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文档简介

1、华为的资本、职位、等级、工资、1、任职资格定义、任职资格是负责职位角色的“门槛”要求(包括绩效贡献度和核心能力要求)，任职资格从职位责任出发，构建所有级别的资格标准和评价体系，形成明确的对应关系。第2页，任职资格，工作(任命)，人事匹配，当前绩效贡献，核心能力准备，工作空缺，工作判断，业绩贡献，1，2，3，2任职资格为员工提供获得一级职位的机会，任职资格为组织的任职能力评价和认可，技术任用资格分为6级：1-6级；市场营销任用资格分为6个阶段：1-6级。3.专业任职资格分为5个等级：1-5级；4.管理职务资格分为3-5级。5.各等级分为职业等，普通等，基础等，准备等4个等级。6级，5级，4级，3

2、级，2级，1级，职业等，一般等，基础等，准备等，5级，职位体系，职位族1级，目前的职位体系是职位族(1级)，职位等3层的任职资格体系牙齿，根据职位2层、专业委员会(相当于工作人员)、分委委员会(相当于工作人员)、客户销售、职位子类3层、专业组(相当于工作人员的下属)、是否设置专业组、组织的实际运营情况(例如组织规模等)等，由专业委员会讨论决定法律事务，狭义匹配(技术人员):任职和职级一对一，广义匹配(专家):任职和职级一对多，2级，7，任职资格和职级关系(HR范例)，8，任职资格和职级关系(软件工程师)，9，打开非人力资源牙齿的破格升级通道，每月定期受理，启动时间比率年限(在职年限，附近年限)牙齿支付能力，附近一致内容，10，附近一致规则，11，附近一致工作，附近任命6个月，晋升职级支援15级以下无偿人员，1，16级以上无偿人员要完成青学院18级以上。高连班的首次任命要完成后备干部项目管理及经营培训(个人岗位17级以下)。在过去6个月里，维持晋升的任职资格15级以下无偿人员，一次晋升将渡边杏超过3等16级以上无偿人员，一次晋升将渡边杏超过2等16升17，17

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