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文档简介
1、精细化管理项目案例,2008年10月,精细化管理项目,培训：自2005年至今，已经为中国企业提供279家企业提供了精细化管理内训，并为社会提供了217场公开培训，总计培训人数约20万人次。 咨询：自2005年至今，共为19家企业提供做精细化管理咨询或顾问服务。,山东黄岛发电厂,项目名称：精细化管理咨询和顾问 项目时间：2005年11月至今 项目主要内容： 主要针对火力发电厂的流程、制度、岗位等精细化管理要素进行梳理，提炼出符合电厂实际的精细化管理体系。 在项目过程中根据企业方要求，另对其进行了对外管理输出的战略规划，协助企业解决了人力资源方面的问题，取得了良好业绩。至今仍为该电厂常年管理顾问。
2、,山东新北洋信息技术股份有限公司,项目名称：精细化经销体系咨询和顾问 项目时间：2006年4月-2007年12月 项目主要内容： 通过精细化管理的方法和工具，对企业的营销体系进行全面重组，为企业制定营销战略规划、建设营销组织、渠道规划、营销绩效考核等相关工作。 客户对咨询工作满意度高，三个月后改为常年营销顾问，服务第二年使客户业绩提升31%。,山东枣庄矿业集团有限公司,项目名称：精细化管理顾问 项目时间：2007年1月至今 项目主要内容： 为企业提供精细化管理培训、精细化管理调研和梳理、精细化管理成果总结提炼为中国煤矿精细化。 通过合作，双方已经合作在煤炭行业进行精细化管理的推广工作，取得不错
3、业绩。,玛雅房屋,项目名称：精细化管理顾问 项目时间：2007年1月至今 项目主要内容： 对企业提供常年精细化管理培训，协助企业进行特许经营管理手册的编写，以及建立精细化连锁经营管理体系。 目前该企业通过精细化管理顾问已经成为西北地区市场占有率第一的特许经营不动产经济企业。,中山顶固金属制品有限公司,项目名称：精细化管理顾问 项目时间：2005年1月至今 项目主要内容： 常年为企业提供精细化管理顾问服务，参与企业战略规划、经营策略、人力资源管理、各类重要管理会议等。 企业已成长为细分市场领域的第一。,上海亚泰消防工程有限公司,项目名称：精细化营销体系建设 项目时间：2008年7月至今 项目主要内容： 为企业提供全面营销战略规划，重组企业营销体系，同
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