管理学(专、本)_复习题_FXT342051_1506

1、管理学复习问题一.单一选择1.人们对管理的适用范围有不同的理解。你认为以下哪个陈述是最好的？()一、仅适用于营利性工业企业b一般适用于各种组织c仅适用于非营利组织d仅适用于营利性组织2.有句谚语说“管理就是决策”，这实际上意味着什么？()对于管理者来说，只要他们善于决策，他们就会成功管理的复杂性和挑战性是由决策的复杂性引起的管理层首先需要面对复杂的环境做出决策决策能力对管理的成功起着特别重要的作用3.管理的()功能本身并没有特定的表达形式。综上所述，它与其他管理功能相结合，显示了它的存在和价值。计划b组织c领导d创新4.社会人的基本假设是正确的吗？()不能从工作中的社会关系中寻找意义从根本上说

2、，人们被经济需求所驱使员工对同事的社会影响比管理者给予的经济激励和控制更重要员工的工作效率与他们的上级满足他们的社会需求无关5.一位院士被南方一所著名大学聘为兼职教授，校长亲自为受聘的院士签发了聘书。校长扮演什么样的管理角色？()一个被命名的领导者b领导者c发言人d企业家6.高级管理人员越多，他们就越需要概念技能、人际交往技能和技术技能，他们就越是按照以下顺序排列()。概念技能，技术技能，人际交往技能概念技能，人际交往技能，技术技能，人际交往技能，技术技能，概念技能7.田丽是一家大型企业集团总裁的助理。他正处于全盛时期，作为一名助手工作得非常出色。他最近被任命为集团销售公司的总经理，从而从一名

3、职员变成了一个独立部门的负责人。以下是田丽最近参加的一些活动。你认为哪一个和他的领导职能没什么关系？()向下属传达他对销售目标的理解与用户协商，以达成长期销售协议致电当地分公司经理，讨论并协调销售计划的实施d .召集公司相关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服困难8.梅奥等人通过霍桑实验得出结论，人是()？经济人、社会人、理性人和复杂人9.以下关于人际关系管理的错误的陈述是什么？()企业员工有社会和心理需求满足工人的社会愿望是提高生产效率的关键c企业中实际上有一个“非正式组织”企业应该采用传统的管理方法10.20世纪80年代，面对日本取得的经济成就，日本企业管理模式引起了世界各国企业的关注和借

4、鉴。然而，20世纪90年代的东南亚金融风暴显示了美国经济的强大生命力和日本经济的脆弱一面。这时，许多人得出结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更有效。在这种情况下，您同意以下哪种说法？()管理模式的评价必须随着世界经济的发展而变化每种管理模式都有其自身的环境适应性和局限性美国的管理模式一直比日本好日本的管理模式不适应知识经济时代的需要11.在下列道德价值观中，管理者检查各种行业和公司中现有道德规则的要求是什么？()功利观、权利观、公平伦理观、社会契约一体化理论12.接受()的经理可能付给新员工高于最低工资的工资？功利观、权利观、公平伦理观、社会契约一体化理论13.如果一个人做了

5、他周围的人所期望的事情，他就处于道德发展阶段？前海关b海关c原则d加强14.20世纪80年代，面对日本取得的经济成就，日本企业管理模式引起了世界各国企业的关注和借鉴。然而，20世纪90年代的东南亚金融风暴显示了美国经济的强大生命力和日本经济的脆弱一面。这时，许多人得出结论，日本的企业管理模式已经过时，美国的企业管理模式更有效。在这种情况下，您同意以下哪种说法？()伦理管理具有他律的特征有外部控制中心的人可能有更一致的道德判断和道德行为伦理管理超越了法律的要求道德管理只把遵守道德规范作为组织获取利润的一种手段15.责任与权威、兴趣与能力的关系遵循等边三角形定理，()是三角形的三条边，它们是相等的

6、。权威、利益、能力责任、权威、利益责任、权力和能力16.企业的组织精神是：团结、守纪律、高效、创新、严格管理和团队合作是工厂的两大特点。长期规定规定迟到将被罚款20元。一天，整个城市有史以来罕见的降雪，公共汽车像牛车一样爬行。结果，那天全厂85%的员工都迟到了。在这种情况下，你认为以下四个方案中哪一个对企业有利？()一次将被罚款20元以维持工厂纪律的严肃性乙将免除20元，以反映工厂对员工的关心c将免除20元的处罚，并宣布他将在当天提前2小时下班，以方便员工考虑到特殊情况，每人将被扣除10元，也就是说，每个迟到的人将被扣除10元17.“三个和尚没水喝”说明人浮于事不如人少。另一方面，如果“三个和

7、尚”都有责任，结果可能是水。这两种不同的说法表明？()管理的有效性需要考虑内部和外部环境各部分的整体效果即使管理不好，和更多的人一起做事情比和更少的人一起做事情要好在不同的心态下，团队合作会产生不同的结果即使管理得很好，对许多人来说做事情也不一定容易18.有限理性决策模式的决策原则是()。a最大化原则b满足原则c最小化原则d优化原则19.头脑风暴的原则是什么？()(1)不评论他人的建议；(2)建议越多越好。说出你的想法；(3)鼓励每个人独立思考；对现有建议进行补充和完善，使其更具说服力；聘请管理咨询专家。甲乙乙丙丁丁丁20.下列第()项不属于集体决策方法。头脑风暴法b名义小组技术c德尔菲法d政

