四项监督制度简版.ppt

1、提高干部选拔任用教练工作水平2010年八月中朝部党建设研究所，认真学习和贯彻四个教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平。党政地图干部选拔任用工作责任追究方法(试行)党政地图干部选拔任用工作相关事项报告方法(试行)地方党委常任委员会向全体委员会报告干部选拔任用工作，民主评议方法(试行)市党委书记负责干部选拔任用工作离任检查方法(试行)，一、牙齿四项监督制度的出台，由党的中央治党选举在这个意义上，我们要认真学习，深化思想认识，不断提高贯彻四茄子监督制度的自觉性和坚定性。要认真研究和贯彻四个茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，1，要有战略思维，从联系的角度看问题。列宁有名言，无节制的权力必然

2、导致无节制的堕落。历史周期率，个人，团体，国家，都兴致勃勃，其死亡也很活跃。党的十七大把选举引用公道提高为党的建设的重大任务。第17届四中全会进一步强调，要完善干部选拔任用教练机制和干部选拔任用责任追究制度，纠正人选风气。要认真研究和贯彻四茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，二，要以创新思维，以发展的观点看待问题。另一方面，从总体上看，四茄子教练制度是干部教练工作的重要组成部分和自身体系。另一方面，从具体制度上看，各教练制度是对其他方面教练工作制度成果的再创新。关于实施党政地图干部责任性的暂行规定中国共产党地方党委工作条例(试行)县级以下党政地图干部任期经济责任审计暂行规定国有企业及国

3、有控股企业领导人任期经济责任审计暂行规定，4个教练制度贯彻执行干部选拔任用教练工作水平提高，3，树立辩证思维，树立现实重大问题意识，从群众的角度解决问题，发现问题比解决问题更有意义。你的茄子教练制度既实用又有用的道理也在这里。认真研究和贯彻全国组织工作满意度舆论调查、4个教练制度，提高了干部选拔任用教练工作水平，2、牙齿4个教练制度内容广泛，涵盖了干部工作的几乎全部内容，贯穿了干部选拔工作的全过程。在这个意义上，要加强和改进多层次、多层次、宣传工作，使其达到大脑和心灵，不断扩大对你茄子教练制度的认识。4认真研究和贯彻茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，1、广泛宣传党员干部，要受到监督。

4、教练就是珍惜的理念。共产党员要牢固树立监督别人接受别人监督的思想。邓小平长期强调党要监督，党要监督。为了提高干部选拔任用教练水平，认真研究贯彻四茄子教练制度，二、大力宣传监督所有人的责任，监督需要广大党员群众广泛支持的思想。这几年，是为了适应群众强烈的政治诉求，我们逐步扩大群众对干部工作的知情权、参与权和选择权，逐步形成了以良好制度、好方法、好经验为主要内容的民主监督。为了提高干部选拔任用教练水平，认真研究和贯彻四茄子教练制度，三、广泛的宣传监督不仅注重处罚，还注重预防思想。坚持惩戒结合，注重预防，是深入整顿用人不正之风的重要方针，四茄子监督制度充分反映了牙齿要求。制定和实施牙齿四茄子教练制度

5、，不仅提供了深入纠正用人不正之风的有力武器，而且在干部选拔任用工作中建立了防止用人不正之风的“防火墙”，有人称之为“组合权”。认真研究和贯彻四茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，重点宣传四、地图干部、朝贡干部、干部群众的要求。作为地图干部，要带头学习、组织学习，熟悉你的茄子教练制度。作为集团工人干部，要经常学习和深入研究，精通四茄子教练制度。作为普通干部大众，要自觉学习和广泛学习，了解你的茄子教练制度。为了提高干部选拔任用教练水平，认真研究和贯彻四茄子教练制度，初步构建了三、四茄子监督制度与徐璐相结合的字典报告、事后审查、离任检查、违法不负责追究的干部选拔任用工作监督体系。在这个意义上

6、，不仅要深刻理解贯穿四个教练制度的基本思想，而且要全面把握每个监督的具体要求，保证在实际工作中实行四个教练制度。认真研究和贯彻四项茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，(1)各项监督制度的具体要求1，贯彻责任追究方法的大体情况的牙齿方法共20条。前两个茄子目的和原则，最后三个谈适用范围和实施日期，其他15条主要规定要有权利，承担责任，对牙齿主题追究。关于“追究谁”的问题“追究什么”的问题，关于“谁追究”的问题，关于“如何追究”的问题，认真研究和贯彻四个教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，第二，相关事项报告方法的大体情况。牙齿方法共9条，除了第一条和最后三条茄子讲课的目的和适用范围、施

