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文档简介

1、2020年底医院护士工作综述一年来，在医院领导及各科长的支持和护士长的积极努力下，医院护理工作比去年有了很大改善。1、加强相关专业知识、规章制度的学习。大家可以积极参加医院举办的每周一的课程，主管护士一年完成一次医院内的讲课任务，全年完成继续教育学分。2、加强护士的评价。以加强三期训练为主，今年进行了两次护理基本理论测试和两次基本技能测试。同时，每个护士都写了本科一种疾病的护理标准(基础护理、专业护理、健康教育)。3、积极参加社会福利活动；多名护士参加无偿献血。4.继续新护士的轮岗和工作(每科3个月)，今年有两名护士参加实习注册。5.指定护士以上职称的护士负责实习带教工作，制定带教计划，出成绩

2、，不转交给不能完成实习任务的学生。6，一年到头没有发生重大事故。7、护士手册制和护理工作量报告制初步实施。但是工作中仍然有很多缺陷。护理文件的编制还不规范。健康教育仍然以形态流动。论文写作中，护理科研方面空白。服务态度和患者满意度还明显不足。发生两次错误。我们深刻认识到全面提高护理人员的综合素质是医院发展的重要组成部分，培养文化素质高、职业道德好、专业技术好的队伍是当务之急。在新的一年里，将制定护理工作的月计划，继续努力使周安排实际实现，在护理工作中取得重大突破。(David aser，Northern Exposure)1、构建医院文化，树立团队精神，将“意向服务、创造感动”服务应用于实际工

3、作。2、为了使护理组管理年轻，知识化。XX年我们将调整1-2名年轻护士作为护士。3.随着护理技术的不断发展，我们想选拔一些护士去进修。建立中医院护士进修基地。联系一家上级医院，对我院的护士长、护理干部进行两三个月的轮训。4.充分发挥护理质量管理组的作用，结合我院的工作，实际将7例XX年护理质量检查浓缩为5例，同时制定急诊室手术室专科检查细则表。每月进行一次部门护理质量单一检查，每季进行护理质量综合检查，确保及时解决问题。5、完善护士手册系统。6、护士定期会议系统的实施。7、积极配合医院评审工作。招聘8，4名护士。总之，XX年我们要认真贯彻医院管理评价标准，以病人为中心，以发展中医特色为优势，提高服务质量，规范服务行为，加强管理意识、质量意识、服务意识和安全意识。基于“质量第一、教育第一、管理、管理、以人为本”的理念。以

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