2020幼儿园后勤主任述职报告.doc

1、2020年幼儿园后勤总监报告尊敬的领导和老师们：大家好！首先，我想说我是一个受尊敬的人。有些人给了我关心，一些帮助，一些支持和一些温暖。这些人是你，我的领导和同事。今天，我满怀感激之情，向您表示诚挚的感谢！20xx是我人生的转折点。我被任命为幼儿园后勤主管。作为幼儿园园长的助理，我肩负着后勤的重任，追求“认真做事，做一个勤奋的人”这一不变的信念。有了领导和所有老师的信任和期望，我的责任没有改变，我忙碌而充实的生活节奏没有改变，我对生活和工作的热情没有改变。我仍然努力，欣慰和疲惫。今年，我又被任命为教学主任。为了更稳步、更快地前进，我会在新的一年里做到这一点。1、务实、诚实、自律重视理论联系实际

2、，与时俱进，与时俱进，努力在思想和行动上发挥先锋模范作用，抵制各种不良腐蚀，增强抵御腐败和变革的能力。在工作中，我以身作则，实事求是，忠于职守，热爱自己的岗位和奉献；在我的生活中，我善待他人，坦诚相待，用实际行动影响和感染他人，努力营造团结向上的工作氛围，与同事建立深厚的感情和友谊，在思想、言语和行动上积极为同事树立良好的榜样。2.愿意付出，诚实和奉献物流工作是琐碎而复杂的，没有敬业、诚实和奉献的精神是很难胜任的。在原有教学工作的基础上，更新观念，拓宽思路，打造品牌。因此，我们积极树立责任感，发扬高度负责的精神，自觉追求高标准、严措施、实事求是、敬业尽职。虽然我累的时候受了点苦，但孩子和老师的

3、需要是我工作的方向。为保护和教学工作铺路，为教职员工服务，不仅是我为师生服务的承诺，也是我的责任。今年，我们有了新的目标。校长对我们有更高的要求。会有无尽的工作，无尽的工作。但是我有信心和动力。我有一个非常专业的领导在负责。在她的领导下，我不怕辛苦。我们会让我们的领导满意并取得好成绩。3.转变角色，不断进步我知道，作为一名管理者，从理论水平到实践能力，从专业素质到专业技能，从广博的知识到良好的学习习惯和方法，我们都必须不断丰富和更新，从而保持先进的思维和先进的意识。因此，我非常重视自身素质的全面提高，努力学习教学管理知识。我经常想，作为一名教学主管，我必须准确定位自己，做幼儿园园长的助手，和同

4、事们携手合作，在老师们有困难的时候帮助他们。这不是幼儿园园长要求我做什么，而是我能积极为幼儿园做什么。时光流逝，不经意间，一年在平凡和宁静中悄然逝去，没有留下令人印象深刻的成就，没有令人惊叹的壮举，更不用说我为此付出了多少。我的工作很普通，但很充实；个人力量小，但团队力量大。我相信：天道酬勤，有我的努力，有领导对我工作的悉心指导，有老师对我工作的支持，有我们优秀的合作团队，我会更加努力，不断学习，不断进步！请注意我的行为！幼儿园后勤总监2名领导汇报：大家好。一年的时间快结束了。以下是我的工作总结和从中得到的深刻体会。1.发展战略：以质量求进步，以特色求发展，以爱为动力。长安明珠幼儿园成立于20

5、xx年，位于环境优雅、空气清新的乡镇。长安幼儿园总面积为400平方米。孩子们喜欢的大型玩具有：转椅、组合滑梯、电视机、DVD、电子琴、便携式DVD、两个饮水机、消毒柜、五个电风扇、每人一条毛巾和一个杯子。这是孩子们的天堂。长安幼儿园有四个教学活动室和两辆儿童班车(校车)，可容纳100名儿童在幼儿园学习。今年，我们公园有两个班的孩子，共有57名学生和4名教师。为了让家庭困难的学生能够接受教育，与其他孩子一起快乐地学习，我们学校开展了一项关爱奉献活动，为贫困、单亲、无残疾的父母提供学费减免和生活支持，并为残疾学生提供特殊照顾和照顾。我们的下一个目标是：我们的花园要以质量求进步，以特色求发展，以爱为

6、动力，全面贯彻国家教育方针，实施儿童素质教育，走向内涵发展强园之路。在幼儿园教育指点纲领的基础上，明珠幼儿园应该成为一个有特色的幼儿园，能够被更多的家长认可和喜爱。2.经营公园的理念：今天爱上孩子，关注孩子的明天1.我们幼儿园办幼儿园的理念是致力于孩子的今天，关注孩子的明天。也就是说，做任何事情，我们不仅要考虑孩子的今天，还要对孩子明天的成长，甚至是他们第一次生命的发展负责。经过讨论，我们的老师把这个想法分解为：热爱完美，快乐进步。爱求完美：爱追求事业上的卓越，爱精心培养孩子，爱是切割工作的条件和基础，爱的基本含义是教师和员工相互尊重和爱护，第二是教师和员工热爱自己的职业，把自己的一切工作都当

