进监督工作方式方法，强化监督工作；加强监管人员的技术培训和继续再教育，提高其专业技能；培养良好的职业道德；(八)进一步加强精细化管理。更新监督理念，转变监督方式，强化监督组长：李金利副组长：尚成员：曹、付、罗新建、陆、王振科、李光中、高锋、李

5、领导小组负责组织制定第二驻地质量年活动的具体实施方案，检查指导施工单位质量年活动的开展，评估施工单位质量保证体系和质量管理体系的运行情况，总结、交流和推广成功经验，监督检查质量管理，组织考核等。领导小组有一个办公室。局长：李金利副主任：尚成员：职能部门负责人及全体成员领导小组办公室负责质量年活动的组织、总结、评估等具体工作，办公室设在第二居所。为了做好今年的质量工作，驻地办对各职能部门进行了明确的分工，具体分工和职责如下：序列号部门责任具体工作责任人评论1工程部建筑质量抽查、专项检查、巡回检查等。尚国林2实验室测试检测取样、测试等。高枫3合同部门合同管理计量、支付和变更等李雪涛2.积极组织动员

6、根据筹备办的通知要求，为加强质量年活动的组织和动员，及时准确传达上级指示精神，落实第二驻地的工作要求，切实提高监督员的质量意识，根据会议精神和主任办公室的要求， 第二驻地积极组织驻地办全体成员在筹备办会议后召开质量年活动动员会，深入研究筹备办动员会精神，并对下一步工作做出具体安排。3.做好学习、培训和宣传报道工作根据活动安排，第二站将紧紧围绕质量年活动，根据项目的实际进度组织有针对性的学习和培训活动，增强全体员工的质量意识，树立质量第一的理念。配合业主和总监办公室做好驻地办公室及其管辖标段的技术培训和技术交底工作。加强质量年活动的宣传和报道。二是住院医师应在医院设立宣传窗口，悬挂宣传标语，积极

7、宣传开展质量年活动。动员第二站全体员工关注筹备办管理平台和时事通讯上各单位的专栏报道和优秀宣传文章，积极收集信息，积极投稿，并根据需要设立专职记者。同时，要求其他单位积极做好相关工作。(二)具体实施阶段二是居民在质量年活动中主要开展以下工作：1.“三项活动”(1)全体员工积极献计献策根据业主要求，结合学习实践科学发展观活动和项目实际情况，内部分工合理，工作积极开展。按照分工深入施工现场，广开言路，广纳良言，与一线监理人员进行广泛深入的交流，发现和解决监理工作中存在的问题和薄弱环节，积极听取监理人员对活动提出的具体意见和合理化建议。根据筹备办公室的要求，做好其他合作工作。(2)提高施工质量的活动

8、通过组织不定期的培训研讨会等。我们将努力提高全体监理人员(尤其是一线技术人员)的质量意识，督促各单位根据工程的动态进度，以工程质量为核心，注重实际和细节，抓好各项质量管理工作，不断提高工程质量。要求所有管理者树立“百年大计，质量第一”的理念，增强质量意识，做好本职工作。加强合同履约检查，人员和设备的进场应符合合同约定。在此过程中，要以精细化管理为主线，以监理程序为依据，以实施技术规范为依据，严格执行筹建处制定的各项管理制度，狠抓细节管理，充分利用可能影响工程质量的各种障碍，如人员和设备性能、原材料进场检验、技术交底、施工组织审批、旁站、过程控制等。严格执行“第一工程审批制”，树立样板工程，爱护

9、隐蔽工程，加强一线施工人员的技能培训、质量技术交底和施工现场管理；为每个环节制定详细的标准控制程序。根据筹建处的要求，一线骨干应进行注册。在确保注册人员信息准确无误后，在施工过程中应组织有针对性的业务培训或参观交流，不断提高其操作水平，同时不定期检查其在岗情况。根据监理计划，加强对试验和测量的专项管理，特别是加强对试验员和测量员的管理，增强他们的责任心和标准操作技能，保证试验数据的准确性，坚决杜绝试验数据或数据的弄虚作假。在施工过程中，对发现的设计缺陷或问题，应按规定程序积极及时地以书面形式反馈给有关单位，并提出自己的建议，避免因设计问题造成工程质量缺陷。积极组织相关人员观察和学习其他在建好项