8、策指导矩阵21.实施这个计划有很多方法。以下哪种方法可以使计划更实际，并使战略计划的实施更实际？()目标管理b滚动计划方法c网络计划技术d企业资源计划22.以下对管理范围和管理水平的描述是正确的()。管理范围和管理水平共同决定了组织规模b为了保证管理效果，管理范围越大越好当组织规模一定时，管理范围与管理规模成正比管理范围越窄，管理层次越多，组织结构越扁平23.有人因迟到被扣50元。这对他的同事来说是一种什么样的强化()。a正强化b负强化c惩罚d消除24.考察一个组织分权程度的关键在于()。a按区域设置部门b按职能设置部门c根据客户设立部门d保留或委派决策权或指挥权25.部门主管密切关注任务的完

9、成，但很少关注下属的心理因素、士气和发展。aa、建立控制标准，b、分析偏差原因，c、采取纠正措施，d、澄清问题的性质27.以下哪项陈述是现场控制的优势？()防患于未然有利于提高员工的工作能力和自我控制能力c适用于所有领域的所有工作。d不容易引起管理者和被管理者之间的心理冲突28.支持组织集中化的理由是()。一是维护政策统一，提高行政效率；二是提高组织决策质量提高组织的适应性提高组织成员的积极性29.根据赫尔茨贝格的双因素理论，下列健康因素是()。a，工作成就感，b，晋升c，工资，d，责任30.根据马斯洛的需求层次理论，以下哪种需求是按照从低到高的顺序排列的()。(1)就业保障；(2)老板对其工

10、作的表扬；(3)工作的挑战；(4)联谊会；(5)符合标准热量摄入的食物a(5)(1)(4)(2)(3)b(5)(4)(1)(3)(2)c(5)(4)(1)(2)(3)d(5)(1)(3)(4)(2)31.企业的冗余是复杂的，违反了组织设计中的()原则。甲、业务负责人乙根据产品负责人丙的指令统一协调原则32.企业领导直接管理多个部门控制系统的通信形式，如()。a环型b y型c轮型d全通道型33.一般来说，预算控制属于()。反馈控制b前馈控制c现场控制d实时控制34.大学计算机系毕业后，张宁在一家计算机软件公司工作。在过去的三年里，他积极工作，取得了一定的成绩。最近，作为一个项目团队的成员，他和团

11、队中的其他人一起战斗了三个月，并成功开发了一个系统，这让公司领导非常满意。这一天，张宁收到了小张亲手交给他的红包，这让小张非常高兴。然而，当他后来签署项目组的奖金表格时，他的眼睛盯着表格看了一会儿，脸色很快变得阴沉起来。在这种情况下，下列哪一个理论可以被恰当地解释？()双因素理论b期望理论c公平理论d强化理论35.以下哪种做法不是更分散的做法？()在一个组织中，较低层次的决策设计的频率和数量非常大b组织中较低层次的决策涉及更多的职能已经采取措施减少组织中上级领导的工作量高层决策不控制低层36.如果你是一名总经理，你认为管理范围的大小和管理水平之间的关系是什么()。a与b成正比，与c成反比，与d

12、有关，不37.对于研究项目多、创新功能强的组织或企业，如科研机构，哪种组织形式最合适？().直线系统b除法系统c矩阵系统d函数系统38.下列属于激励因素的因素是()。企业b质量处理的工作环境工作中的人际关系和成长发展的机会39.根据权变理论，领导的有效性取决于()。稳定的领导行为；领导者的质量权威领导者能适应他们特定的环境吗？独裁领导还是民主领导40.在管理网格理论中，最差的领导模式是()。a 1.1型、b 5.5型、c9.1型、d 9.9型41.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是()。目标效率是激励有效性的关键期望概率水平是激励有效性的关键c有负效率，应该引起领导的注意应优化目标效率和预

13、期概率的组合42.通信模式告诉我们，通信中的噪声()。a从渠道到反馈，b贯穿整个沟通过程。c只在接收器解码时出现，而d不存在43.成功后的幸福比工资更重要，工资属于人。a.生理需求，安全需求，社会需求，自我实现44.公平理论认为影响员工努力工作的因素是()。薪资金额b比较结果c工作条件d晋升机会45.商鞅在秦国进行了改革，在城门口立了一根木棍，声称谁能把木棍从南门移到北门，就能得到500金的奖励，但是没有人尝试过。根据期望理论，这是由于()。甲500金的效价太低，乙居民获得报酬的期望太低居民对完成要求的期望太低。每个人都害怕尝试46.固定预算和弹性预算的关系是()。一是两种不同的预算方法。固定成本变动后采用的预算c、预算由前者通过后，固定费用发生变化，d与此无关47.所谓有效预算是指预算的灵活性是()。甲是根据特定范围制定的，乙是根据特定位置制定的制定具体的功能和具体的时间48.从创新与环境的关系分析，创新可以分为()。自发创新和有组织创新被动防御创新和主动进取创新系统初始建设和运行中的局部创新和整体创新49.第一个给出创新定义的人是()。约瑟夫熊彼特罗纳德科斯哈罗德孔茨彼得德鲁克50.成功创新的几个阶段的正