第九章 公共关系实施与评估.ppt

1、第九章 公共关系实施与评估,第一节 公共关系实施,一、影响公共关系实施的因素 公共关系策划方案中的目标障碍 如何消除障碍？ 检查目标是否可行 检查目标是否可衡量和比较 检查目标是否指出期望结果 检查目标是否能在实施者职权范围内完成 检查目标完事时是否超出规定期限 公共关系实施过程中的沟通障碍 语言障碍、观念障碍、习俗障碍、心理障碍、组织障碍,案例分析 美国联碳公司52层新总部大楼竣工后，正愁如何向外发布竣工消息，有员工报告说，在楼内发现一大群鸽子，把房间弄得又脏又乱。人们准备赶走鸽子，公关顾问得知后却要求关闭所有的门窗，不让一只鸽子飞走。接着，他立即通知动物保护委员会，让其派人来处理。同时，他

2、还电告新闻机构说，在联碳公司总部大楼发生一件有趣而又有意义的事：人们帮助动物保护委员会捉鸽子。新闻界很好奇，纷纷出动前来采访。结果公司职员和动物保护协会在楼内捉了三天的鸽子。其间，各新闻媒介进行了大量的连续报道，有消息、特写、专访、评论等各种形式，吸引了不少的公众。联碳公司总部大楼名声大振，公司也利用这个机会，向公众宣传自己，大大提高了公司的形象。于是，人们形象地把这一事件称为“鸽子事件”。,分析：这一事例给我们许多启示。 它告诉我们，宣传公共关系可以迅速 地提高组织的知名度和美誉度。该公 司巧借飞来的鸽子“制造新闻”，扩大 了公司的知名度，收到了事半功倍 的效果。为此，组织必须善于发现和利用

3、各种宣传契机，甚至有意识地创造机会进行宣传，以期树立完美的组织形象。,突发事件的干扰（人为&自然灾害） 如何应对？ 事实就是的发布消息 及时发布公众关注的消息 消息文字化，统一口径 一旦事故发生，应有专人与新闻界取得联系，适时报道，尽快平息混乱。 eg:“三鹿事件”,二、公共关系实施的原则和方法 目标导向 线性排列 多线性排列 控制进度 目的明确 重视信息反馈 整体协调 纵向上下级之间 横向部门之间 选择正确时机 重大节日、国内外重大事件 忌：两头大,第二节 公共关系评估的意义,一、公共关系评估的概念 公共关系评估：根据特定的标准，对公共关系计划、实施及效果进行检查、评估，从中发现问题，判断其

4、优劣，及修订计划，进一步调整和完善组织形象的过程。 二、公共关系评估的作用 是改进公共关系工作的重要环节 是后续公共关系工作的必要前提 是鼓舞士气、激励内部公众的重要形式 是有效提高公共关系部门效率的手段,三、公共关系评估的分类 基本形式 组织形象评估 工作成效评估 传播效果评估 按功能 状态评估、调查评估、传播评估、成果评估 按主体 自我评估、专家评估、公众评估 按方法 定量评估、定性评估 按形式 正式报告、非正式报告,06年10月18日晚，在北京五洲皇冠假日酒店，由新浪网、2006第五届中国国际美容时尚周组委会、中国妇女报、新京报联合主办评选的“2006中国十大魅力女人”揭晓。中国知名人士

5、杨澜、王小丫、张曼玉、张海迪、林志玲、洪晃、张晓梅、张靓颖、孙俪、李冰冰入选。,林志玲获“美艳之魁” (来源:中国新闻网),历时一月的“中国女性魅力十大关键词”调查结果近日揭晓，十大关键词依次是：优雅、知性、健康、性感、时尚、睿智、风韵、大气、妩媚和聪慧。其中优雅、知性、健康和性感个关键词分别以、和的支持率名列前茅。,王小丫获“睿智之魁”,孙俪获“原色之魁”,洪晃获“叛逆之魁”,杨澜获“博爱之魁”,张靓颖获“清纯之魁”(,坚韧之魁 张海迪,经典之魁 张曼玉,部分魅力女性候选人：才情之魅 徐静蕾,部分魅力女性候选人：性感之魅 舒淇,第三节 公共关系评估的程序和内容,一、公共关系评估的程序 明确评估标准，并进行全面检查 依据评估标准，对公共关系工作进行评估分析 向组织的决策者和最高领导层汇报评估结果 评估结果的运用,二、公共关系评估的依据与方法 公共关系评估的依据 根据大众媒介传播的情况来评估 报道的数量 报道的质量 新闻传播媒介的影响力 根据组织内部资料来评估 组织领导层的评估 组织内部员工的评估 组织内部资料 根据组织外部资料采集评估 消费者与用户的信息反馈 相关组织的信息反馈 社区公众 政府,对公共关系活动实施效果的评估标准 了解信息内容的公众数量 改变观点、态度的公众数量 发生期望行为与重复期望行为的公众数量