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文档简介

1、QSB五大模块推进汇报,上海越明 2010-11-16,三、推进实效,二、推进计划及实施过程,一、推进模块,四、推进效果体现,一、推进模块,二、推进计划及实施过程,二、推进计划及实施过程,二、推进计划及实施过程,二、推进计划及实施过程,质量问题快速响应看板,分层审核看板,三、推进实效,三、推进实效 - 快速响应,三、推进实效 - 快速响应,每日早上8：30在车间进行问题会议,三、推进实效 - 快速响应,快速响应问题完成情况跟踪,三、推进实效 - 快速响应,经验总结,三、推进实效 - 快速响应,如：SGM410连杆结构改进,三、推进实效 - 快速响应,改善表面熔接痕,三、推进实效 - 快速响应,

2、10年的PPM值明显比09年阶低,三、推进实效 - 快速响应,10年的内部IPPM值明显比09年阶低,三、推进实效 防错验证,制作防错工装验证作业指导书,三、推进实效 防错验证,防错验证工装点检验表每次生产前进行防错工装点检,三、推进实效 防错验证,防错验证工装验证样品专域,三、推进实效 防错验证,防错工装反应计划表-工装失效后进行人工检验的反应计划,三、推进实效 不合格品的控制,可疑品的记录单：（客户处总成断点） 1.使各个生产过程可疑品得到有效的控制 2.产品断点明确，隔离所有过程中的可疑品。,三、推进实效 不合格品的控制,可疑品的记录单（生产内部）,三、推进实效 不合格品的控制,可疑品重

3、新启用，需要质量工程部，必要时客户认可后才可以再重新投入正常生产。,三、推进实效 验证岗位,质量关注点问题定义,三、推进实效 验证岗位,启动质量关注时，先进行质量报警单，相关的操作工、检验员、质量工程均需对质量关注点进行签名确认。,三、推进实效 验证岗位,质量关注报警单现场确认后，挂于生产线工序工作位上，易于操作者出随时确认。,三、推进实效 分层审核,分层审核频次,三、推进实效 分层审核,每月对各层的审核情况汇总,三、推进实效 分层审核,问题跟踪完成情况,三、推进实效 分层审核,每月度汇总问题关闭情况,四、推行效果体现,通过对SGM618储物盒的质量总结，在新项目AP11储物合开发过程中进行改进:1.面差，2.防错，3.开启功能，4.装配过程,四、推进效果体现 -项目开发,四、推进效果体现 -增强产品追溯性,四、推进效果体现 -现场不合格品管理,不合格控制标识,四、推进效果体现 -现场管理,现场定置定位管理,周转箱放置区域,装配流水线工作台,不良品区域定置定位,四、推进效果体现 -设备验证,螺丝刀扭力每日校准,同一把螺丝刀使用一张履历表,每日生产前对螺丝刀进

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