7、作事业来对待。作为老师，我们把爱融入到工作中，尽力为孩子的发展创造条件。快乐中求进步：快乐地工作和生活，不断进步，教学改革的步伐如此之快，教师需要不断充实自己，提高自己。因此，幼儿园教师其实并不容易。虽然他们工作很努力，也很累，但是老师们互相尊重，互相关心。每个人都可以意识到他们爱和被爱。每个人都在为自己和同龄人建立一种乐观的态度。在如此轻松和谐的气氛中，2.这一理念体现在幼儿园的实际工作中。幼儿园一切工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展。这个理念应该渗透到幼儿园工作的各个方面。在幼儿园的价值体系中，有科研优先、教师学习优先、教育教学中心等。但最根本和核心的价值是儿童至上，即一个为儿童，

8、一个为儿童，一个为儿童。我认为办幼儿园的主要目的应该遵守这样一个错误。事实上，这一过程不是做一个活动就能实现的，而是要渗透到幼儿园工作的各个环节。如何理解儿童至上？一个非常简单的小事情可以反映出来：在幼儿园离开幼儿园的时候，老师要求孩子坐在那里不要动，否则她将不得不重新整理，重新擦地板。那么，这是孩子们的第一件事吗？儿童至上是基于儿童的适应性、不适感和满足感。老师不能以牺牲孩子的自由为代价来做事。因此，儿童至上就是尊重和保护儿童的权益。这种信心应该得到每个老师的认可和追求。3.管理理念：以人为本，民主管理园区教师在幼儿园中处于主导地位，是推动幼儿园发展的主力军。没有一支高素质的教师队伍和教师的

9、积极参与，无论多么美好的愿望，都不可能实现。因此，作为校长，重要的职责是充分调动和激发教师的主体性，充分发挥教师的主人翁作用。我认为老师是幼儿园的主人。作为校长，不仅要有这样的理念，还要在实际工作中贯彻落实，真正尊重教师。在教育孩子的过程中，以孩子为主体，调动他们的主动性和积极性，让孩子自主学习，确立他们的主体地位。然后，反过来，我的考虑是，因为我一直是一名教师，当主任管理我时，如果我不确定我的主导地位，那么我很可能通过言行来教学，你的概念是新的，你对我的管理也不是更好。事实上，你一点都不尊重我，你。因此，我建议我们应该确立教职员工的主导地位，首先考虑教职员工。因为我想让教职员工快乐地工作，教

10、职员工可以让他们的孩子快乐地成长，让老师在工作中感到快乐，调动他们的积极性。要确立教职员工的主体地位，必须通过量化渠道提高教职员工的专业素质，挖掘和激发他们的内在潜力，提高园区的整体运行水平。我们制定学习制度，加强理论学习，定期举行教学和科研活动，并在工作之余定期观察教学。例如，在组织教学和研究活动时，老师们过去常常谈论优点，但对缺点却没有深刻的理解。现在，在每个活动结束时，我们及时交流，讨论我们自己的观点，并讨论活动中的问题。这种方法使教师了解自己的缺点，从而克服自己的缺点，不断提高自己的专业水平。我们也应该关心教职员工的身心健康，定期进行身体检查，有时在节假日会有聚餐活动和旅游活动，让每个

11、人都能在轻松愉快的集体活动和日常生活中培养积极乐观的生活态度和团队精神，互相交流，增进友谊和之桃情怀。当老师遇到困难时，他们会主动上门安慰他们，这让他们很感动。只有当幼儿园园长牢记员工的紧迫性、困难性、艰难性和需求性时，员工才会为幼儿园的紧迫性、困难性、艰难性和需求性做出贡献，幼儿园的创造力是无法估量的。其中，领导的真诚、信任和尊重温暖了员工的心，员工的热情、忠诚、勤奋和创造力激发了领导的力量。要使每项工作有效，关键在于重视过程。20xx年，我园在教学科研、业务和青年教师培训等方面取得了良好的成绩。我们的老师指导孩子们在长安校区举行的体操和61项活动中获得了许多奖项，在我们公园举行的61项活动

12、赢得了广泛的赞誉。自从我们的公园建立以来，我们一直遵循“安全第一，预防为主”的理念，从未发生过任何事故。没有教职员工的共同努力，就不可能取得这些成就。让我最欣慰的不是这些成绩的取得，而是老师们的脚踏实地，永不言败，以及成绩背后所体现的积极向上的精神。这是我最大的财富，也是管理过程中最辉煌的成就。请各位代表考虑以下汇报内容。谢谢你！幼儿园后勤主任工作报告。基本信息：20xx年度工作内容：1.总务总监(具体包括：后勤队伍建设、工程、维修、安全、绿化、政府采购、资产管理、后勤工资考核、综合统计、档案工作等。(2.人事工作(具体包括：报表统计、职称、加薪、岗位设置、招聘、人事档案管理等。(3.轮班工作

