《BTI实例讲解》PPT课件

1、MBTI的例子说明，博思咨询，2，MBTI介绍，MB行为风格测试是MBTI的中文版；MBTI测验是近20年来世界上广泛使用的一种测验，用来考察组织中参与者的个人特征和潜力，如他们的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在缺陷等。它属于类型学测试。BOTHWITS CONSULTING，3，心理类型学如何对人进行分类？心理类型测验从四个维度考察个人偏好：1态度倾向：外倾型与内向型；2接收信息：感觉(S)与直觉(N)感觉/直觉；3处理信息：思考(T)对感觉(F)思考/情感4:判断(J)对感知(P)判断/感知激励/参与/决定/生活，两种智慧咨询，4，16种心理类型，两种智慧咨询，5，4种气质类型，四种智

2、慧咨询，6，SJ，两种智慧咨询的特征，7，SJ，常见问题：什么？什么？风格：稳定者/平衡者/顺从者稳定者/传统主义者寻求：财产/财产信仰弱点：混乱/无序/无组织/无组织责任-程序/规范可以信任-坚决抵制变化-稳定坚持传统-“应该”和“不应该”准确地说-社会责任忠于组织-结构“宁愿拆毁10座庙宇也不愿破坏婚姻”-秩序-对权威的依赖，BOTHWITS CONSULTATION的四种类型，8，SP，以及BOTHWITS CONSULTATION的特征，9，SP。什么时候？风格：问题解决者/谈判者/消防员问题解决者/谈判者寻求：行动行动弱点：常规/常规常规自由/放任/随意性-享受当前时间进程导向-实用

3、/实用乐趣-即兴发挥/自发擅长应急反应-喜欢体验突发奇想-需要自由和空间-强大的适应性和灵活性-寻求改变-快乐并关注现在-行动导向，先尝试，然后寻求指导-现实，四种类型的BOTHWITS CONSULTANCE，10，nt，BOTHWITS CONSULTANCE的特点，11，nt，常见问题：为什么？为什么？风格：梦想家/理论家/幻想者寻求：能力/能力弱点：无能/无能/无能高成就者-好辩且容易概念化-像复杂性和容易自我怀疑-谨慎的系统设计者-对知识的客观感知-如果，会知道原则-对知识好奇并与自己和他人竞争-不会坚持规则并改变设计者-不相信权威和独立性-两种智慧咨询，12，四种智慧咨询，两种智慧

4、咨询，13，智慧咨询的特征，常见问题：谁？谁？风格：催化剂/帮助者催化剂寻求：身份/真实身份弱点：内疚/内疚内疚内疚-生动的想象力迷人-神秘的人际交往技巧-对冲突的过度敏感和对他人的心理支持-寻求自我同情-自主-需要鼓励和认识人类发展的可能性-正直/诚实的沟通-给予安慰和合作-“成长为”，博思智咨询，14，心理类型和职业，专业表演家企业家故障排除自由职业者救援队成员，SJ经理会计警察医生教师，nt科学家建筑师工程师设计师经理，NF顾问记者艺术家心理学家牧师，博思智咨询，15，心理类型和然而，心理类型可以预测一个人的工作和管理风格，并为团队建设提供信息。虽然某些职业可能会吸引大量特定类型的人，但

5、没有证据表明16种类型中的任何一种不能从事或不适合任何类型的工作。因此，心理类型不能作为人员选拔的标准，有必要参考其他测试的结果。，BOTHWITS CONSULTING，16，不同类型的工作风格，突发事件和压力。解决具体问题，尤其是在危险和紧张的环境中。可变性，很多事情。“适应性现实主义者”，SJ满足了最后期限，并在一个结构化和稳定的环境中解决问题。注意细节。提前做好准备。注重氛围和整合。安全。“现实的决策者”，新界产生了一个高质量的新观点。他们的观点和成就受到他们尊敬的人的重视。自主权。“逻辑和足智多谋”，NF以一种“培养”的方式帮助他人。充当资源。在鼓励和和谐的环境中得到认可和支持。充分

6、利用自己的才能。受到成就的鼓舞。“热情而富有洞察力”，BOTHWITS CONSULTING，17，紧张和紧张反应的来源，问题太少；单调性；不清楚或没有信息；缺乏自由和不明确的目标；计划变更；模棱两可；缺乏控制，做例行的重复和琐碎的事情，官僚作风；困难的人际关系和冲突；拒绝(说不)；沮丧绝望的人；批评，无所事事，浪费时间；逃跑。“走自己的路”；瓦解并重新定义目标；请求资源；重复检查；更多的控制；教条，过度劳累；斗争；不容忍；违抗地服从；学术辩论，自我牺牲；愤世嫉俗；过度反应；抑郁，S J，SP，NT，NF，导致紧张，紧张和反应的因素，BOTHWITS CONSULTING，18，N感到凄凉，悲

