施工现场管理制度及处罚条例

1、.建筑工地管理制度和处罚条例安全文明管理部分本工程期间，各施工组必须服从项目部安全管理法，加强工程期间自身的安全保护意识，有关安全风险的事项必须坚持自己的安全原则，对不安全因素的权利和义务向项目部专职安全人员报告。根除所有不安全因素的发生，控制整个工程的安全管理。各建设队必须注意施工人员的文明建设行为。努力成为文明人，为工程建设贡献自己的力量。对违反安全文明施工管理的班级和个人，我们部门将通过项目规定的处罚条例进行处罚，具体的处罚措施条款如下：1.工地上不戴安全帽，罚款20韩元/人，不戴帽子，罚款10韩元/人。上级工作人员必须正确系安全带，违反规定要处以50元/人的罚款。2.工地严禁生火取暖，

2、随时随地大小便，违者处以20-100元的罚款。3.工地严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裤，违者处以20元罚款。4、盗窃、打架、赌博、吸毒、酗酒、违规者罚款500-10，000韩元，情节严重，严禁移交司法机关。严禁带孩子进入工地，违者处以50元罚款。5.严禁私自收购电力和机械设备，违者处以50元罚款。6、热爱公司设备、设施，违者处以20 100元的罚款。7、塔式起重机指挥必须在吊挂现场指挥，不符合吊挂要求的，坚决不运输，违反管理不服从或规定的，要处以50元/车费。8.施工时对野蛮施工乱洒100韩元/车罚款，情节严重的话，根据情况至少会处以500韩元/车罚款。9.如果不服从项目部主管人员的正确指挥和管理，辱

3、骂或殴打管理者，项目部将根据情节处以至少500韩元/会议罚款，情节严重，项目部有权无条件退出。10.如果违反施工机械操作规定，发现后进行口头警告，无视管理人员的警告，将被处以50韩元/2次罚款。11、攀登或越过塔式起重机、护栏等安全机器及保护措施的人，将至少被处以100韩元/汽车罚款。12.如果想破坏安全保护措施，将处以100韩元以上的罚款。13.施工现场必须保证人离开座位，第一次发现的要立即整顿，拒绝改正或再犯的要处以50元/二次罚款。14、无照人员私自连接电线渡边杏。现场施工临时电线可以随意拉渡边杏，接触钢筋等导电材料必须增加架空和护套。乙炔、氧气等必须按照要求保证安全距离，第一次发现违反

4、规定，应立即纠正，拒绝改正或再犯的，至少要处以50元/差饷罚款。15.各施工组不得聘用16岁以下或55岁以上施工人员，发现这种情况，项目部责令辞职，不辞职的，处以100元罚款，并报告相关部门处理。16.每个工程完工，进入下一个工程之前必须“清理工地”，影响下一个工程工程渡边杏进行，不能及时完成的第一个发现必须立即纠正，拒绝纠正或再次违反，至少要处以100韩元/汽车罚款。违反上述16条，处以10-10，000元的罚款。情节严重，退出出场，一切后果要自行负责。未完成事项及条例应遵循项目管理制度，根据实际发生情况，由管理层处罚，处罚单式两份，项目部一份，施工组一份。罚款单内容是真的，团队负责人必须签

5、名，如果出现拒付现象，项目部应直接提交财务部，在支付工程款时扣除两倍。四川迪泰建筑工程有限公司成都大成功机械股份有限责任公司线束及机械配件生产线建设事业部2018年九月二十五日建筑工地管理制度和处罚条例品质管制部分在本工程中，应严格按照设计图纸、技术交付、设计变更的要求进行施工，应满足分部项目工程质量验收规范的要求，应按照项目工程技术交付的要求进行具体工作，施工成品应满足监理质量的要求。各队必须加强管理，把责任交给人，实行奖惩制度。在建设过程中，加强动态质量管理，完善项目部门的品质管制系统和规章制度，有效保护结构成品和零部件，防止工程质量缺陷的发生，确保工程质量达到管理目标。特别制定牙齿品质管

6、制方法及处罚条例。具体的处罚措施条款如下：(a)，钢筋工程钢筋工程中不负责任、教练验收不合格的各种验收的具体处罚如下。1.不服从管理，不遵守规范工作，严重违规，野蛮施工处施工队处以200-1000元罚款。2、钢筋加工时必须按材料加工，等级、规格、尺寸、固定、挂钩、搭接、弯曲位置等必须满足图纸设计和规格要求。由于球队本身原因造成的错误必须按要求纠正，如果不及时纠正或不在原地，将被处以50韩元以上的罚款。2、钢筋加工区各班工作完成后，及时清理机械、平台及加工区地板，清理原材料成品、半成品、废物及提升区钢筋整齐的堆，本组各屋檐均须违反施工班罚款50元。3.焊工必须持资格证工作，无证工作者要处以50元

