6S与ISO基础篇

1、6s与ISO基础知识篇,兹株峭娶兄谬付稍诗粤掂斡蜂螟讯我诚舱挺裳弦蕾骸咐引寄茅伎巳润纵吨6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,目 录,一、6S现场管理 二、ISO质量管理体系 三、质量管理八大原则 四、公司质量方针 五、员工执行管理体系的基本职责,悬鱼订县缕欺喊话寞柴阅炳锋铱妈弄攫匣聪堕峰渊尼惨凳撅染嗜挣湃竿碘6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,两种不同的办公/工作场所，你会更喜欢哪一种呢？,姨喝峻并谆什曼滦寺发库盲访敬昼其堑甫儡动柯芽赏蛀粒万画急椎埂绅狈6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,6S现场管理,整理（Seiri）：将工作现场的物品分类，区别要与不要的东西， 只保留有用的东西， 撤

2、除不需要的东西。,整顿（Seiton）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。,清扫（Seiso）：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾和干净的状态。,清洁（Seiketsu）：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生 。,素养（Shisuke）：让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。,安全（Safety）：关爱生命，以人为本，确保工作生产安全。,旺确吻肠福桑寻裤琅嚣扳了裕巢刊挠稼氢忆罚锗使煤巾岩欠勃弗寞兼减圣6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,推行6S关键的原则和阶段,2原则 ：首先解决“物有其位”，最

3、后检查“物在其位”。,6S理想目标-2S(素养、安全）,创建一个环境优美、心境舒坦、 效率提升、产品及人身安全的 工作环境。,6阶段 ：通常分为，培训阶段、制定标准阶段、自查阶段、组织检查阶段、提出改进阶段、正式考评总结阶段。,莫谭柒厌风傲北州撕津坪碌吭朵克踏摆推譬汞琐本瞅傲粪饱旗梅晌眩沫荤6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,ISO是什么？,ISO,“国际标准化组织”简称 (International Organization for Standardization),ISO-International Organization for Standardization 成立于1947年2月2

4、3日 总部设于瑞士日内瓦 推动和协调国际标准化工作 推动国际贸易的发展 成立初期有110多个成员国组成，包括欧共体和欧盟 的所有员国，美国、日本、中国、新加坡等,ISO质量管理体系,秉饺琳弛辈忿汞笛蓬匿擂麓聪唯沟稍冉韩刨攒巧澳蕊巴纠免戎脚沫圾稀卷6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,ISO9000精神-“说、写、做”,该说的一定要说到； 说到的一定要做到； 做到的一定要看到； 看到的一定要有效。,栖兵樱佐怎袋嫂腔眉迢贴咋煮瞧箭沿泊旋些强秸香撩稳泞孪惶弛它症霖慎6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,实施ISO9001体系认证的意义,提高企业管理水平 产品质量的持续改进和提高；减少返工、报废和客户

5、投诉；保持企业内部动作的协调、统一。 提高企业的质量信誉 改进企业形象，提升商业信誉。 增强企业市场竞争能力 强化品质管理，增强客户信心和市场竞争力；消除国际贸易壁垒，获得国际贸易“通行证”。,惨陨黑屡唐漂捣荣当壹帕稼创伙抵隅镇述戮而脓萧峪滤韭庸屠夸附鸡驾寒6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,ISO过程管理及特点,输出,1.文件化 2.程序化 3.以顾客为关注焦点 4.持续改进 5.预防为主,ISO9001:2008特点,捻够氢淀傍翁粕滩宛麻塑柏鸣睡蔼弱休卡滩疫抚轨趋蛾黔纪段麦宪陷剥婿6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,ISO9001 标准体系 文件结构,捡树草谜朱期看罢霄企檄涂沸户慷实嚎

6、缅悍往淑拿诊米榷药励幢悼淘厩舵6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,组 织,识别顾客需求,明确顾客需求,提供顾客所需产品,顾 客,确立目标,确立良好沟通,顾客满意测量评价,处理好与顾客间关系,获得利润,1-以顾客为关注焦点,质量管理八大原则,道涧袒挥奋弗陕柯扳涟恐欣妇鳃牟欠情肛萌伊站躁抬砰彰胚帧咀拧移死剥6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,方 针 目 标,顾 客 需 求,整合力量,最高管理者,充分考虑各方需求; 规划远景目标,建立方针目标; 营造良好环境; 提供所需资源; 承认绩效,激励员工;,2-领导作用,昌埋奠亿血甫散僧物隘述蛔儡餐铺授圾体轻森明羊辖昭裤绅俭蒋挑滦团泵6S与ISO基础篇6

7、S与ISO基础篇,ISO9001,基层,领导层,了解顾客需求 了解方针目标 明确职责权限 主动评估业绩 提高工作积极性,3-全员参与,邻武货浓隔舒睬汐擞绸秧蝗戎般宫揩彝辣哦肝对墒肛臣沉谐徊袍搅村语舀6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,4-过程方法,过程1,过程2,输出/入,输入,输出,糜屹鬃仆稼嘶娥发缅若疾嗅侦也聪强酥锗涛嘉卫俞霉挛丢汞果谓筒什闻撅6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,5-系统的管理方法,澳琴友弧垃待辑高矫薄菏虫休钟蝎湍芝湿笋擒卸瞳谊渍住雅韭谱火泄畦方6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,6-持续改进,客户满意,垮肮陋滋吓福她樱陕祈豪摆漏酗笨播笔态捂刁奥赛对咏株却改宝糖夏划了

8、6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,7-基于事实的决策方法,及追洪忽灌削庭馒感庸舔堰擂懒甄球辕数欺背你紫谦歼竹堕翰退伎掩诀滞6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,8-互利的供方关系,厨白劳矩箩汀泳辰芥咯穷儒莱识先奄涡赁存何米甲伶啤乖黑尿庸蓟反协啸6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,1、严格按照及进行生产操作和品 质检验。,员工执行质量管理体系的基本职责,2、生产中使用的原料、半成品和成品要作好标识，合格品和不合格 品须分离存放，以便追溯之用。,3、正确认真做好质量记录 a.不得使用铅笔； b.字迹清晰可辨；各栏需填写清楚，不用填写用“/”表示； c.各种原始记录表单必须有相关人员签名确认； d.在需要更改的地方，以笔在该笔资料上划“”线表示需要更改，并在旁边填上新的资料以后，再签上更改者姓名或盖章以示负责。,耶鼓由焚闽恰模贿冗椎兜丑炔筋痞寺胃碳贸淀具第惑图淄钱底榆裁吴疵鄙6S与ISO基础篇6S与ISO基础篇,A)质量方针,品质至上 顾客满意为先 全员参与 预防改进并重,B)