工业企业安全管理档案

1、有限公司安全生产管理档案安全生产管理档案目录1/61档案目录1，企业安全生产信息收集表2，营业执照，安全生产行政许可证书(包括消防批准)复印件3，企业安全管理组织图4，主要管理经理安全培训证书(复印件)5，负责安全工作负责人任命书6企业各级人事责任书(复印件) 巡逻文件(副本)2/61企业安全生产信息收集表企业安全生产信息收集西餐单位基本信息单位名称机构代码详细地址操作范围产品安全管理机关和人员设置与否专业安全管理机关企业负责人职位安全生产经费投入办公室电话安全主任数量登记所属行业占用面积经济类型职员数量传真水平设备设施和工作场所冲压机械金属切削机械木材加工机械压力机械切割机车床铣削其他圆锯片

2、木工刨台对对对对对对对对使用保护设备对使用保护设备对使用保护设备对使用保护设备对安装设备对使用保护设备对使用保护设备对使用保护设备对保留设备对使用保护设备对使用保护设备对增加保留准增加保留准增长准增长持有准增长准增长具有重大安全危险场所基本信息危险场所部位危险分类火灾或爆炸危险触电危险和窒息危险坠落危险地质危险机器损害崩溃危险运输安全危险化学上海危险气象安全危险辐射危害其他危险(请参阅):职员伤亡记录伤亡时间事故数3/61死亡(人)重伤数(人)波段锯机其他升降机设备压力容器工厂内机动队表测试报告注塑机其他钻孔刨床表使用保护装置表使用保护装置表使用保护装置表使用保护装置，锅炉设备起重设备有毒有害

3、职位名称企业安全生产许可证61有限公司安全生产管理组织也企业负责人：生产负责人：仓库负责人：行政负责人：安全负责人：分管负责人：安全主任：有限公司全体职员(执行职务责任制)6/61主要管理经理安全教育证书7/61分管安全工作负责人的任命文件8/61安全生产任务书安全生产任命西欧企业具体责任如下。(一)领导全体企业员工贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、上级指示，全面负责本企业的安全生产、劳动保护、食品卫生安全工作。(二)按照国内法、法规及上级指示，结合本企业的实际情况，完善安全生产、工业卫生、食品卫生安全管理机构，配备专职人员，直接领导企业安全生产指导小组开展工作。(3)制定年度生产

4、经营计划必须有安全生产内容，将安全技术措施计划纳入企业计划业务渠道，列为重要审查指标，确保所需资金用于安全技术措施项目。(4)积极改善劳动条件，消除重大事故的危险，使生产现场符合安全技术标准和产业卫生要求。企业的新建、改造、扩大改造，100%“三同时”(建设项目的安全设施和主体工程同时设计、同时施工、同时投入、生产使用)(5)企业发生各种重大事故时，调查分析事故原因，认真采取纠正措施。(六)按季度通过网络平台报告本企业的安全生产情况。本任命书自2016年1月1日起由发酵有限公司(签名)企业负责人签署。2016年1月1日9/61安全生产经理任命书单位(道章):有限公司为进一步贯彻“谁主管、谁负责

5、”的原则，机关、团体、企业、企业现在任命：同志是有限公司的安全生产经理，负责本单位的安全生产工作，履行以下任务：第一，组织本企业制定和履行岗位安全生产责任，确定各级、各岗位安全生产所有者。第二，结合本企业的实际，制定安全生产管理制度，制度健全完善。第三，制定本企业的安全风险调查制度和要求，确定安全检查者、内容、部位、频率，做好检查记录和存档，及时发现和纠正存在的危险。第四，定期对本企业员工进行安全教育培训，组织企业义务消防员进行培训和培训。第五，管理辖区内的消防设施、器材，专门管理专人，始终保持消防设施器材完整。第六，制定灭火及费翔疏散计划，重点部位火灾所有者，重点火灾部位的标记，标记线都很显

