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文档简介

1、有6个关于护士工作的总结时间像流水一样匆匆流过,一段时间的工作已经结束。回顾这段时间以来的工作,我们收获了很多,所以我们不妨坐下来写一写。然而,我发现我不知道该写什么。这里有六份护士工作总结,仅供参考。欢迎你阅读它们。一、认真执行护理规章制度严格执行制度,提高护理质量,确保医疗安全。1.护理部多次明确各级护理人员的工作职责,如责任护士、巡回护士等,杜绝了病人更换输液袋、弃针等不良现象。2.执行并坚持检查制度:(1)医嘱每班查检查一次,护士长每周参加两次总检查并记录;(2)护理操作应严格执行三查七对;(3)填写输液卡,过去一年无重大护理差错。3、认真执行外科护理常规和显微外科护理常规,坚持填写各

2、种信息资料登记,配备五种护理操作处置牌。4、督促落实床头交接班制度和晨间护理,防止并发症的发生和发展。二是提高护士长的管理水平1.坚持护士长手册的记录和考核:要求护士长在每月5日前将护士长手册提交给护理部进行考核,并根据护理部的年度计划、季度安排和月度计划监督实施,监督实施效果。护士长应对每月工作进行总结,以便总结经验,提高管理水平和效率。2.坚持护士长例会制度:根据医生等级每周召开一次护士长例会,安排本周工作重点,总结上周工作中的不足,提出相应的改进措施,向护士长反馈护理质量控制检查情况,了解护士长的管理信息。3、每月检查护理质量,及时反馈,不断提高护士长的管理能力。4.组织护士长外出学习和

3、参观,吸收先进单位的管理和技术经验,扩大知识面:组织护士长参加国际护理进修班,学习结束后与全体护士分享,取得进步。三是加强护理人员的道德和作风建设1、继续贯彻护士行为规范条例,在日常工作中贯彻护士文明用语。2.组织所有护士参加本月的礼仪培训。3.开展健康教育,调查住院病人对护理服务的满意度,调查结果均在95%以上。针对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施,选择最佳护士。4.对实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育、护理基础知识和护理技术操作考核,考试合格的,方可上岗。第四,提高护理人员的专业水平1、在职人员培训,组织理论考试、技能培训活动。2、配合医务部门,聘请专家授课,传授外

4、科知识,提高专业知识。3、各科室每天早上的试题,基础理论知识和外科知识。4.“三八妇女节”举办护理技术操作大赛,分别进行评选和奖励。5、加强危重病人的护理,坚持床边交接班制度和晨间护理。6.坚持护理查房:每月轮流在三个病房进行护理查房,讨论护理诊断和护理实施,达到提高专业水平的目的。从7月、9月到11月,对今年进入医院的护士进行了岗前培训。内容为基础护理和专科护理知识,组织每位护士长授课,提高护士长的教学水平。8.全院有5名护士参加护理专科考试,4名护士参加护理专科函授考试。第五,加强对nosoc的管理2.各科室坚持每月在病房治疗室和更衣室进行空气细菌培养,每月在手术室、门诊手术室等高危科室进

5、行二次空气细菌培养,确保“手术切口”无感染。3.科室坚持每周对治疗室和更衣室进行紫外线消毒,做好记录,紫外线灯除尘,用无水酒精消毒,做好记录,每月监测紫外线强度。4、一次性用品在各病房、手术室、诊室使用后均及时销毁,浸泡、集中处理,并定期检查和监督,定期检测和检查各种消毒剂的浓度。5.每个病房的治疗室和更衣室可以坚持每天用消毒剂(1: 500消毒剂)拖地两次,出院病人的床单最后消毒(清洁床头柜,用消毒剂擦拭)。6、手术室严格执行感染管理制度,无菌包内置化学指示卡。7.供应室建立了消毒物品监测记录簿,并定期监测各项消毒物品。第六,护理人员很好地完成了护理工作1.坚持“以病人为中心,以质量为核心,