13、(每周一天半)2.今年的工作情况1、乐于奉献，使总务工作杂而稳定在总务工作结束时，你可以用一个词杂项来谈论大事，所有这些都是芝麻绿豆，如：班级打印机坏了，运动器材上的木板坏了，电子围栏爬上了杂草，毕业典礼需要服装等。但是，如果其中一个发生延误，将会延误教师的正常教学活动，或者造成整个园区师生的财产安全事故。此外，许多事情需要在周末、寒假和暑假进行，尤其是在工程基础设施和文件绑定方面。因此，要做好一般事务，首先，它是愿意给予和乐于给予的。通常我都是按照1周的工作日程，按照时间节点，然后按照优先顺序来工作，这样才能做到杂而稳定，尽可能的提高工作效率。2.充分信任并促进三大员工的服务主动和有质量以前

14、，后勤人员把自己定位为清洁工，他们总是觉得自己不如老师。如今，通过解决这些问题和重视学校的保护工作，后勤人员有了一种主人翁感。因此，在学校组织的各种活动中，如：利用午休时间将员工搬回家，清理物资超市等辅助用房，人人随叫随到，没有怨言；此外，只要有人请病假而不值班，他们隔壁班的护士和清洁工就会主动填补这个职位，每个人都会一起承担缺席班级的后勤工作。大家的大局意识、服务意识、合作意识明显增强。物流人员的责任感和服务意识决定了物流工作的质量，促进了专业技能的提高。这学期，我们公园举办了大型游园会，向全区展示了主题，组织了一个大型班级的毕业典礼等活动。从活动的准备、参与和后续安排来看，我们的护士都是积

15、极大方的。有些负责节目的排练、服装道具的制作，有些负责化妆，有些负责购物、交通、联络、接待等。我们后勤兵的老师越来越懒了！物流人员的平均年龄在40岁左右，每个人的学历都不高，所以对自己的工作没有很高的要求。为了提高大家的工作质量，我在学年开始的时候对后勤工作进行了抽查。在检查过程中，我发现了卫生工作的死角，餐桌消毒的坏习惯，吃饭时的不耐烦。然后，我组织大家进行了一次“精品教育质量研讨会”的调查。在问卷调查中，每个人都用反思的例子来说明“精细化”在自己的工作和物流管理中的重要性和不足。针对这次讨论，我们进行了总结和整改，使“求精”的意识深入人心。做好护士和营养师的培训工作，对提高护理质量有很大帮

16、助。在新学年开始时，我对后勤人员进行了工作职责、操作规程等相关知识的培训，使标准化操作和精细化操作的理念能够铭记在每一位护士和营养师的心中。护士和营养师的规范操作离不开平时的积累。本学期，我们开展了儿童户外活动的护理、消毒剂的配置、茶桶的清洁和消毒、盥洗室的消毒和清洁步骤、营养师的点心制作比赛、餐刀比赛、护士的用餐技能比赛等实践操作。虽然平时大家对这些环节都很熟悉，但是在特殊的竞争环境下，还是有一些人比较紧张，在细节上有漏洞。因此，此类活动或检查应规范化，物流人员的标准操作水平应得到有效提高。在准确的条件下，速度应该得到保证。除实际操作外，我们还对物流人员的疾病、消毒隔离、特殊儿童护理等相关知

17、识进行了学习和探讨，以进一步提高护士和营养学家的专业水平。这学期，我们为护士和营养学家建立了一个共同的评估机制。通过随机评估、固定评估等方式，通过实际操作、口头答疑、规范操作和抽查等方式对护士和营养学家进行评估。在评估中，我们发现物流人员对问题的口头回答有了明显的提高。其次，我们园区还鼓励三位高级员工积极参加高级岗位证书培训。今年，又有一名初级护士被授予中级职称，现在中级护士已达到91%。3.细致入微，使人们的工作有序、规范人事工作中最繁琐的事情就是填写各种报告。侯老师还开玩笑说我是报告指挥官，邮箱里每一行的报告总是一个接一个。不仅要认真填写表格，还要浏览填写表格的说明。对于没有说明的报表，只

18、能确认统计指标和目的，时间节点必须清晰可见。认真完成每一份报告将会给上级对我园整体管理工作加分，所以我非常重视每份报告中所填写的数字，以保证其真实性和准确性。今年人事工作有一个“新花招”，原来的金一康工资软件被淘汰了。虽然新软件比金一康功能更齐全，使用更方便，但需要将每个员工的学历变动、职称变动、工作经历、年度考核、工资变动等信息与人事档案逐一进行对比，确保无误。年终的年薪报告和年度考核需要在准确信息的基础上进行操作。在未来，一系列的操作软件，如工资等级和工资，将在这个软件中操作，而不是单独发行。此外，两年前员工的人事档案刚刚被新旧档案盒所取代，今年又有了新的要求：将原来的16k人事档案收藏改为a4。因此，今年我经常利用零星时