6、眼。7.制定本企业的安全工作计划，总结安全工作，提出奖惩意见。单位法人：被任命者；2016年1月1日2016年1月1日10/61有限公司20162016年安全生产责任书年度安全生产责任书为了生产安全，加强各部门对安全生产的积极性和意识，消除和控制生产系统中的各种有害和危险因素，防止各种安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件。为了在生产工作过程中保护员工的安全和健康，确保牙齿工作的实效性，公司目前与各单位从业人员签订了安全生产规范化管理工作目标责任书。第一，责任目标1，责任目标由谁主管，谁负责原则，实行一强责任制，消除生产中的各种危险因素，避免职业上司高中的发生，实现安全生产规范化。第二，责

7、任要求和范围2，责任要求和范围1，安全生产政策、系统、规章和标准的实施，参与组织安全制造执行系统的制定、验证和发放；提出本部门安全生产目标，组织实施，定期或不定期召开会议，研究和部署安全生产工作。2.安全第一，树立预防为主的思想，对重要的经济技术决策负责保障员工的安全和健康。3.要审查本部门改善劳动条件的规制化和年度及安全技术措施计划，及时解决重大危险，及时向上级领导报告本部门无法解决的重大危险。4.组织对重大伤害事故的调查分析，按照“四不防”原则处理。5.组织相关部门对劳动者进行安全技术培训和审查，坚持新劳动者进入工厂后的教育和特殊劳动者的资格证，履行职责。组织安全生产实战、评估活动，表彰或

8、奖励安全生产的先进集体和每个人。接到隐患整改指示后，要在期限内妥善解决问题。主持安全生产总结会议，认真听取意见和建议，接受群众监督。第三，审查和奖惩3，审查和奖惩公司将按季度对各部门和个人具体责任目标的实现进行调查和评价，称赞和鼓励实施责任和安全生产规范化的好部门和个人。不履行责任的，不能实行规范化管理的，将通知批评和处罚。根据安全生产的规范化管理，不履行指导责任或个人义务，对因失职造成严重后果和不利影响的安全生产安全事故，将按照有关规定追究相应负责人的责任。(David asell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，安全生产管理公司主要负责人：经理：2016年2月1日20

9、16年2月11/61有限公司20162016年安全生产责任，为了生产安全，加强各部门安全生产的主动性和自觉性为了在生产工作过程中保护员工的安全和健康，确保牙齿工作的实效性，公司目前与各单位从业人员签订了安全生产规范化管理工作目标责任书。第一，责任目标1，责任目标由谁主管，谁负责原则，实行一强责任制，消除生产中的各种危险因素，避免职业上司高中的发生，实现安全生产规范化。第二，责任要求和范围2，责任要求和范围1，负责公司的安全技术管理，贯彻各安全生产法、法规、标准、制度和安全工作的方针和规定。各车间安全人员，各部门功能现场安全人员的安全技术地图2。制定、修改企业的安全生产管理制度和技术操作程序，检

10、查执行情况。3.帮助各级领导做好职工的安全教育工作，组织对全体职员、新职员、转职职员、班长的教育，检查和督促班组岗位安全教育。创建安全培训文件。4、安排和检查公司各部门的活动，负责公司的安全设备、灭火器、防护器材、急救器械的管理，使其处于完美的使用状态。5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止非法工作。检查工厂、仓库是否有火灾危险。物品堆是否符合消防要求，出入口是否畅通，紧急情况下是否符合疏散人员的安全要求6。组织和参与企业安全生产大检查，对被发现的隐患进行分类、总结，并敦促相关机关纠正。第三，审查和奖惩3，审查和奖惩公司将按季度对各部门和个人具体责任目标的实现进行调查和评价，称赞和鼓励实施责

11、任和安全生产规范化的好部门和个人。不履行责任的，不能实行规范化管理的，将通知批评和处罚。根据安全生产的规范化管理，不履行指导责任或个人义务，对因失职造成严重后果和不利影响的安全生产安全事故，将按照有关规定追究相应负责人的责任。(David asell，Northern Exposure(美国电视电视剧)，安全生产管理公司主要负责人：安全主任：2016年2月1日2016年2月12/61有限公司20162016年安全生产责任书年度安全生产责任书，为了生产安全，各部门安全生产的主要负责人：)为了创造安全舒适的劳动条件，在生产工作过程中保护员工的安全和健康，确保牙齿工作的实效性，公司目前与各员工签订了