6、为病人提供优质服务”的宗旨,积极开展“无人陪伴试点”病房。各级护士给予了大力支持,并做出了很多努力。高质量的护理服务受到了患者的好评。健康教育手册分发给病人,并鼓励护士以言传身教,使病人基本掌握疾病预防、康复及相关医疗、护理和自我护理的知识。以上是骨科手术护士长护理工作总结。感谢各级领导的指示和护士的大力支持。时间过得真快!自从我加入xx医院成为一名护士来救治伤员和拯救垂死的人已经快两年了。在医院领导、科室主任和护士长的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,以认真严谨的态度和积极的热情投入到学习和工作中。虽然有成功的泪水和失败的辛酸,但日益激烈的社会竞争也使我充

7、分认识到成为一名德、智、体全面发展的护士的重要性。在实际学习和医疗护理工作中,赢得了患者的广泛好评,也得到了各级领导和护士长的认可。成功完成了XX年的任务。具体工作总结如下:一是积极认真学习护士专业知识,端正工作态度,认真负责,树立正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中,要服从命令,听从指挥。能严格遵守医院的规章制度,遵守医德医风,规范操作。能积极参加医院和部门组织的各种活动,尊重领导,团结同事。二.专业知识和工作能力:我以“把工作做得更好”为目标,不断开拓创新,积极、成功地完成了以下工作:协助护士长做好病房管理和医疗文件。认真对待每一个病人,把每一个病人当成自己的朋友和亲人,并经常用正确

8、的眼光看待别人的痛苦。认真做好病历书写工作,认真学习科室文件书写规范,并认真书写一般护理记录和抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基础知识和基本技能)和三严(严肃态度、严格要求和严格方法)。为了提高每位护士的理论和业务水平,护理部每月都要进行理论和业务考核,并对自己的工作要求严格的标准。工作态度应该是正确的,“医生的父母关怀备至,我希望所有的病人都能尽快康复,所以每次当我进入病房时,我都不遗余力地鼓励他们用有限的时间,耐心地帮助他们了解疾病并建立战胜它的信心。当我看到病人康复时,我感到非常高兴。3.生活方面:我养成了良好的生活习惯,过着充实而有条理的生活,对生活有着严谨的态度和良好的态

9、度和生活方式。我热情大方,诚实守信,乐于助人,并有自己良好的事故处理原则。我可以和同事和睦相处;积极参加各种课外活动,从而不断丰富自己的经历。我决心进一步振奋我的精神,加强我个人世界观的转变,努力克服我自己的问题,实现:(1)搞好理论学习,保持政治坚定性。(2)在医院领导和科室主任的关心和指导下,医疗护理任务圆满完成,职责得到认真履行,热爱本职工作,敬业爱岗。(3)以科室为家,积极主动,热情耐心地对待患者,满足患者需求。护理工作是一项普通的工作,但是,我们用真诚的爱来治愈病人心灵的创伤,用火一样的热情来点燃病人战胜疾病的勇气。1.认真遵守医院和科室的相关规章制度,不迟到早退。2.认真做好领导交

10、给我的工作和任务。3.解放思想,为部门的发展提出建议和意见,努力为部门创造更多的效益。4.加强与称职医生、患者及其家属的沟通与合作,努力构建现代科学的医患模式,妥善处理医患关系。5.加强专业知识的学习,努力提高自己的专业技能,为患者提供更有效、更好的服务。6.协助同事做好部门工作,明确工作职责,共享资源,团结互助,为部门创造良好的环境、优质的服务和卓越的绩效。护士的事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士团队的一员而自豪。在今后的工作中,我会加倍努力,为部门的发展做出我应有的贡献!在即将到来的20xx年,我将尽我所能纠正我的缺点和不足,做好我的工作,对我的病人和我的工作负责。我会在生活中严格