7、观和失望，并且不能摆脱它，S做了一些事情太多，例如，列出了很多任务清单，吃得太多，以不同于平常的方式重复做一些事情，F的情绪爆发，感到孤独和缺乏关心，T重复。IstJ ISFJ ESFP ESTP，IntJ INFJ ENFP ENTP，IntJ ESTJ ENTJ，ISFP INFP ESFJ ENFJ，第四功能，反射，心理类型，不同类型的压力反应，BOTHWITS CONSULTING，19，E与他人交谈，写笔记，写下感受，我自省/沉思，自发地交谈，f和谐地分析，j计划，放弃完成一件事的时间表，s幻想感官活动，t感觉有能力，分析/挑战同情，移情，n设计新的事物去做一些感官/细节活动如何更好

8、地缓解紧张？不同类型的缓解紧张的策略，BOTHWITS CONSULTING，20，不同类型之间的沟通，EI留出私人和内省的时间ie来解释时间的需求，并允许其他人给出一个“多谈话”SN的概述，以首先澄清问题，然后详细阐述ns的细节。让我们先来谈谈基本形成的具体观点，关注一下TF的相关细节，考虑一下对人的影响。从共识出发，英国金融时报考虑了原因和结果，简明扼要的JP允许其计划、工作方法的灵活性以及不愿被控制的需要。P J允许计划和结构，以及其他人的需求来控制和决定。博思咨询，21岁，SJ可能认为NF缺乏常识；然而，NF可能会觉得SJ没有想象力，关注一些“不现实”的问题，这可能会让SJ觉得没有共同

9、语言和不公平的关系，迫使SJ考虑实际问题(如生计问题)，尤其是金钱和工作的冲突，这可能会导致SJ不断向NF说教和唠叨。由于缺乏鼓励和认可，NF可能会导致NF的自尊和自我价值受到伤害。STJ和NFP并不都像上面提到的那样。SJ可能会变得对美学、学习、人际关系、情感和信仰更加开放。NF可能会学着把部分精力花在有经济回报的领域。SJ可能会变得更加灵活；NF可能会从头到尾学完，更守时、更可靠，SJ可能会认为SP缺乏责任感；标普可能认为SJ不好玩。SJ可能认为SP是孩子，而SP也可能认为SJ是父母，认为抚养家庭的责任和日常义务是SJ的事。SJ可能会尝试整理冲动型SP的工作习惯，并使之有计划；而标准普尔嘲

10、笑SJ受时间表的限制。SP总是想玩，并且认为SJ是一样的；SJ总是想工作，并且认为SP是一样的。标普认为SJ过于悲观；SJ认为标普过于乐观。，服务点可能会使SJ处于活动状态；SJ可以帮助SP重新强调时间计划、目标和个人成就。SP可能会教SJ如何玩耍，并向SJ展示另一种工作方式：聪明地工作比努力工作更重要。SJ和NF，NF可能认为SP没有信仰，缺乏想象力、责任感、承诺感和人生目标感，SP可能认为NF枯燥无味，没有现实感，SP可能会让NF变得活跃，教NF不要沉迷于对生命和关系“意义”的追求，不要太注重精神/信仰的目标，要活在当下的现实中而不是未来的可能性中。NF可以帮助SP在生活和工作中培养一致性

11、，重视价值观和情感，宽容哲学和信仰，开放学习，帮助个人成长。22、nt可能认为SP缺乏想象力、创造力、责任感和人生目标，SP可能认为NT缺乏乐趣、冒险精神和现实感，SP可能使NT放松，并教NT不要在任何事情上问“为什么”和“如何”，不要认为你不能没有自己地工作，不要认为NT可能帮助SP在工作和生活中培养恒常性、理论上的宽容和学习上的开放。NT可能认为NF是不合理的，缺乏逻辑。NF可能认为NT是不人道的。双方都可能认为对方缺乏创造力和智慧。双方都可以学习在思想和情感上扩展他们的智慧。新界可以学会欣赏和鼓励他人；NF可能变得更加独立和自我激励，NT可能获得情感或情绪的和谐；NF可以发展自己的逻辑能力，也可以在活动中运用双方共同的直觉技能，从合理利用各自的思维和情感优势中获益。NT和SP，NT和SJ，NT和NF，NT可能认为SJ是一台有预设顺序的工作机器：从不提问，从不思考生活和工作的意义。SJ可能认为NT是一个反复无常的改革者：仅仅打破程序和传统，而不考虑这种不负责任行为的长期后果，可能会导致对彼此动机和目的的严重不信