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文档简介

1、管理制度在制定和形成时要遵循的原,则有哪些,z1b0e 尤游平台 ,企业管理制度是企业为求得最大效益，在生产 管理实践活动中指定的各种带有强制性义务，并能 保障一定权利的各项规定或条列，包括企业的人事,制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制 度。企业管理制度的创新与再造仍然有其固有的规 律原则可循，在确定企业新的制度框架时，在各项,制度的制定和形成时要把握和遵循的苦干原则：,1适用性原则、制定的制度要从企业的实际,出发，根据本企业的规模、业务特点、行业类型、,技术特性及管理沟通的需要等方面考虑，制度要体 现企业特点，保证制度规范具有可行性、适用性， 切忌不切全实际。,2科学性原则、制定制

2、度应遵从管理客观规 律，制度化的管理必须服从管理学的一般原理和方 法，违反了原则只会导致失败。,3必要性原则、制定制度要从需要出发，必 要的制度一个不能少，不必要的制度一个也不可 要，否则会扰乱组织的正常活动。,4合法性原则、制定的制度内容应与国家、,相关的法律、法令、法规保持一定程度的一致性， 绝不可以相违背。,5合理性原则、制定制度要合理，一方面要 体现制度严谨、公正、高度的制约性、严肃性，同 时要考虑人性的特点，避免不近情、不合理等情况,出现。,6完整性原则、企业制度规范要完整，因为,企业的管理制度是一个体系，制度内容要求全面、,系统、配套。,注意事项,企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经,营管理制度的总和。企业制度的核心是产权制度， 企业组织形式和经营管理制度是以产权制度为基,础的，三者分别构成企业制度的不同层次。企业

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