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文档简介

1、医院机器和优秀工作总结范文。医院机器科是保证医院医疗机器正常工作的重点部门,是直接影响医院患者的重要组成部分=部分。以下是医院机器和工作总结。让我们一起看一下医院机器和工作总结!转眼到了年底,在过去的一年里,设备科切实提高了管理水平,发挥了部门职能,在设备的管理和维护、计量管理和网络管理、硬件和软件维护方面做了一系列工作。向领导人报告如下:一是做好医院设备的管理和维护。(a)有效承担整个医院的医疗设备维修和维护工作。放射科的X射线机、数字胃肠机、功能和超色、超声波和雷草、平板等各个病房和手术室的多参数显示器、吸引器、供应室消毒锅、干热箱、乙烯消毒器、各部门工作和打印机等设备、医院通信设备和线路

2、等的维修。电源设备完成率为90%以上,有效保证林爽的使用。(b)加强设备管理的制度化和标准化;执行设备采购、安装、调试、接受、使用交付等多种任务。负责收集、资料、保管等一系列工作。按照三级医院审查要求,加强制度建设,建立健全的制度和责任,规范各种可操作的形式,完善各种报告和操作程序。例如:购买前可行性论证、设备效率评价等。进一步规范设备操作程序,设置使用登记,加强设备使用管理。进一步发挥部门职能,加强从采购到报废的设备监督。(c)加强设备管理的市场化和法制化建设。在日常工作中确立孝益意识、质量意识、责任意识,根据需要及时检查设备和零件发送检查时,对省级强力检查设备及时申请检查。CT机、生化分析

3、仪、心电图机、超导体、超声波机、显示器、氧气压力表、精密压力表、磁辅助触点压力表、船舱、供给室的阀门都根据需要进行了检查。(4)加强设备测量管理和设备安全操作的宣传和执行。积极配合市开发区技术监督局及测试,做好设备计量工作。加强b超、心电图、X-张艺兴、CT机、检测仪器等测量测试,确保设备报告的准确性。(5)及时购买更新设备,提高医院服务水平和_ _ _ _ _ _效率。近年来,医院的发展日新月异,病人大幅增加,设备需求较大,而且旧设备面临淘汰和报废,需要及时添加新设备。在医院及集团领导层的批准下,与集团采供部一起购买了64行CT机、化学发光免疫检测器、超导体、远程心电监护系统等。第二:维护好

4、医院HIS系统,使系统能够顺利旅行。(一)做好医院整体电脑信息管理系统的网络管理、硬件和软件维护。加强数据安全运行监控和维护加强网络设备的安全运行监控和管理。及时修复网络硬件,解决软件运行中的困难问题,确保HIS系统正常、高效和安全运行。(b)改进软件系统,加强制度建设,备份数据每日,批准数据修改,登记。第三:积极参加集团、医院组织的各种活动,加强部门内部管理建设,思想上与集团、医院很一致,工作学习不放慢,各工厂工程师来访时积极组织部门成员学习设备维护知识,了解先进设备动态。存在的问题:1.随着设备使用年限的增加,故障率逐渐提高,由于人员限制,有时无法及时维修或维修,希望领导能考虑增加一、二人

5、,聘用新同事。2.与制造商、经销商和维护工程师的合作关系出现逐渐疏远的迹象,希望能为执行合同增加力量。3、设备购买、维修程序比较繁琐,时效性差。最后,希望各位领导和专家对我们的过渡提出意见和建议。在各位领导和专家的关注和支持下,我们将进一步加强思想政治学习,加强设备维护技术学习,发挥设备的管理功能,为临床科提供更好的服务。(大卫亚设,美国电视电视剧)第一,积极工作,全力服务于林爽一线。1、20xx年总购买医疗耗材1.72亿韩元(包括液氧),为临床和医疗技术科购买300多台医疗设备,安装、验收,共4700多万韩元,提高临床和设备部署水平。以下是:使用部门设备名称使用部门设备名称口腔和综合治疗台,