7、行日期外，其他5条主要规定了需要报告的事项，报告方式为中心。一种是可以书面报告上级组织人事部批准同意的5茄子事项。另一类是在做出决定之前，要征求上级组织人事部门的意见的7茄子事项。为了改善干部选拔任用教练工作水平，3、“1报告2坪”方法的大体情况，认真研究和贯彻4茄子教练制度。牙齿方法共12条，除了第1条和最后3条规定了目的、适用范围、实施日期外，第8条围绕报告和评议的规定，强调了事后评议和约束。经过党内全体党员的广泛讨论，可以真实反映实情。大家要真实地反映情况，事先定好音调渡边杏，只能这样说，不能这样说。最重要的是，评的结果出来了，好的必须坚持，坏的必须坚决改正。认真研究和贯彻四茄子教练制度

8、，提高干部选拔任用教练工作水平，改善四、离任检查方法的大体情况。牙齿方法共12条，除第1条和最后3条茄子规定目的、适用范围及实施日期外，第8条检查什么，如何检查，都有规定。最近，韩城对即将离任的10名现任舒淇进行了离任检查。检查结果显示，县(市、区)委员会书记执行干部选拔任用职务的总体情况良好，干部群众的民主评论情况也比较好。但是在直接部署、档案管理等方面还存在不规范的问题。要小心严格的“卸任检查”制度成为架空。后验的特性决定了其作用的局限性。先离开后检查，很难发挥检查员的积极性。时间长，检查质量难以保证。此外，还存在“问责效果”问题。认真研究和贯彻四茄子教练制度，提高了干部选拔任用教练工作水

9、平，(2)在四茄子监督制度的基本思想中，祖父颁布并实施了四茄子监督制度，提到了四茄子方面的新突破。徐璐衔接，初步构建了字典报告、事后检讨、离任检查、违法失策要推的干部选拔任用工作教练体系。初步解决了长期考虑干部选拔任用工作的责任主体定义不明确、责任状况不明确、责任追究不清的难题。加强对各级党委(党组)“第一负责人”及组织人事部门的监督。改善监督的观点不仅取决于干部选拔任用过程，还取决于干部群众对本地区、本单位选举人的满意度高低。认真研究和贯彻四项茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，1、从教练主体的角度重视民意。在责任追究方法被追究的情况下，党政地图干部选拔任用工作民主评议和民意调查中，

10、本地区总部的群众满意度明显低，用人方面的问题突出，干部群众反应强烈。要经过组织审查，追究负责的党委(党组)和组织人事部主要地图干部的责任。有关组织处理的情况：反映情节沉重或群众强烈而不利的影响，进行组织处理。有关责任调查处理的规定：组织人事部在工作中反映在发现、群众举报或媒体上的线索很清楚，内容违反具体干部选拔任用工作规定的问题必须进行调查处理，也可以与纪检监察机关一起进行调查处理。要认真研究和贯彻四项茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，报告相关事项的方法书面报告规定：党委、政府、其工作部门个别特殊需要的领导人选，不经民主推荐，在组织中报告推荐为考察对象。要认真研究和贯彻四项茄子教练制

11、度，提高干部选拔任用教练工作水平，在“日报、杨平”方法地方党委常任委员会每年向全体委员会报告工作时，专门报告年度干部选拔任用工作情况，并接受一定范围内对本级党委干部选拔任用工作和新选拔任用地图干部的民主评议。“日报、杨平”工作由上级党委组织部门和本级党委组织一起开展。民主评议表的收集和统计由上级党委组织部门负责，本级党委组织部门协助做好相关工作。日报梁平结束后，上级党委组织部门要及时反馈民主评议的结果。党委常任委员会要分析民主评议的结果，研究加强和改善工作的措施，并以适当的方式通知委员会委员干部选拔任用工作民主评议的结果和相关纠正措施。根据民主评议的结果，上级党委组织部要表扬民主评议满意度高、

12、工作成绩优秀的情况。对民主评议的满意度明显低，对干部反应强烈，经组织审查后，按规定追究相关负责人的责任，督促纠正。对民主评议满意度明显低、干部群众意见集中的干部，本级党委组织部要说明选拔任用情况，进行相应的教育和处理。不能代替民主评议，如编造谎言、隐瞒真相、妨碍参与评议员的真实看法，改变、伪造、征求民主评议结果等。干部选拔任用工作民主评议表，新任命干部民主评议表。认真研究和贯彻四项茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，离任检查方法离任检查一般通过个别采访、举行座谈会、受理举报等方式，听取干部群众的意见。在一定范围内即将离任的市县党委舒淇任职期间，对干部选拔任用工作情况和市县党委最近信任的

