




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、左则沟煤矿安全风险预控管理体系建设推进方案为了贯彻国家“安全第一,预防为主,综合治理”根据国家煤矿安全监察局和地方政府的要求,为提高我公司安全管理水平,认真推进煤矿安全风险预控管理体系AQ/T1093-2011(以下简称“安全预控体系”)建设,特制定本方案。第一阶段(系统建设准备)现阶段的主要任务是:统一领导班子和干部的思想,明确制度建设的总体思路,全员参与。1、审批系统建设计划。2.建立一个组织成立体系建设领导小组、体系建设管理办公室和专业工作组,明确各小组的人员和工作进度。1)成立制度建设领导小组:组长:总经理常务副组长:安全副总裁成员:部门主管2)领导小组设有风险预控办公室风险预控办公室
2、主任:安全检查部部长成员:各专业工作组成员3)建立系统编写团队团队领导:成员:各专业工作组人员3.工作计划:在组长的领导下,负责组织编制左则沟煤矿管理手册和程序文件风险预控管理体系。清除风险预控管理方针,风险预控管理目标。预计将在15个工作日内完成。第二阶段(识别危险并确定其特征)现阶段的主要任务是:识别煤矿中的各种危险源,制定管理标准和措施。1、系统建设启动动员动员系统建设,统筹安排工作;发布岗位危险源辨识表;2.危险源辨识和评估根据每班每人填写的人、机、环、管的危险源。风险预控管理体系的编写团队及时收集数据,对识别出的危害进行评估、分级和分类,记录并制表进行控制,并明确职责。3.危险源的调
3、整和改进根据实际情况,调整和完善危险源。4.危险源规格和初步审查体系建设领导小组组长组织危险源辨识结果的标准化和初步评审。5.危险源审计各专业工作组应对危险源的识别结果进行评审。根据员工填写的危险源辨识表,区域小组风险预控小组成员将对其进行审核。6.工作面在常务副组长的领导下,负责组织编制左则沟煤矿风险预控管理体系风险管理手册和管理标准与管理措施。预计将在60个工作日内完成。第三阶段(人员不安全行为管理措施)现阶段的主要任务:挖掘和建设矿山安全文化建设,总结、分析和管理员工日常不安全行为。1、安全文化宣传1) 安全文化建设实施手册已编译并发布。该手册面向左则沟煤矿的普通员工,以浅显易懂的语言和
4、简洁明了的文字阐述了煤矿安全思想和基本内涵。手册发布后,通过班前会在全矿员工中组织学习,对员工了解安全风险预控管理体系起到了重要作用。2)对主管级以上干部进行培训。3)制作广告牌。4)制作岗位危害识别和控制措施卡。对风险预控管理体系应用和运行效果的实地考察,进一步消除了干部的思想疑虑,提高了干部的认识,增强了干部的信心。通过这几个方面的宣传和培训,风险预控管理的理论为干部所熟悉,安全预控管理体系建设的必要性和重要性为员工所认同。2.准备员工不安全行为管理手册通过对煤矿开采、掘进、运输、机电、一关三防等类别中员工可能出现的主要不安全行为进行梳理,并根据不安全行为的行为痕迹、发生频率和风险等级等重
5、要指标进行划分,员工经过学习和训练,能够掌握和理解相关的规章制度和措施在常务副组长的领导下,负责组织编制左则沟煤矿标志标识管理手册、工余安健环手册、安全文化建设实施手册、员工不安全行为管理手册和标志标识管理手册风险预控管理体系。预计将在30个工作日内完成。第四阶段(体系建设和完善)这一阶段的主要任务是在危险源控制微观体系的基础上,形成危险源控制的宏观保障体系和运行机制。1、制度的制定和修订现有系统的符合性检查和修订,以及新系统的补充制定。2.系统修改和改进修改和改进系统。3.制度规范和初步审查煤矿主要负责人应当规范和初步审查制度。4、系统审计每个专业工作组进行系统审计。5.工作面在组长的领导下,负责左则沟煤矿风险预控管理体系的建设和完善,形成工余安健环手册。预计在7个工作日内完成。第五阶段(系统文件初稿的审查和改进)1.根据系统规范,系统框架初步形成为系统文件安全管理制度汇编、管理手册、程序文件、风险管理手册、风险管理标准和措施、员工不安全行为管理手册、安全文化建设实施手册的初稿。2.系统建设领导小组听取了系统建设管理办公室和各专业工作组的阶段性工作报告,审核了系统
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 灵犀相通 冰雪消融
- 放射安全卫生知识培训
- 公共设施维护保养手册
- 网络安全产品技术发展调查研究报告
- 计算机信息管理专业人工智能实习报告范文
- 特殊教育触觉训练方案
- 肾病慢病管理护理
- 口腔健康教育培训
- 大班生活常规创意培养策略
- 心理健康测试与答案解析
- 2025江西德安万年青环保有限公司市场部区域经理招聘4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年校长职级考试题及答案
- 统借统还资金管理办法
- 国家能源集团采购管理规定及实施办法知识试卷
- 2024年广州市南沙区社区专职招聘考试真题
- 山东医药技师学院招聘笔试真题2024
- 仓库超期物料管理制度
- 招标投标投标文件编制指南
- 2022年助理公路水运试验检测师《公共基础》考试真题及答案(完整版)
- QC小组活动记录【范本模板】
- GB/T 3683-2011橡胶软管及软管组合件油基或水基流体适用的钢丝编织增强液压型规范
评论
0/150
提交评论