6、预真空灭菌骨科,血管外足底静脉泵眼科后方激光、眼压计体检中心DR检查和血细胞机、血凝器、尿液残渣、细菌鉴定器(赠送)核医学生物蛋白筹码(赠送)门诊手术室手术上,电刀,麻醉机肿瘤外科乳管镜,乳房切割系统(赠送)输血室的申请报告,仓库管理人员合理编制采购计划,制定月采购总计划,分划计划,按照规定批准并积极组织采购。新产品购买由使用科申请,按设备科新产品申购规定运营。进一步完善与设备的各种物品采购程序,进一步规范和程序化采购工作,以更加科学、公平、透明的模式进行改进。2.设立医院医学装备委员会,起草装备委员会工作制度,举行第一次会议,讨论xx年度设备购买计划。3.完善非标的物使用申请程序,确保临床治

7、疗顺利安全进行。4.严格移植人体医疗器械产品使用信息登记,建立使用跟踪制度,质量跟踪系统复盖所有移植仪器,确保患者的机器安全。5.加强医疗器械不良事件报告,确保医疗器械使用安全,促进产品技术发展。6.开展医疗器械使用现状调查,及时了解使用部门对医疗器械产品的质量评价,根据临床要求调整产品购买方向和购买内容,为临床诊疗提供优质、有效的产品。第二,按照国家法律法规和产业规范进行业务管理。1、招投标法、政府采购法、计量法、医疗器械管理条例、医疗器械管理办法、医疗器械经营企业管理办法、医疗器械说明书、标签和包装标识管理规定、医学装备管理办法、安徽省药品和医疗器械使用监督管理办法、医疗器械临床使用安全管

8、理规范、医疗器械不良事件监测和再评价管理办法、设备科工作制度2.积极配合市技术监督局及计量检查,完成20xx年医院计量器具送检及强制检定计量器具年度检查工作。3、在医院医疗设备中,完成压力管道、压力容器等特殊设备、放射源、辐射设备的安全自检工作。省环境保护局、市卫生监督局对我院的辐射源使用、辐射装置及辐射防护情况进行安全检查。参加市质量监督局主管的压力容器柔道培训。4.根据卫生厅的要求,积极开展医疗设备使用安全预防和品质管制工作,组织参加华东医疗设备维修技术大会。5、加强设备安全操作宣传,制定医疗设备仪器操作规范,进行安全使用培训。6.根据成药监管局的要求,宣传和总结医疗器械不良事件登记报告工

9、作,参加相关教育和经验交流。7.先后多次参加了顺序工程全国年会、成年会及省级系搅拌,发表了4篇论文,提高了工程师的保障水平。三、医疗设备安全服务管理通过全体工程技术人员的共同努力,及时高效地完成设备的维护和维护工作,确保林爽、教育、科学研究的顺利发展。20xx年完成的维修工作主要包括:1.CT、加速器、DSA、MRI、病房氧气管故障的多次紧急修复2、全院动态消毒机、监测仪床等综合维护3、对工程师进行个人绩效评估4.通过党员示范工作,作为机关长提高前科服务水平5.协助国子科清理各部门淘汰的废设备,与纪委、监察、监察、审计、财务等部门一起,及时价钱处理有使用价值的闲置设备,减少场地占用和设备残值的

10、损失。设备科在设备管理和维护、测量管理和网络管理、硬件和软件维护等方面做了一系列实际工作。向领导人报告如下:一是做好医院设备的管理和维护。(a)有效承担整个医院的医疗设备维修和维护工作。磁共振成像系统、放射科的F99-I ATX线机、B超声波和脑电池型测绘仪、全自动清洗机、各个病房和手术室的MP-900多参数显示器、引诱机、供应室压力锅、各部门空调和患者供水设备、洗衣房清洗设施、医院通信设备和线路电源设备的完好率(b)加强设备管理的制度化和标准化;执行设备的购买、论证、安装、调试、接受、交付和使用等多种任务。执行集、数据、存档等一系列任务。MRI系统、尿液分析器、多参数显示器采购、组档案、文档