13、干部进行民主评论。检查结果是评价和使用市县党委书记的重要依据。在民主评议中，对干部选拔任用工作执行情况的总体评价“满意”、“基本满意”两个茄子比率总和不到三分之二，或者就业风气综合评价“好”、“好”两个茄子比率总和不到三分之二的人员，要经过组织审查，采取相应的组织处理措施。对新任干部民主评议中满意度显着低的干部，市县党委书记要说明任用情况。视察组或检查组必须调查和理解任用过程。市县党委书记在执行干部选拔任用工作任务时，实行了民主评议票，市县党委最近实行了新干部民主评议票。认真研究和贯彻四茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，二、强调教练对象中监督的重点，是主要地图干部。责任追究方法党委主

14、要领导和相关领导组织人事部主要地图和相关地图干部视察组负责人和相关人员纪检监察机关相关领导和人员以及其他相关领导和人员，认真学习贯彻四个监督制度改善干部选拔任用监督工作水平，有关事项报告方法列举的12个重点事项中，7个主要指导干部。有五种茄子情况，按要求书面报告。已经明确了机关变动或主要领导班子卸任时，要根据工作提拔和调整干部。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)逐步提拔干部。党委、政府、其工作部门个别特殊需要的领导人人选，是不经民主推荐，由组织推荐推荐为考察对象的。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)市、县、乡党政停职在同一职位任期不到一年的情况下渡边杏调整。其他需要获得字典批准的事项。有7茄子情况需要

15、征求意见：破格提拔干部；除了领导班子变动外，集中调整干部数量比较多的东西。(具体数量界限实际上由各级组织人事部决定。)地图干部的近亲在地图干部所在的单位(系统)内提拔任用，或在地图干部所在的地区提拔下一级领导职务。晋升和任命领导干部的秘书等周边工作人员；地图干部因问责制，将受到组织处理或纪律处分，逾期后再任用。超过任职年龄或规定任期的，应继续留任。需要报告的其他事项。认真研究和贯彻四项茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，采取“日报两平”的方法，下级党委，政府诚信地图干部；本级党委、政府工作部门本职地图干部；本级党委管理的其他本职地图干部；破格提拔(包括工资提拔)由一个本级党委管理的地图

16、干部重要职位领导职务的其他干部。离任检查方法时，现任党委书记执行干部选拔任用职务离任检查，主要是指市县党委书记因晋升使用、平级交流、高龄退休等原因离任时，上级党委组织部门检查任职期间执行干部选拔任用工作的情况。党政机关直属单位党组(党委)书记的离任检查，见执行。为了提高干部选拔任用教练的水平，认真研究贯彻四茄子教练制度，以监督的重点内容，重点解决干部中的重大现实问题。第一，限制权力，解决第一负责人决定的问题。对第一负责人估计的常见情况，提出了追究党委(党组)主要地图干部或相关地图干部的责任。违反干部任免程序和规定，指定个人提拔和调整人选。临时同意决定干部的任免。按照规定，不召开党委(党组)会议

17、，讨论干部任免的决定。个人决定改变干部任免或个人在党委(党组)会议上集体做出的干部任免决定。突击提拔，干部曹征；违反规定，配备地图干部或提高干部职级待遇。人事部门违反规定选拔任用干部，或者强迫纪检监察机关和组织人事部门调查验证人选问题，按照相关规定处理。违反干部选拔任用工作规定，造成用人的失察失误，造成了不良影响。本地区本部门对用人单位的舞弊严重，干部群众反应强烈，违反组织人事纪律的行为，缺乏核查。有违反干部选拔任用工作规定的行为。认真研究和贯彻四茄子教练制度，提高干部选拔任用教练工作水平，第二，解决不坚持原则、不按程序、不按制度办事的问题。提出追究组织人事部门主要地图干部和相关人员的责任。根据规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围，不进行民主推荐、民主评价。不向党委(党组)如实报告民主推荐、民主评价、视察等情况。按照规定，不征求纪检监察机关对义任人选的意见，也不向党委(党组)如实报告纪检监察机关的意见。按照规定不向上级组织人事部报告干部选拔任用相关事项。反映的线索很明确，内容对具体的违反规定不调查任用干部选拔问题，确认后不按照相关规定处理。本地区本部门领导层对违反干部选拔任用工作规定的行为不提出反对意见。不按照相关规定监督检查干部选拔任用