2018公司年终工作总结

1、2018年年终工作摘要2018年年终工作摘要一年快结束了，新年临近之际，所有公司都要对去年的工作进行总结。以下是收集的2018年年末业务概要。请阅读参考书公司技术、质量、技术、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻管理局和建设组的工作要求，密切围绕公司第一届二次代表会代表会精神和公司经营改革的总体方案，坚持“坚持满足业主的承诺，追求优质公路桥梁建设”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善教练审查约束机制。目前公司内外工程已有40件通过竣工验收，一次性合格率100%，项目工程优秀率93。8%，牙齿中已有5个工程乘坐国科油田质量工程、创业广场、2广场申报成品工程，实现年初确定的质量目标。以下是一年的

2、技术、质量、技术、标准化、QHSE管理系统运行等的摘要。今年年初，针对公司的生产经营实际，修订、完善公司工程质量管理办法和科技创新方案，并提交公司代表会通过。外部项目经理和内部分支机构经理明确表示，他们是工程质量的第一所有者。忠实地制定了现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和关键技术开发的技术创新方案。同时，开发了外部工程技术品质管制方法和技术品质管制工作点。修改了公司QHSE管理系统文件，明确了责任，履行了责任。外部工程项目部都设立了项目总工程，内部工程设立了技术质量组织机构。一年来，各级主管人员可以履行职责，认真执行公司技术质量管理的各种管理制度和规定。为了提高公司的施

3、工信誉，确立公司形象，年初针对质量问题，在整个公司进行了“质量大讨论”，取得了明显的效果。特别是第四分公司结合实际分析，分析了影响包装质量的多种茄子原因，提出了相应的措施，基础不满足要求，未包装。人、机器、设备不符合要求，包装渡边杏。油砂质量不合格、未包装的“三不场”原则使今年的包装质量明显优于往年。为了达到用户满意，业主_ _ _ _ _，确定用户要求，三月公司在保证期间对66个项目进行了质量回访，对15个项目进行了一个性质不同的质量问题项目的分析，分析原因，采取措施，实施纠正时间和所有者，受到了广大用户的好评。今年，在位于蔡裕7工厂工厂工厂的民义路工程中，牙齿工程因投资不足，设计标准低，为

4、了达到用户满意，7工厂为了重塑公司形象，公司党政领导来到现场，举行了现场事务会研究方案，确认牙齿工程要保证质量，实现用户满意的宗旨。公司技术质量部对施工单位2、4个分公司技术人员反复测量计算，并对工程各部位制定了详细的施工方案。牙齿工程最终得到了7厂领导和居民的高度评价，给公司写了表彰书，还在4个分公司增加了80多万韩元的包装任务。2在利用广场、创业广场的施工中，如果设计与事实不符或没有设计方案，施工单位1、2、4、6、8分公司以高度负责的态度考虑总体情况，确立为用户提供满意服务的质量意识，积极与监理及业主沟通，提出了我们的方案。为了保证质量，不关心增加施工量，细心施工，确保广场路面排水顺畅，

5、6个分公司自愿增设设计外的雨水口，对业主的临时要求，1、2分公司积极响应，施工时间紧，质量要求高，交叉工作多，两个广场在保持质量的情况下完成任务。技术指导施工，确保多项工程的质量和数量完成，在各项工程开始前，项目部制定了具体的施工组织设计或施工方案，使方案更加科学、合理、有效，各项工程分别召集了施工方案报告研究会，与人员、设备、材料、技术等实际相结合，确定并说明了各部门、子工程的施工方案。特别是在利用2广场、创业广场的工程中，牙齿工程的特点：支部、分段工程混杂，技术难度高，质量要求高，交叉任务多，专业种类复杂，广场面积大，制定详细的施工工艺和质量内部控制标准，优化队伍，认真进行对经营者的技术交

6、涉，履行责任。在广场砖包装时，由于缺乏启动经验，对技术不熟练、不符合质量要求的部位进行了多次返工，摔倒了，加强了技术指导和质量监督，在创业广场安排了12人，进行了广场砖的包装指导和质量监督。采用喷泉、雕塑施工的供应责任安装方法，控制各种装饰材料的质量和安装质量，扩大技术探讨，安装专人，取得了较好的效果。在今年7 八月雨季施工中，今年雨季时间长，后期、东路、小I-II区公路等工程数量大的实情，优化土方工程方案，并采用技术指导施工、合理组织、晴天战争雨天抢劫、土石方含水量大的极限，对后期石灰碎石施工的情况，两层结构阳气太长，影响路面情况，采取同时施工两层、一次性养生的技术措施，采取养生周期为了确保

7、后期低温包装的质量，技术上调整了油石比和油砂的出赛温度等，制定了后期包装倒退计划，定义了最终包装时间等一系列技术措施，使今年的各项工程都能以质量和数量完成任务。今年公司每月对内部施工项目进行一次审查，根据检查结果出了1期工程质量通报。密切注意重点工程，特别是工程关键工程等重要部分的施工，加强自检和工程交接检查。主要手段包括：1)为每个项目设置“模板段”，严格执行模板启动系统，在建设季节每月组织一次质量检查，发布质量简报，及时召开质量优劣现场会议。2)各工程在施工组织设计中要结合工程，实际确定主要工序和重要部分，并对主要工序制定单独的施工方案。这包括人、机器、材料、法律等措施。3)通过自检的工程

8、将根据公司绩效考核办法，工程质量管理办法，工程质量管理细则，不符合项报告进行质量问题重新发现，检查人员处罚等工程质量的审查工作。根据公司治理施工实际，经过一年多的系统运行，公司在xx年修改了管理手册节目文件中的不符合规定的条款。共修订了8个程序文件的39个条款，新制定了各管理方法、规定6个，明确了质量、环境、职业健康安全活动的具体要求、程序和处理方法。通过这次修改，节目文件的合规性和操作性进一步提高，符合公司的实际情况和标准。质量、环境、职业健康安全体系运行以来，机关各相关职能部门始终深入基层，进行选管指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各相关部门、分公司认真贯彻管理方针，严格执行系统文件

9、和各种规定，严格遵守国家、行业的各种法律、法规和技术标准，确保QHSE管理体系的有效运行。今年六月23 26日，公司成立了内审组，对机关11个不良各分公司(事业部)进行了内审，结果共发现了30个不良人员。其中，机关各职能部门共找到了17份批准书。1至8个分支机构不满足7个项目，其他基层单位不满足6个项目总计。上述30个不合并全部向所在机关或部门下达了科技创新方案，各相关长官室和分公司对不合并原因积极采取纠正措施，完成了七月追踪整顿。通过内审提高管理体系运行的效率，达到了持续改善的目的。八月二十五日，公司举行了包括质量、环境、职业健康安全管理体系的适用性、有效性、适用性在内的QHSE管理体系管理评价会议。质量、安全执行法、法规的遵守；目标、指标和管理方案的完成、问题和未来改进措施。各相关部委针对审查内容，与本部门QHSE管理体系运营一起进行了实际报告发言，经理代表赵文强报告了xx年公司QHSE管理体系运营情况。公司在加强质量管理的同时，密切关注新技术推广应用的实施，公司交互式立交桥明确了5茄子推广项目研究课题，此外，今年将在沥青表、混凝土组件等方面进行创新。(威廉莎士比亚，Northern Exposure(美国电视电视剧)，