11、编写等。加强设备制度建设,建立健全的制度和责任。例如,建立医疗设备管理制度、医疗设备申购制度、医疗设备验收制度、不良事件处理制度、医疗设备科科长职责等13个制度和计量管理人员职责、医疗设备采购人员职责、医疗机构购进医疗器械登记表等8个责任。规范各种可操作的表格,根据新的法律规定进一步完善各种报告和操作程序。范例包括检查报表与工作流程、申购报表与其作业流程、不良事件处理流程及报表。进一步规范机器操作程序,设置使用登记,加强设备使用管理。进一步加强设备管理委员会的职能,加强对从采购到报废的设备的监督。提高防腐意识,拒绝接受红包,拒绝暗箱初作,提高设备购买的透明度。(c)加强设备管理的市场化和法制化

12、建设。在日常工作中树立孝益意识、质量意识、责任意识。按要求及时报告大型贵重重点医疗器械医疗机构在用医疗器械登记表和医疗器械法律法规。积极进行大型医疗设备的配置许可申报。还积极参与城市。现组织的特种设备安全条例及医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践培训正在制作电工进网作业许可幻灯片培训电影,进一步加强法律意识,逐步将设备工作推向制度化、标准化、法制化的轨道。(4)加强设备测量管理和设备安全操作的宣传和执行。积极配合市、县技术监督局及测试,做好设备计量工作。加强b超、心电图、X线机、显示器、检测仪器的测量测试,提高设备报告的准确性。组织人员可以检查和检查高压消毒设备、高压电力设施、医疗急救设

13、施等有安全危险的设施,利用安全通道。要撤退的果断撤退,要维修的东西要维修。参加绵阳市电业协会举办的医院网络系统现况汇报和升级改造的建议培训,并获得电工进入网络工作的许可,取得了证书就业,确立了安全第一的思考意识。(5)加强新设备的引进、新技术的应用,提高医院的综合实力。近年来,为了改善医院设备落后,医校科学研究落后,医院发展迟缓的困境,医院多方面努力增加设备投入,引进电子弟弟盆石器、东芝草色、英国等离子内窥镜系统、奥林巴斯电子胃肠镜、磁共振成像系统等,改变中医院,是“希望、气味、影像系统”第二:完善医院艾滋病系统,加强信息化建设。(一)做好医院整体电脑信息管理系统的网络管理、硬件和软件维护。加

14、强数据安全运行监控和维护加强网络设备的安全运行监控和管理。及时修复网络硬件,解决软件运行中的困难问题,确保HIS系统正常、高效和安全运行。(b)增加硬件投资,改善网络设施;提交药房计算机操作规程,购买一台HP370服务器,进一步改进网络配置,使其安全高效地运行。(c)完善软件系统,加强系统建设。进一步完善电脑信息管理系统,引入新的住院收费系统和标准收费系统,组织相关操作员进行技术技术技术技术培训和法规学习,建立门诊收费计算机操作规程、住院收费计算机操作规程、0103010等经过验证的操作程序。加强团队合作和个人责任的培养。完善报告系统。新的设计统计报告,如部门工作量报告、医生工作量报告和收入比较报告(d)加强知识培训,加强操作技能。利用参加“思科网络专家新驾驶”的机会向参赛代表学习,增加网络安全运营和高速运营的知识,提高网络管理和维护能力,促进医院电脑应用的健康发展。第三:加强协调和联系。无论是设备工作还是网络管理工作,都要加强与各部门、各有关人员的曹征和联系工作。做好上传下达工作,认真理解和执行领导的工作意图和决议。为了领导设备工作决策,提出积极有益的建议,积极配合各部门,做好设备维修和网络工作,尽量林爽服务。总之,在医院领导的关心支持下,在与各科的合作下,设备科根据“李甲”和“医院管理年”,进一步遵循对设备工作的管理和维护要求。医院在设备管理

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