11、要求自己,我相信我能做到,请领导和监督!在过去的一年里,在护士长和同事们的支持和帮助下,各项工作都顺利完成。现将20xx年的工作和20xx年的前景总结如下:一,思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,通过晨会、报刊、网络积极学习政治理论,遵守法律法规,积极支持医院和手术室的各项政策、规章制度。一切以病人为中心,严格按照优秀护士的标准要求自己,坚持以医疗服务质量为核心,以病人满意为标准,牢固树立团队合作精神。二、工作态度作为手术室护士,我能在工作中严格执行各种操作程序和流程,遵守医院各部门的规章制度,时刻保持无菌观念,并全天待命应对突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感,团结同事,以工

12、作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务,与外科医生密切配合,积极配合,营造和谐的工作氛围,确保手术顺利进行和完成。第三,专业技能在过去的一年里,我参与了手术室质量管理和持续质量改进的工作,并在2xx手术室开展了“加强手术器械管理”的cqi工作。经过一年的持续质量改进项目,手术室手术器械管理取得了很大进展。在护士长交办的专项管理工作中,我们可以做好药品室、抢救车、冰箱和培养箱的专项管理工作,顺利完成各项专项任务。在日常工作中,他们可以掌握巡回护士和洗手护士的操作流程,并参与手术部多项重大手术的配合,确保手术顺利进行。能在工作中积极参与危重病人的抢救工作,并掌握护理急救技术、抢救程序和抢救医疗器

13、械的使用。日常严格把关,严谨细致,杜绝小差错、小事故的发生,保质保量完成操作流程,不断提高自身操作水平,积极参与各种新业务的发展。Iv .20xx年度展望在20xx中,我们应该在扩展现有知识的基础上,接触新技术和新知识,以便在思想和知识水平更新方面跟上时代的需要。在20xx的cqi工作中,准备建立一个项目来开展“实施手术部位识别”的工作,以提高患者的安全水平。我希望在新的一年里,在护士长的领导下,我将与手术室的所有同事携手共进,以“团队精神,优质医院”为宗旨,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,以病人满意为标准,竭诚为人民服务。护士长是医院科室管理的组织者和指挥者,在医院管理中起着重

14、要的作用。特别是在医疗市场竞争激烈的今天,护士长的管理水平直接影响着科室乃至整个医院整体工作的全面发展。要成为一名著名的护士长,我认为我们至少应该做以下几点:首先,护士长应具备一定的专业素质1、加强自身学习,不断提高自己的理论知识和技术水平,指挥接受新知识和新技术,成为专业技术的领导者。2.在日常工作中热情、真诚、宽容,并始终树立良好的榜样,与他人保持同步。只有这样,下属才能完全投入和支持。3、无论在什么条件下都能有清醒的头脑,平衡的心态,有序合理的安排人力物力,使科室护理工作正常运转。4.与科室护士建立相互信任、鼓励、鼓励和支持的人际关系,从而在护理管理中获得最佳的心理效益。5.医院是一个整

15、体,所以应该建立部门之间的合作关系。互相帮助,形成浓厚的合作氛围。第二,学习管理,理解管理,与时俱进,创造性地工作1、作为管理者,首先应该能够调动部门的所有资源,将投入的机会产生最佳效果。就儿科而言,首先要善于发现科室护士的优势,利用他们的优势,指导他们的工作,充分发挥他们的个人特长。其次,要建立团队精神,让他们在协作中取得成绩,充分发挥个人实力。此外,我们应该抓住关键点,充分发挥设备和个人的优势。2.与时俱进,创造性地工作。标准不仅仅是这个部门取得了多少成就,而是要让病人满意。3.在工作中逐步探索量化考核标准,打破_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _综上所述,我支持医院护士长公开竞争的做法。时代造就人才,有能力的人胜过平庸的人。如果_ _ _ _ _竞争护士长,我将成为一名著名的护士。如果比赛成功,也是领导的信

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