7、/次罚款。钢筋焊接不合格，每批罚款100-500元。4.因施工班返工而造成的材料损失、损失材料同等价格的3倍罚款，延误施工期间，将处以500韩元/日的罚款。5、加强绑扎应根据设计图纸和规格要求捆住，位置正确，搭接(连接器)部分应根据需要错开，搭接(连接器)比率应满足设计和地图集要求，间隙应满足设计图纸要求，镫、挂钩、垫板应根据要求布置。有错误的人要及时整顿，不在原地或不改正的人要缴纳100-1000的罚款。6.混凝土施工期间，钢筋管理要由专人负责，杜绝钢筋位移，没有专人的人至少要被处以100韩元/第二次罚款，对钢筋位移的处罚增加一倍。(b)，模板工程模板工程中不负责任、教练验收不合格的各种验收

8、的具体处罚如下。1.轴线位置不符合设计规范的情况下，柱、墙、梁截面尺寸不符合设计规范要求，外墙垂直偏差超过设计、规范要求，相邻两个板的表面高度差异不符合规范要求，表面平整度不符合规范要求，清水墙要求。模板支撑强度不足，模具、变形、接缝不严格，缝纫2毫米以上，要及时整备，未及时整备，要处以施工班50元/处的罚款。接缝不严格，接缝不平等导致的质量缺陷将处以施工班100韩元/处的罚款，并承担维修、凿及抛光费用。2、杆下无垫板，每架罚款5元；钢铁木材混合，每处罚20元；内外框架连接，每水平杆罚款50元；铁丝造型及加固，每根铁丝罚款30韩元；大于600mm的梁对螺钉没有加固，每根梁要罚款50元。竖杆悬空

9、，每个竖杆被罚款30元。板壁端部用方木加固，每面墙罚款50元。立峰间隔超过1000毫米，每入伍20元罚款。看台下没有扫帚或剪刀支柱，每处罚50元。3.各种门窗、预约洞、嵌入式部件按规定暂停施工、允许和变形，对施工班处以罚款100韩元/处罚费，承担维修费用。4、梁板模板未经项目部门和监督的同意，不能个人拆除，否则施工队罚款500元/小时，并承担相应的全部后果。5.施工队拆模时，硬、硬、模具过早造成混凝土边角及表面损坏的，是50元/次罚款，不及时清洁紧固件分别是20元罚款，模板拆卸后，下次使用前要清洗干净。否则要以50韩元/一次的罚款处罚。(威廉莎士比亚、模板、模板、模板、模板、模板、模板)6.本

10、工种在团队工作完成后，要将多余的材料清理到指定的地点，先清理场地，然后整齐地堆放。否则，要处以施工班100韩元/次的罚款，并在指定时间内整齐堆放。7.发现现场不能有天池，必须安排专人清理天池，现场有天池，要缴纳施工班20元/次的罚款。8、对工作面使用的机械施工组人员，必须有人走机关，盖机构。否则要处以100韩元/一次的罚款。9.模板加工时必须根据图纸仔细检查尺寸，特殊部位需要放样的专业工厂批准后才能加工。施工公司自身原因引起的加工尺寸错误，项目部应根据实际原因指导。施工人员应接受所属工地的正确建议，及时改正。否则要处以施工班100韩元/次的罚款。10.模板安装要严格按照项目部门的技术教与施工规

11、范要求施工，安装要牢固，加固措施要符合质量安全施工要求，不符合要求的要及时纠正。否则，施工队应避免超过100韩元/处罚费。浇筑混凝土时，必须看到模具，及时整顿问题，模板加固或不稳定引起的变位、模板现象，要及时采取处理措施，如果措施不足或不采取措施，要处以100-1000的罚款。(威廉莎士比亚、模板、模板、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土)如果未采取措施导致混凝土模板，应及时采取再生、修复等纠正措施，不采取纠正措施的人员应处以至少200韩元/会议罚款。11、拆除后，如果混凝土外观有质量缺陷，应及时向项目部申报，渡边杏擅自处理，项目部提出纠正意见后立即处理，违反规定至少处以2