10、目，取长补短，不断提高。(3)深入开展“监管企业打造品牌、监管人员抓责任”的行业新风建设活动二是根据筹建处和监理公司的相关要求，结合“检测和测试专项处理活动”，居民将安排开展“监督企业、打造品牌、监督人、突出责任”的新空气建设活动。根据监理公司组织的监理行业新风建设活动制定的具体实施方案，结合本项目的实际情况，做好实施工作，使所有监理人员深刻理解活动的指导思想、目标和要求，为活动的实际效果打下基础。2.在施工过程中坚持“十三开口”公示内容：负责合同段的概况、绩效、监督机构、工作职责、工作程序、工作时限、投诉方式、廉政制度、安全生产、质量管理体系、资金支付、进度计划和完成情况开放模式：张世高速公

11、路石家庄北出口支线项目管理平台、宣传栏、宣传窗口、月度监理报告及监理文件开放时间：施工期间每月开放公众监督检查部门：主任办公室、筹备办公室和上级交通部门4.重点实施以下系统1)实施信用评级制度高度重视合同履约工作，人员变动应经业主批准后实施，不得转包和分包，从根本上保证监理工作的质量，从而保证工程质量。同时，按照招标文件和编制人的有关规定根据筹备办发布的原材料质量管理办法，驻京办将严格执行材料采购审批程序，加强检查，确保项目使用的所有原材料符合质量要求。同时，配合筹备办和主任办不时组织对原材料的专项检查，重点检查原材料的采购审批程序、质量检验、储存和使用情况。3)实施第三方专业测试咨询系统实行

12、招标选择第三方检测机构制度，有效打击数据欺诈。要创新工作机制，采取公开检查、暗检查、专项检查和随机检查相结合的方式，充分发挥第三方检测机构的作用。为使专业咨询和技术顾问制度化，应邀请专业技术机构检查关键子项目的质量。4)实行一线骨干人员登记制度，确保在职人员的真实性根据筹建处制定的一线骨干人员登记管理办法，督促各合同段各分项工程的一线技术工人及时登记其真实姓名(如钢筋工、焊工、木工、混凝土工、吊车、梁吊等技术人员)。)，以确保所有注册人员符合省政府规定的“此类人员(一线骨干人员)不得使用劳务，但必须是承包商或合法分包商的内部人员”，并要求各项目部明确各技术人员的质量责任5)实施精细化管理体系组

13、织驻京办全体人员认真学习筹备办和总监办制定的本项目精细化管理实施方案，同时要求各项目部对本合同段的项目进行认真的技术分析，并针对关键工序和关键工序制定切实可行的精细化施工方案，明确任务、责任人、质量目标、施工方法和控制措施，并按规定认真审批。只有在所有计划都获得批准后，才能允许施工。在加强监督的过程中，不断总结和完善。6)实施实验室建设制度，确保测试数据的真实性实验室建设应严格按照招标文件和筹建处制定的试验检测管理办法常驻办公室实验室的管理要求进行，以确保专业人员和测试设备的履约率。严格执行试验管理措施，切实加强试验人员管理，配合筹备处和主任办公室做好日常和定期检查，采取公开检查、暗检查、专项检查和随机检查相结合的方式，坚决打击虚假资料，严格控制工程质量。(3)总结评估阶段全面总结本次质量年活动的先进经验，评价质量年活动的成效，对质量管理突出、技术检测优秀、施工成果突出的先进单位和个人进行表彰，对表现不佳的进行通报批评，并报筹备办处理。四.活动要求(a)协同努力和统一行动。要积极组织和加强宣传。通过不断的组织学习和讨论，所有监理人员都能充分认识到开展这项活动对提高本工程施工质量的重要意义，真正形成人人讲质量、重视质量的生产环境，确保这项活动的实施。(二)要精心规划，统