德鲁克经典语录50句

1、。什么是管理1.作为一个领导者，他总是面临一个选择，是领导还是误导。2.管理就是正确地做事，而领导就是正确地做事。3.管理就是充分利用资源。4.管理者的言行必须兼顾短期措施和长期目标。5.管理是一种工作，因为管理有它的技能、工具和技术。6.管理是一种客观的功能，它取决于任务和文化条件，服从于一定的社会价值和生活习惯。7.有效的管理者自我发展是组织发展的关键。8.目标设定是一种平衡：企业的成就和遵循人们所相信的原则之间的平衡，企业当前和长期需求之间的平衡，以及预期结果和可用资源之间的平衡。9.领导者应该花更多的时间在人事管理和决策上。10.有足够的勇气，敢于根据自我分析和理解安排工作顺序。只有这

2、样，管理者才有希望成为时刻和任务的主人，而不仅仅是他们的奴隶。11.有效的管理者和其他人之间最大的区别是他们非常珍惜时间。12.要与人交流，最重要的是听其言外之意。13.一个组织需要一个有六个特征的有效管理者：性格、沟通、专注、决策、目标和贡献。14.经理需要一套判断标准，这样他才能做真正重要的事情，也就是有效地做出贡献。15.管理者有责任理解下属的需求，帮助他们设定工作目标并实现它们。因此，他必须负责给下属必要的工具、人员和信息，给出建议和意见，并在必要时教他们如何表现得更好。16.一个有效的经理知道如何真诚地询问他的下属：“请想一想，我经常做什么事浪费你的时间而没有产生结果？”问这样一个问

3、题，对方敢于说实话，那才是一个有效的管理者。17.取得成就的人从最重要的事情开始，一次不超过两个，只有一个是最好的。18.先做最重要的事情。如果你不选择这种方式，你将一事无成。(首先要做的事情)雇用人才19.管理的本质是提高效率。最高层次的管理不是管理。要达到这个水平，管理者必须学会激励被管理者管理自己。自我管理的前提是管理者可以挖掘每个下属的长处，并为他们设定短期和长期目标，使他们走上一段楼梯；然后，针对每个人的弱点，我们制定对策，让他们在不受弱点影响的情况下充分发挥自己的优势。20.有效的管理尊重人的个性和尊严。21.成功是可以学习的。22.决策过程通常不是从收集事实开始，而是从他自己的观

4、点开始。23.为了控制自己的表现，管理者只知道自己的目标是不够的。他们还必须有能力根据目标衡量自己的表现和成就。24.当做出重要决定或采取重要行动时，首先记录下你对结果的期望，然后在9-12个月后将实际结果与你的期望进行比较。25.经理的任务不是改变人，而是利用每个人的才能。26.不要试图改变自己，因为你不太可能成功，但你应该尽最大努力改善你的工作方式。此外，不要做任何你不能做或不能做好的工作。27.企业需要的管理原则是：让每个人都能充分发挥自己的特长，团结一致的愿景和一致的努力方向，建立团队合作，协调个人目标和企业目标。28.我们必须学会建立一个组织的方法：如果一个人在一个重要的领域有技能，

5、让他充分发挥他的特长。29.使用人才是一个有效管理者必须具备的素质，是一个组织有效性的关键，也是知识型员工和社会不可或缺的素质。30.关注你的优势，把自己放在你能发挥优势的地方。尽量少在不称职的领域浪费精力，因为从不称职到平庸比从一流到卓越需要更多的努力。31.提高效率的第一个秘诀是了解和你一起工作并依赖的人，以便利用他们的优势、工作方法和价值观。32.人们不能管理时间，但应该管理他们及时分配的能量。人们的精力和精力是有限的。你的能量用在哪里？对人类来说，能量主要来自四个来源：身体、情感、思想和精神。33.事实上，一个决定不能被认为是一个决定，但最多，它只是一个意愿，如果它不能一次列出一个行动

6、步骤，并分配某人的工作和责任。34.今天的社会有两种需求：对于组织来说，个人需要为他们做出贡献；对于个人来说，组织需要被视为实现其目标的工具。有效的管理将使这两种需求相辅相成。35.管理的对象是人，管理的任务是使人能够合作，充分发挥他们的长处，使他们的短处变得无关紧要。36.一个人的价值观有时与他的优势相冲突，一个人做得好的事情可能与他的价值观不一致。在这种情况下，这个人所做的工作似乎不值得他花费一生的精力。37.管理者是利用他人的优势来实现自己目标的人。对这个人是好是坏以及如何教育这个人成为一个理想的人是上帝的事。分散授权38.如果决策和整合的职能能够分散，将会取得更好的业绩。因为在这种生产

7、系统下，设计产品的工程师、制造产品的工人和销售产品的商业人员之间将会有密切的协调。39.一个成功的组织必须学会将自己视为一支管弦乐队，而不是一支军队。创造未来40.预见未来的最好方法是创造未来。41.创新对企业家来说是一个具体的工具，也就是说，他们利用变革作为创造新产业和新服务的机会。42.任何满足于随波逐流的人最终都会随波逐流。43.没有人能控制变化，只有走在它前面。44.明天总会到来，它将永远不同于今天。如果你不关注未来，强大的公司也会遇到麻烦。其他的45.决定社会结构的是少数领导人，而不是大多数。一个社会的模范行为是最接近社会理想的行为，而不是绝大多数人的行为：根据定义，只有少数行为能最

8、接近社会理想。在维多利亚时代的英国，只有少数人被称为“绅士”。“绅士”之所以能成为维多利亚时代英国的典型代表，是因为他被广泛接受，而不是因为他在数量上的优势。46.如今，企业之间的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。47.数百年后，当我们在历史的洪流中回顾当前时代时，历史学家可能会发现，最重要的不是技术、互联网或电子商务。这是人类状况前所未有的变化。有史以来第一次，有选择的人数大大增加，我们的社会还没有准备好应对这一切。48.给23岁的学生教授工商管理硕士让我很惊讶。我认为这基本上是浪费时间。他们缺乏经验背景。你可以教他们技能，比如会计和其他可以提供的东西，但你不能教他们管理。49.未来的文盲将是那些没有知识并且不会更新知识的人。成年人被淘汰的主要原因是学习能力的下降。50.决定