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文档简介
1、2020年人事年度工作总结范文一、20*年工作回顾(一)领导班子建设进一步加强,干部工作规范有序深化干部人事制度改革,认真做好干部选拔招聘工作。 贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例和厅党集团制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案,着劲儿厅直单位领导班任期制和领导干部聘任制的推进。 完善干部竞争岗位、招聘、任前公示、考察预告、差额考察等制度。 干部竞争岗位不断推进,干部工作民主不断扩大,干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。 以加强领导班子建设为重点,协调和组织省少子图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文化财产考古研究所等5个部门的领导班子,指导和组织完善的这些个机
2、构和省文物局处级干部的竞赛启航、竞赛演讲、民主评价、组织考察。 全年调任干部12人,其中提拔处级干部10人,单位主要负责人3人。 被选拔出来的10名高级干部中,有6人在45岁以下。加强干部人事监督管理,制定省文化厅干部人事工作规则。 根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的规定,对二级机关领导班子从加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、人才招聘、勤勉廉政、班子团结以及班子成员德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。 受省委组织部委托,对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子的德、能、勤、绩、廉进行年度考核,加强领导班子建设。 新提拔的干部在提交厅党集团的讨论研究前书面征求纪检监察部门的意见。
3、做好干部的训练。 执行干部教育培训条例,以培训形式培养干部。 每年派遣32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。(二)厅直事业单位改革进一步深化根据国家人力资源部事业单位岗位设置管理试行办法、实施意见和人力资源部文化部关于文化事业单位岗位设置管理的指导意见,着眼于进行从此往后的文化事业单位体制改革和更深层次的人事制度改革,开展了更扎实的前期工作。 一是深入学习研究有关法律法律规范、政策文件,统一思想认识。 二是组织厅直系统人事干部学习讨论,听取事业单位部门的设置和相关问题_和建议,并结合系统的实际,对省人事厅关于事业单位岗位设置管理中有关问题的处理意见(试行)提出了_ _ _建议。 三
4、是了解、密切关注和借鉴其他行业和地区岗位设置工作的良好做法。召开厅直单位人事经理和市州文化局人事科长培训班,对用人制度改革和文化体制改革等情况进行了交流参考,针对劳动合同法改革和执行过程中可能发生的劳动人事争议,组织学习了中华人民 _劳动争议调解仲裁法和人事争议处理规定。 认真开展劳动用役制度和收入分配制度改革调查,积极参与深化厅直单位改革总体方案,对厅直单位劳动用役制度和收入分配制度改革提出了可行建议。着眼文化事业单位体制改革的需要,大力推进劳动用役制改革,鼓励厅直单位采用灵活多样的劳动用役形式。 根据人力资源部关于在事业单位实施聘用制 _和事业单位公开招聘人员暂行办法,坚持公平公开的原则,
5、继续大力推进厅直事业单位编制内新员工的全面公开招聘,湖南艺术职业学院、湖南省歌舞伎大剧院等单位按照规定的程序和要求向社会公开招聘人员38名。 为了适应文化大发展的大繁荣和建设文化强省策略目标的要求,根据厅党组的配置,厅直事业单位正在积极向全国征集100名艺术、图书、文博、计算机、秘密、经营规划、英语类高级专业人才。厅党集团制定的省文化厅厅直单位深化改革总体方案指导厅直接单位帮助制定本公司的改革实施方案和细则。(三)进行职务审查和文化行业职业技能鉴定指导工作规范;进一步做好职位评估的基础工作。 广泛听取和总结专门人才和社会各界的职位评估改革_和建议,调整了规范评审流程的我省艺术、图书资料、群众文化、文物系列等6个正、副高级职务审核员库,审核员人数为修订350人,涉及全省116个单位,加强了评审委员会的建设。认真进行专业技术职务审查。 完成我
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