12、00元/二次罚款。(c)，混凝土工程学科混凝土工程中不负责任、教练验收不合格的各种验收的具体处罚如下。1.施工队浇筑混凝土后，必须把后台打扫干净。否则每次要罚款100元。2.施工队每次浇筑混凝土前必须浇水湿润，浇混凝土后的养护期间必须由专人养护，每次违反处罚金50元，就要违反保养佛市的处罚金100元。3.施工班混凝土方便面必须派专人负责，必须保证棉的平整度和时效性。否则要罚款50元。4、对发生以下质量问题的施工队的处罚如下：100元/处处；开洞1000韩元/处；肋、渣100元/场所；麻棉100韩元/处；烂根50元/米。承担修理费及造成的甲监理等其他第三方处罚。5.浇筑混凝土时，在混凝土第一次凝

13、固之前，应及时清理掉落在地板上或漏出模具的混凝土，粘在框架上的混凝土也要及时清理干净。否则，对有关施工队每次要处以罚款100500韩元的罚款，情节严重的话要加倍处罚。6.施工板混凝土面要保证平整度，偏差渡边杏超过10毫米，每超过1处罚金20元，就要自行负担返工的处理费，赔偿由此引起的材料损失。7.混凝土泵站施工人员渡边杏将水胡乱放入混凝土泵车内，表面处理(收尾)时随意喷水进行渡边杏，由于特殊情况需要喷水的话，必须得到项目部管理人员的同意。(d)，砌砖工程砖砌体工程中不负责任、教练验收不合格的各种验收的具体处罚如下1.根据项目部的技术交通部及施工规范要求进行施工，对不符合要求的及时整顿，对严重违

14、反者或不遵守者处以500元以上的罚款。1.砌砖前必须洒水滋润。否则的人在现场人员发现后，要处以罚款50韩元/处。2.砌砖不放橡皮筋，少放，破坏已经种好的橡皮筋，处以罚款50韩元/处。3、申办受理必须符合要求，如果不符合要求，要及时整顿，未定的人要分别罚款50元。4.砂浆配合比必须按要求配制。如果发现比例差异很大，每次要罚款100元。5.搅拌机每天要洗干净。不打扫干净，每次罚款50元。6.混凝土构件要紧密振动，有混凝土外观缺陷的话渡边杏。特别是结构柱顶部必须采取措施，密集振动。否则处处要罚款100元。7.每天要完成工程，第一个发现要立即整顿，不改正或再犯要罚款200元。未完成事项及条例应遵循项目

15、管理制度，根据实际发生情况，由管理层处罚，处罚单式两份，项目部一份，施工组一份。罚款单内容是真的，团队负责人必须签名，如果出现拒付现象，项目部应直接提交财务部，在支付工程款时扣除两倍。四川迪泰建筑工程有限公司成都大成功机械股份有限责任公司线束及机械配件生产线建设事业部2018年九月二十五日建筑工地管理制度和处罚条例进度管理1.各施工组要严格执行项目部制定的进度计划及节点要求(月进度计划或主进度计划)，如果项目部制定的进度计划没有按时完成，要对该组处以2002000元的罚款，并及时分析原因，抓紧安排工程。为了确保施工进度，各队要充分分配操作员，合理分配工人休息时间，需要加班时，施工队要义务、无条

16、件地接受项目管理和布置。2.项目部工程期间计划不周或不实施，至少缴纳500韩元/车罚款，情节严重的话退出，解除合同关系。3.工程期间项目部提出的质量不符合要求，拒绝或拒绝改正，对延误工期的施工班2001000韩元/日的罚款。4、各队在水、传记、供暖、消防等安装组主体施工阶段与土建合作，不影响工程进度，否则对队处以200-1000元的罚款。第四部分成本和材料管理1.施工中必须消除长材料的短用途，不使用短材料，不接收废料的现象。在不影响其他管理目标的情况下，最小化工程成本。帮助管理人员做好现场材料管理。故意浪费材料的人至少要被处以200韩元/第二次罚款。2.堆积的时候，要及时清理落地材料，为第二次使用违反规定，要处以200韩元/处罚金。3、建设组的原因引起的所有质量问题、整顿和维修费用由组承担。如果使用项目部门的材料机器、工具等进行整改、维修，项目部门将累计罚款，不另行扣除。4、各种材料计划必须提前3天以上向项目部报告书架，报告的材料计划必须按工程进度要求上报，多报告或误报告渡边杏。否则每次都要罚款100-1000元。(大卫亚设，美国电视电视剧)