引人入胜模式.ppt_第1页
引人入胜模式.ppt_第2页
引人入胜模式.ppt_第3页
引人入胜模式.ppt_第4页
引人入胜模式.ppt_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、思考力学院讲师:刘虹,不可不知的市场营销名词之:,思考力学院视频微课程系列,版权声明:本课件由思考力学院制作,如需转载,请保留课件中的网站标识。,引人入胜模式,引人人胜是指公司或企业在运营资本的过程中,注重商品的吸引力,以此来招徕顾客,使得顾客被一些东西“看上”,达到与同类商品竞争的优势,最终取得竞争胜利。人们都有这样的经历:信步走进一家商店,随便看看,没想到反将一些东西“看上”在无意之中(指事先并未想到)买了些东西。这种现象,人们常常把它归结为个人的偶然冲动,很少追究其中的必然性。,市场竞争中,没有特色,即没有吸引力的商品,是难以生存的,至于贵重物品,顾客在购买时,都取慎重态度,“货比三家”

2、,择优而购,须有更强的吸引力。可以说,吸引力是商品的生命力,不论何种商品都应具有吸引力,据此招徕顾客,与同类商品竞争。,商品对顾客的吸引,既是顾客选择商品的基础,又在一定程度上引导着这种选择。所以,商品所具有的吸引力,是商品及其生产、经销者的竞争力的重要体现。在市场竞争中,商品的吸引力,对竞争的成败,往往起着决定性的作用。要吸引顾客,各国的专家都作过努力,并从各自的国情出发,总结出如何吸引顾客、增加销售的经验。,一是绵绵红线。在香港,商店的女售货员好与太太、小姐交朋友,并为她们效劳:凡新进什么商品,特意打电话告知。被告知者都很高兴,引为光荣,邀请小姐妹或者姐妹同往,总要买什么,以表不负所望。这

3、样,一根情意绵绵的红线,把许多太太、小姐的心连结起来,使她们都成为商店的基本顾客,并充当义务拉客人。,二是翩翩风度。欧美的一些著名商店,门面装潢之堂皇,铺面设计之巧妙,柜台摆设之富丽,灯光配置之协调,都令人叹为观止。它们浑然一体,似艺术之宫,使置身其间的颐客都飘飘然以艺术家的风度进行鉴赏,乐此不疲,购买冲动也应运而生。,三是重重谜宫。沈阳中兴大厦有35个“店中店”,如公园里的“园中园”,其格局、情调、氛围皆不同:“巴黎时装城”,展示国际时装新潮流;“雅风西装苑”,散发中华儒雅风采;“西部牛仔街”,给人以难以形容的豪放、粗犷感;“女人屋”,使您如人西游记翠的“女儿国”,四是多多机关。日本一些自动

4、化程度高的商店,顾客一进门,就有机器人跟随,为你“拿”选购的商品;买熟肉之类物品也是自动的,从称重、计价、切片到包纸,仅几秒钟;欲询问,按一下电脑,屏幕上就有显示。在这个神奇的世界里,商品似有灵性,都在“恭候”顾客的挑选。对此,谁不想试试自己的“权威”呢!,五是脉脉含情。英国伦敦的哈罗茨百货商场,钢琴的牌号达150种,其排列从小到大;领带的品种超过700款,皆有自己的特色。它们都是各国的名牌产品,荟萃于此,各显魅力,脉脉含情地期待着顾客的赏识。,六是依依惜别-在英国商店里,如果顾客挑选不到满意的商品,售货员总是依依惜别地盘问,一旦弄清其需求,就写上缺货登记本,积极向外联系,力求满足需求。他们的宗旨是:“只要你需要,我们将尽力替你想办法。”周到热心的服务,给顾客留下深刻的印象,并化为强大的吸引力。可以肯定地说,凡有此感受的顾客,从此必将频频惠顾。,七是种种优惠。在日本花菱公司做衣服,可得两张优待券,持券做衣,便宜20。乘坐新航飞机的头

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论