12、安全生产规范化管理工作目标责任书。第一，责任目标1，责任目标由谁主管，谁负责原则，实行一强责任制，消除生产中的各种危险因素，避免职业上司高中的发生，实现安全生产规范化。第二，责任要求和范围2，责任要求和范围1，帮助部门经理做好本部门的事故预防工作，做好分管范围内事故的预防工作，直接负责，支持安全技术部门的工作。2、组织团队领导及职员学习安全生产法、标准及相关文件，结合本单位安全生产情况，制定保障安全的具体方案，组织实施。3、协助部门经理召开安全生产定期会议，负责定期会议决定事项的组织实施，积极召开生产日程会议，安排安全生产相关事项。4.组织、审查和组织实施年度安全技术措施计划。5、组织车间及相

13、关部门，定期进行专业安全检查、季节安全检查、安全运行检查，对重大危险组织相关人员，到现场确认解决，向上级报告，同时制定可靠的安全措施。6.发生重大伤亡时，要迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，对事故负责人提出处理意见。第三，审查和奖惩3，审查和奖惩公司将按季度对各部门和个人具体责任目标的实现进行调查和评价，称赞和鼓励实施责任和安全生产规范化的好部门和个人。如果不履行责任，不能实施规范化管理的人将通报批评和处罚。根据安全生产的规范化管理，如果不履行指导责任或个人义务，因失职而影响严重和恶劣的安全生产安全事故，将按照有关规定追究相应负责人的责任。(David ase

14、ll，Northern Exposure(美国电视电视剧)，安全生产管理部门负责人：车间主管：2016年2月2016年年月日有限公司20162016年安全生产责任，为了生产安全，加强各部门安全生产的积极性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害和危险因素，以及在生产工作过程中，为了保护职工13/61的安全和健康，确保牙齿工作的实效性，公司目前与各单位职工签订了安全生产规范化管理工作目标责任书。第一，责任目标1，责任目标由谁主管，谁负责原则，实行一强责任制，消除生产中的各种危险因素，避免职业上司高中的发生，实现安全生产规范化。第二，认真执行责任要求和范围2、责任要求和范围1、组织团队工作人员各项

15、安全生产法、规定、企业和车间安全生产管理规定、制度，根据计划组织完成各项安全管理工作。2、组织团队水平的职员安全教育，做好新员工或转职员工的安全技术培训，指导员工按章运行。3.组织本组日常安全检查，及时发现和修改员工的不安全行为，发现设备设施及工作环境存在事故危险，应立即报告工作场所解决。4、检查位置技术指标和各种安全管理规定、执行情况、生产设备、安全技术设施、安全设备、保护设施、消防机构巡回检查和日常管理工作，状态良好。5.发现危险情况和事故，应立即停止工作，及时报告，协助现场救援工作，组织人员撤离现场。第三，审查和奖惩3，审查和奖惩公司将按季度对各部门和个人具体责任目标的实现进行调查和评价，称赞和鼓励实施责任和安全生产规范化的好部门和个人。如果不履行责任，不能实施规范化管理的人将通报批评和处罚。根据安全生产的规范化管理，如果不履行指导责任或个人义务，因失职而影响严重和恶劣的安全生产安全事故，将按照有关规定追究相应负责人的责任。(大卫亚设，美国电视电视剧，安全生产管理名言)部门主管：班长：2016年年月日有限公司20162016年安全生产责任书年度安全生产责任书为了生产安全，加强各部门对安全生产的积极性和自觉性，消除和控制生产系统中的各种有害和危险因素，防止各种安全生产事故的发生，创造安全舒适的劳动条件。为了在生产工作过程中保护员工的