禅道使用手册项目经理篇

1、禅宗手册项目经理学习网站：/book/zentaopmshelp/46.html新手教程和禅宗指令已经被构建到禅宗页面右上角的帮助栏中。如果您想重新打开初学者教程，或者在使用过程中有什么不清楚的地方，您可以单击“帮助”来获取它。创建项目首先，创建一个项目1.1进入项目视图，点击右侧的“添加项目”链接。1.2出现添加项目页面在此页面上设置项目名称、代码名称、开始和结束时间、可用工作日、团队名称、项目目标和项目描述等字段。关联产品可以为空。注意事项：1.项目代码是一个比喻，也就是说，团队可以相互理解和了解。例如，“芝麻开门”被用作禅宗项目的代码。2.团队的名

2、称可以由您自己定义，例如“禅宗开发团队”。3.添加项目时，可以选择关联相关产品，以便以后关联需求。4.一个项目可以控制其访问权限，可以分为三类：默认、私有和自定义白名单。建立一个项目团队项目建立后要做的事情是建立团队。许多朋友经常问我为什么在创建任务时只能给自己分配任务。事实上，原因很简单，因为没有团队。项目创建成功后，您可以根据提示设置团队。或者从项目视图的团队菜单中，您也可以管理项目的团队。维护项目团队时，需要选择哪些用户可以参与本项目，同时在本项目中设置该用户的角色(角色可以随意设置，如丰清扬、东瓜一号等)。)。每天都需要仔细设置可用工作日和可用工作时间。一般来说，一个人不可能一天投资八

3、个小时或者一周投资七天。设置后，系统将自动计算该项目的总可用工时。当团队成立时，整个项目的可用资源已经确定：开始和结束时间已经确定，参与者也已经确定。下面是确定在项目中要做什么。确定项目需要完成的需求列表项目团队形成后，下一个任务是确定这个项目的需求。这项任务实际上是由整个团队完成的，包括产品。一、相关产品如果在创建项目时已经关联了产品，则可以省略此步骤。1.以项目经理身份登录。2.进入项目视图。3.单击“关联产品”按钮。然后点击与项目相关的产品。第二，相关需求1.当关联需求时，可以根据优先级对它们进行排序。2.关联的需求状态必须是有效的(已批准，而不是草稿)组织任务分解需求确定后，项目中的几

4、个关键因素也就确定了：周期确定、资源确定和需求确定。我们接下来需要做的是分解每个需求的wbs任务，并生成完成这个需求的所有任务。注：是所有要求的任务，包括但不限于设计、开发和测试。一、访问项目需求列表页面：在项目的需求列表页面上，您可以轻松分解某个需求。同时，您还可以查看由该需求分解的任务数量。二，任务的分解此时，在创建任务时，您可以选择需求。我们还提供了查看需求的链接。如果需求和任务的标题相同，您可以通过单击“与需求相同”来快速复制需求的标题。三、任务分解中的几个注意事项1.所有的任务都需要分解。这包括设计、开发、测试、艺术设计，甚至购买机器和部署测试环境。2.任务分解的粒度越小越好。例如，

5、它可以在几个小时内完成。3.如果一个任务有多个负责人，继续考虑拆分它。4.事务性事务可以成批分配。例如，团队中的每个人都需要编写一个项目摘要，并且可以选择事务类型，然后将其分批分配给团队中的所有人。5.请仔细设置任务类型，这将涉及需求开发阶段的自动计算。我们稍后会解释。6.任务的分配应该是自由接受的，这可以在很大程度上调动每个人的积极性。7.任务分解最好由团队完成，而不是由项目经理单独完成。通过烧坏图了解项目进展除了每天编写代码和参加常务会议之外，项目团队成员还有一项工作就是更新他们的任务状态和他们在禅宗中的预计剩余时间。然后，禅宗系统将积累项目中所有任务的预计剩余时间，并绘制一个消耗图。燃尽

6、图的英文名称是燃尽图。让我们先看一个例子：在此图中，横轴是日期，纵轴是工作小时数。工作小时数是项目中所有任务的剩余工作小时数的总和，它每天计算以形成坐标，然后将这些线连接起来以形成这个消耗图。在禅宗的新版本中，您可以设置是否显示周末，也可以修改项目第一天的工作时间。要修改第一天的工作时间，您需要将它们分配给组织-权限。要更新烧坏图，必须配置计划任务。通过各种列表的各种功能了解项目的进度事实上，做好项目管理也很简单，这样信息就公开透明了，很多事情自然会变得简单。项目经理除了每天召开常务会议更新工作倦怠表外，还可以通过项目的各种列表功能掌握项目的进展情况：一、主页项目进度列表禅宗软件在主页上提供了

7、正在进行的项目的概述列表。通过这个列表，你可以很容易地了解整个公司正在进行的项目的进展情况。此图中的进度是根据总消耗/(总消耗和总剩余)计算的一个工作小时的进度。二.项目视图中所有项目的列表主页上的项目列表只是正在进行的项目。在项目视图中，我们还提供了所有项目的进度列表。第三，通过任务列表检查特定任务的进度3.1可以通过各种标签进行检索3.2您也可以通过分组查看，根据不同的字段进行分组。四、通过项目任务树形图，了解项目的发展要求和任务。禅宗开源版本的8.2测试版增加了任务的树形视图功能。它可以清楚地显示与项目相关的需求，需求和任务之间的关系，以及任务的开发。当鼠标放在任务标题上时，将显示任务状态、工作时间信息和操作按钮。项目任务基本报表统计禅宗项目管理软件提供了基本的项目统计功能，通过它项目经理可以掌握一些宏观信息：根据项目统计。根据分配来的统计数字。根据任务类型。根据优先级。根据截止日期进行统计。根据初步估计。根据预期的剩余统计数据。根据消费统计。根据谁完成