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文档简介
1、工程施工安全生产工作总结尊敬的引导人,同事:我受董事长、总经理的委托,将对公司XX年间的安全生产情况进行简单报告在过去一年里,在上级主管部门和建设局的正确领导关注、指导和大力支持下,经过全体员工的共同努力,开展了一系列职业活动,积极努力,做实事,基本实现年初制定的安全生产管理目标,年安全生产无事故。 对安全生产分级,对工程质量分级,内部管理上台阶。1 .认真制定安全生产修订计划。今年年初公司引导者结合工程实际,针对本公司施工人员流动分散、野外工作、施工点多方面、机械设备多、工种多、危险性大等特点,首先制定了公司XX年度的安全生产管理目标,围绕年安全生产管理目标,制定了详细的安全工作修订计划、安
2、全措施。2 .实施安全管理目标。公司成立了安全组织引导人机构,成立了安全生产引导人集团。 设立安全生产事务所,设置一名专职保安员,负责公司安全生产的管理。 各项目工程经理部、施工分队和施工班组都建立了相应的安全生产领导小组,制定了各项安全管理措施。 掌门人亲自接手,形成由引导人、专职保安员具体接手的结构,形成一级接手一级、一级保证一级、一级对一级负责的安全生产目标管理系统和管理网络。3、实行“安全第一”、“谁负责”和“项目工程责任制”责任制,年初公司和各项目工程经理部、施工分队、项目工程经理部和施工分队分别签订了XX年安全生产目标责任制,安全指标分解到各施工点,执行分解到头。 实行了各级安全责
3、任制和事故责任跟踪制。4、签订安全生产保证书。安全驾驶与汽车驾驶员全员签订了汽车安全行驶目标保证书,机械操作手和机械驾驶维护保证书。5 .坚持了经常性的安全教育和审查工作。为提高职工工作团队素质,公司在310月组织了二期特殊机械操作员培训班。 全公司现有55名工人通过考试,取得特殊机械作业操作证。6 .提高对安全生产的评价能力。今年112月以来,公司安全地对各施工分队和各施工作业点每月组织一次到两次安全生产验收,6月8日和8月12日由徐总经理亲自组织两次安全生产验收,并通报验收情况7 .稳步开展安全生产系列活动。作为今年安全工作的重点,将在6月、7月展开“安全生产月”“夏季安全生产百日大赛”。
4、 在各个工地多次召开会议,组织全体员工分析调查本公司、本分队、本班组有什么样的事故危险点、危险场所。 根据事故发生频率造成的损失和影响的大小,进行科学、正确、合理的评价、确认和分类,划分各种危险点的等级,对危险点和危险点分别制定措施,制定预防措施,明确责任者,加强控制,分级监测管理,以格拉夫形式表示8、开展了省重点工程建设“平安工地”的活动。建设省平安工地活动,促进了工程质量的提高,安全管理的进一步规范,文明工程的新提高。 本上通告始于省质检站,本公司作为建立平安工地的考试单位,经过s225生产线项目工程部人员的共同努力,其考核内容有十二项,共修订350项,经专门人才考核基本达成。 根据省的要
5、求今后不能达成这项活动的,参加使不得省重点工程投标。一年来,通过公司全体干部职员的共同努力,做了大量的实际工作,安全工作取得了较好的效果,年安全无事故。 但是,兄弟公司特别是与先进公司相比,在安全软件上和硬件上都有一定的差异,主要表现在以下几个方面1、在各制度的建立和实际管理工作中,个别施工分队还存在或很少的“三重三轻”现象2、施工现场安全管理不足,存在幸运心理。 例如在危桥改造工程中,根据场所不同,作业现场和交通道路的界限线也不清楚。 由于安全标识标牌设置不规范,管理不一盏茶,被盗后无法立即重新安装。 个别分队的现场有些混乱,有发生事故的危险3、今年工程任务繁重,工程量大,机械设备利用率高,有时不赶趟机械维修。 有带病工作的现象。 例如,油和空气的交换不赶趟,刹车器不好等。 特别是展位分队的工程任务繁重,工程量大,来不及维护,安全意识不足,无法进行安全检查4、安全登记册无法记录,安全活动不正常5、安全劳动保护用品不能使用。通过回顾和总结,我们必须看到自各儿的不足之处。 在今后的施工中,一如既往,重视安全生产工作,进一步加强安全管理,进一步完善安全管理制度,进一步加强奖
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